La herramienta 5s consta de sencillos pasos, algunos autores incluyen una “s” correspondiente a la seguridad en él trabajo y han p...
En industrias como la minería que se caracterizan por una fuerte utilización de sus equipos y maquinarias, el stock adecuado de lo...
Las empresas necesitan controlar y bajar sus costos, y para ello es fundamental aumentar la calidad y productividad de sus proceso...
Antecedentes
Lean Manufacturing, como es conocido en el occidente a la disciplina y forma de facturar del JIT (Just In Time), fue...
Introducción
Las Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extra...
Introducción
Los sucesos se están acelerando en la economía global, los mercados están sufriendo fuertes y profundos cambios, y a...
Introducción
El sistema SMED nació por la necesidad de lograr la producción JIT (Just in time), una de las piedras angulares del ...
La administración de operaciones la definimos como el área dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de mejoras relaci...
Introducción
Muchos son los sistemas o filosofías de producción que adoptan las empresas en función de lograr lo que el cliente d...
Necesidad de planificar la producción
Durante el desarrollo evolutivo de las organizaciones se produjeron sucesivos cambios que a...
Una empresa que crea calidad en su personal está a medio camino de producir artículos de alta calidad.
1. Concepto del control y ...
En el presente trabajo se persigue presentar una panorámica general sobre el surgimiento, la evolución y las tendencias de los sis...
La administración de inventarios se da para posibilitar la disponibilidad de bienes al momento de requerir su uso o venta, basada ...
El Sistema de Producción Toyota es una metodología basada en Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), cuyo objetivo principal es ...
La esencia de la filosofía SMED consiste en eliminar el concepto de lote de fabricación reduciendo al máximo el tiempo de pr...
1.1 EL COSTO POR ACTIVIDAD. SURGIMIENTO
El costeo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: ...
La manufactura Just-in-time es una extensión del concepto original de la administración del flujo de materiales para reducir los n...
Su principal premisa, en la que basa toda su filosofía que bien podemos llamar columna vertebral es la Eliminación del Desperdicio...
Es verdad que hay una gran cantidad de material escrito sobre JIT y que ya está probado mundialmente que, bien implementado, produ...
Introducción
El Shingijutsu Kaizen ayuda a las empresas a alcanzar la producción magra, o sea generar un máximo de producción con...
Abstract:
Bien es sabido los grandes desperdicios que hoy en día sufre México como nación de recursos naturales fundamentales p...
1. Introducción
Es necesario adecuar los modernos sistemas de gestión de la producción aplicados a industrias de alta tecnologí...
Sí existen empresas en las cuales aún no se sabe lo que es trabajar en equipo internamente, a ellas deben agregarse las que no tie...
La literatura tradicional sobre la logística señala las funciones de aprovisionamiento, operaciones y distribución como las más im...
























