diseño y estructura organizacional

G Gabriel Dugarte

Tipos de organizaciones y grupos de interés Concepto de Organizar: Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización.…

14 minutos de lectura
31.01.2004
M Mauricio Lefcovich

Al margen de ideologías y posiciones políticas por parte de los gobernantes de turno, la administración eficiente de los recursos por parte del Estado y sus reparticiones es fundamental para el logro de los objetivos…

32 minutos de lectura
30.01.2004
O Omar A. Osoy Penados

Beneficios de las organizaciones virtuales Resumen Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porqué se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y cómo funcionan. Los factores que las diferencian y…

14 minutos de lectura
27.01.2004
R Rafael Gaspar Wong Ruiz

Esta segunda parte del proyecto trata sobre el proceso de innovación estratégica para la  Corporación Backus & Johnston, con la finalidad de mantener su posición de liderazgo en el mercado local, en un entorno cada…

38 minutos de lectura
25.01.2004
E Evelin Alexandra López Yataco

Ambiente Es todo aquello que rodea externamente una organización o un sistema. La organización al mantener transacciones e intercambio con su ambiente, permite que todo lo que ocurre externamente en el ambiente influya…

6 minutos de lectura
24.01.2004
M María del Carmen Cartategui Pérez

“Análisis del enfoque de la estrategia global en una empresa, a partir del aumento del desarrollo tecnológico y los cambios en el entorno” Partiendo del concepto que: “dirigir con enfoque estratégico, es mirar hacia…

4 minutos de lectura
1.01.2004
M Mauricio Lefcovich

Prólogo En esta monografía no se pretende repetir conceptos ya ampliamente desarrollados, sino más bien presentar un nuevo enfoque y visión en torno a la nueva auditoría interna y los controles internos. Por ello se…

20 minutos de lectura
25.12.2003
I Ivan Escalona Moreno

Como es conocido por todos, cada día la demanda de mármoles y granitos es más extensa y variada. Por lo tanto, M.G.S.A Mármoles, una Empresa con 35 años en el mercado, ha llevado acabo acuerdos y convenios con…

41 minutos de lectura
30.11.2003
C Carlos Barthelmess Vargas

La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente…

31 minutos de lectura
28.11.2003
A Arturo Tacoronte

Hoy  día, se puede apreciar el auge que han tomado las adquisiciones y fusiones por parte de las empresas a nivel mundial, como una forma para afrontar la globalización y lograr una mayor competitividad. Estos procesos…

1 hora de lectura
29.10.2003
N Natalia Kotelchuk

Administración Tradicional. Escuelas Clásicas. Escuela de Administración Científica. Ideas y Trabajos más Significativos de Frederick Taylor. Fue el fundador de esta escuela. El principal tema que lo guía es demostrar…

31 minutos de lectura
1.10.2003
J Juan Manuel de la Colina

La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de…

23 minutos de lectura
31.08.2003
E Enrique Lay

Las empresas de ayer no son las mismas de hoy.  Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir.  Y no simplemente ni…

11 minutos de lectura
25.08.2003
S Sergio D'Ambrosio

Los principios y contingencias del  proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de  intervención  planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de…

9 minutos de lectura
25.08.2003
T Tahis Quintero

1. El Comportamiento Organizacional Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una…

38 minutos de lectura
28.07.2003
L Luis Alvarado Acuña

RESUMEN En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la…

11 minutos de lectura
26.07.2003
J José Orlando Morera Cruz

INTRODUCCIÓN Ya concluido y agotado el siglo XX, se venía reconociendo que la Alta Dirección definía la estrategia, pero no siempre la explicaba bien a los trabajadores; que había una cierta obsesión por medir, pero…

2 horas de lectura
13.07.2003
G Gustavo Bonifaz

A menudo cuando nos referimos a los clientes, todos pensamos en aquellos que vienen de la calle a comprar o consumir nuestros bienes y servicios, y por ende aquellos que nos dejan algún dividendo. Sin embargo no solo a…

50 minutos de lectura
9.07.2003
R Rita Romero

Muchas han sido las interpretaciones que han hecho los tratadistas en torno a lo que significa Análisis Administrativo; algunos de ellos lo definen como el estudio de los problemas que se dan en una Organización o…

