toma de decisiones

D Domingo Hernández Celis

La  investigación titulada: “LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EFICACIA DE LAS DECISIONES FINANCIERAS DEL SERVICIO DE INTENDENCIA DE LAS FUERZAS ARMADAS”, tiene como objetivo identificar las aptitudes emocionales que…

11 minutos de lectura
11.05.2007
J José E. Lugo Benítez

El entorno económico internacional en la actualidad se caracteriza cada vez más por su dinamismo y globalización. Tendencias como la creciente interdependencia entre países, la formación de bloques regionales, el…

32 minutos de lectura
1.05.2007
R Ricardo Nemiña

DEFINICIÓN FORMAL DE REINGENIERÍA Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto,…

26 minutos de lectura
22.03.2007
P Publio Rodríguez correa

El presente trabajo asume la categoría de colaboración al enfoque de la Gerencia Estratégica de costos, la cual consideramos una herramienta eficaz, junto con la aplicación de nuevas tendencias de costos. Nos…

14 minutos de lectura
8.12.2006
J José Enebral Fernández

Cada día está más distribuida la toma de decisiones y es más compleja. En la economía de nuestro siglo, hemos de acceder a información que pocas veces resulta suficiente, hemos de traducirla a conocimiento para decidir…

11 minutos de lectura
14.11.2006
M Mauricio Lefcovich

En el año 1999, Bill Gates predijo que las empresas habrían de cambiar en los próximos diez años más que en los anteriores cincuenta. Pues bien, ya hemos transitado por seis de esos diez años y los cambios han sido sin…

26 minutos de lectura
9.11.2006
R Roberto Delgado Victore

La Dirección Estratégica Integrada, la Dirección por Objetivos y el uso de los Valores en la dirección es la base para el desarrollo de la Dirección Integrada de Proyectos ( DIP) con el objetivo de garantizar la…

24 minutos de lectura
9.09.2006
J Judith Lizarbe

Contabilidad gerencial y finanzas de la empresa en la toma de decisiones administrativas El nuevo portafolio del contador gerencial. Los grandes cambios conceptuales van generando la necesidad de un proceso…

8 minutos de lectura
2.06.2006
E Eric Gaynor Butterfield

Pocas veces los directivos y ejecutivos de empresas como así también los empresarios han hecho tantas preguntas variadas y provocativas, como lo están haciendo durante esta última década. Muchos de ellos que han sido…

1 hora de lectura
8.05.2006
Y Yanelis de la C. Hernández Alvarez

INTRODUCCIÓN En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que…

28 minutos de lectura
16.02.2006
J Jesús Filimon Capcha Carbajal

INTRODUCCIÓN La mayoría de los estudios sobre la temática consideran que la causa de las irregularidades y de la crisis profesional se encuentra en las conductas antiéticas e inmorales y sólo algunos hacen referencia a…

45 minutos de lectura
17.11.2005
M MARGARITA CARBAJAL ROSALES

DECISIONES RESPECTO A EXPANSIONES DE PLANTA Programa eficiente en expansión. Obtención de UTILIDADES y el desarrollo a largo plazo. Considerar los productos a elaborar previamente y el índice de recuperación de las…

4 minutos de lectura
18.10.2005
E Eric Gaynor Butterfield

Se entiende por teoría organizacional el cuerpo de conocimientos y prácticas relacionadas con “como organizarse”. En teoría organizacional se analizan las estrategias, estructuras, funcionamiento y performance tanto de…

3 horas de lectura
14.10.2005
F Francisco Javier Quisigüiña Calle

“La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de costos.  El contador de costos clasifica los costos de acuerdo a patrones de comportamiento, actividades y procesos con los…

34 minutos de lectura
21.06.2005
M Ma. del Consuelo Tundidor Martínez

Se exponen en el artículo los aspectos fundamentales que inciden en la resistencia al cambio que surge ante lo nuevo dentro de las entidades y cómo el control de los cambios forma parte de la organización, control y…

9 minutos de lectura
1.05.2005
G Gustavo Adolfo Posada Gómez

PRESENTACIÓN A lo largo de mi formación como profesional en Mercadología, he ido afianzando conocimientos relacionados con la carrera misma. En este proceso ilustrativo, en algunas ocasiones he trabajado con ejemplos…

1 hora de lectura
22.04.2005
D DR. Francisco Quisiguiña Calle

RESUMEN En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para la administración de las empresas, las decisiones de tipo gerencial no se toman únicamente sobre una base de resultados…

28 minutos de lectura
5.04.2005
J Julián Ccanto Laurente

El análisis y la selección de estrategias pretende determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la empresa alcanzar de la mejor manera su misión y sus objetivos. Las estrategias, los objetivos y la…

13 minutos de lectura
17.10.2004
E Enrique Macías García

Las organizaciones deben plantear objetivos de adecuación por su simplicidad, es decir, no solo de cara al proceso de auditoria o certificación sino inclusive a sus propios procesos internos de mejora y auditoría, pues…

1 hora de lectura
3.07.2004