23 minutos de lectura
4.07.2003
W William Cuevas Amaya

¿Garantiza la estructura organizacional la Calidad Total? La respuesta la dan autores como: Alvin Toffler “Las reorganizaciones, no sólo son cada vez más frecuentes, sino más profundas.” “Mientras no se vislumbre una…

17 minutos de lectura
10.04.2003
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Identificación y definición de las actividades a realizar para llevar a cabo una reingeniería de procesos. 1. Introducción El objetivo del presente documento es identificar y definir las principales actividades a…

8 minutos de lectura
22.03.2003
R Rosa Valdez

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes…

46 minutos de lectura
10.03.2003
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Reingeniería aplicada La mayoría de las organizaciones tienen una estructura, una serie e componentes que la hace única. Esos componentes definen las tareas. Ej. : estructura piramidal. Estas estructuras encierran…

7 minutos de lectura
22.11.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Modelo de proceso de administración estratégica El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas.…

8 minutos de lectura
18.11.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Rediseño y gestión del cambio organizacional Durante el diagnóstico, existe cierto acoplamiento estructural entre el diagnosticador, observados y actores principales de la organización, porque existe la creencia de que…

8 minutos de lectura
4.11.2002
R Rodrigo Vázquez

1)Estrategia aplicada por Fiat Auto Argentina S.A. Tomando como referencia de estudio la organización de Fiat Auto Argentina S.A. seleccionada en el primer trabajo practico ; cabe la aclaración de que se trata de una…

23 minutos de lectura
11.10.2002
I Igor Zúñiga Garita

La implementación de la administración de proyectos es una propuesta difícil, compleja y confusa para organizaciones o compañías que desean institucionalizar sus prácticas. Así, es un reto implementar la administración…

21 minutos de lectura
17.09.2002
R Roberto Teràn

1.-  INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) 1.1.-    EL CAMBIO PLANEADO. “Cambio” significa que el nuevo estado de las cosas es diferente al antiguo estado de las cosas. Según Stoner (1995), el cambio…

1 hora de lectura
10.09.2002
E Engel Sofia Bustamante

1. Introducción La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad…

12 minutos de lectura
13.08.2002
M Matías Sales

Cedido por Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH Introducción En el presente trabajo vamos a estudiar el proceso de selección de personal y para poder introducirnos en esta función propia de Recursos Humanos,…

20 minutos de lectura
30.07.2002
R Reynaldo Jorge Tubán Félix

Cedido por Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH Confusión de terminología Existe una gran confusión en el empleo del término «satisfacción en el trabajo» y los factores que contribuyen a ella. La…

19 minutos de lectura
29.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Este documento es una ampliación del artículo que apareció en la Colección de Fascículos: LIDERES del TERCER MILENIO Eje temático: Management Publicado por la Revista Mercado ( www.mercado.com.ar ) y el Diario Clarín…

13 minutos de lectura
21.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Antecedentes  En una sociedad cambiante, las organizaciones cambian con ella. Hemos decidido estudiar en este trabajo esta nueva realidad empresarial organizativa, que se distingue de situaciones anteriores por unas…

25 minutos de lectura
14.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

INTRODUCCIÓN Las empresas cordobesas, de distintos tamaños, deben prepararse para competir con otros jugadores distintos a los que venían jugando hasta ahora en los mercados locales. En términos empresarios, equivale a…

51 minutos de lectura
10.07.2002
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Objetivos: En el espacio-tiempo se desea lograr algo, esos puntos deseados son los objetivos. Metas: Son los objetivos cualificados. Por ej: objetivo: crecer; meta: x% (cuánto), para 7/95 ( cuándo). Cuando un…

16 minutos de lectura
8.07.2002
S Sandra Lynn C

Principios generales I. Carácter Multivariado de la Administración de Recursos Humanos, es un área interdisciplinaria que cobija conceptos de: Psicología ( Estudio de productividad y desarrollo en las personas) Derecho…

11 minutos de lectura
26.06.2002
G GestioPolis

INTRODUCCIÓN  El presente documento es un informe de un trabajo de campo (visitas empresariales) a una empresa real. En nuestro caso la empresa estudiada fue COEDICIONES LTDA, que si  bien no tiene un gran departamento…

17 minutos de lectura
26.06.2002