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Al hablar de innovación, como de creatividad, de
inteligencia, de capital humano, de competencia o de calidad, no
todos tenemos lo mismo en la cabeza; no siempre damos los mismos
significados a estos y otros significantes. Pero, en beneficio
de la productividad y la competitividad, deberíamos profundizar
en el concepto de innovación, y llegar a su significado más útil
en la economía actual; deberíamos hacer un despliegue del
concepto a lo largo de diferentes ejes y, quizá, convenir un
lenguaje común en lo relacionado con su génesis, su impacto, su
naturaleza.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2010
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El presente trabajo resume los resultados obtenidos mediante
la aplicación de un procedimiento general de diagnóstico que,
permite caracterizar los procesos tecnológicos y de innovación
en la industria sidero-mecánica cubana.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2009
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Creatividad es rescatar lo positivo de cada situación
pensando alternativas de solución de problemas en forma
diversificada. Innovación es fabricar en base a esas distintas
alternativas de solución y ser aceptado por la sociedad toda.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009
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En esencia, las empresas fueron concebidas para generar
flujo de dinero, mayor capital y ganancia a los accionistas. En
momentos se trata de hacerla más humana, pero cada esfuerzo para
llegar a esto, en definitiva, es comparada con el valor en
ganancias y pérdidas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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Innovamos en beneficio de nuestra competitividad, pero el
concepto de competencia es más complejo cada día, y el de
innovación, más amplio de lo que inicialmente parece.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
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El pensamiento inventivo sistemático es una herramienta con
amplio uso en Publicidad, Fabricación de productos y Marketing,
aunque hay gente que lo usa sin saber que es reconocido en
muchos países de Europa, EEUU y Asía.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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Hoy no es necesario convencer a nadie sobre la importancia
de la innovación. La mayoría de los gerentes comprende que en un
mundo donde el cambio no solo es constante sino que se acelera,
la empresa que deje de innovar se quedará atrás de sus
competidores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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La verdad es que la mayoría de las organizaciones están
diseñadas para matar la creatividad. Cuando llego a una empresa,
lo primero que pregunto es ¿qué pasa si aquí a alguien se le
ocurre una buena idea?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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La expresión TRIZ proviene de la palabra rusa “ТРИЗ”, que es
el acrónimo de “Teoría de Resolución de Problemas Inventivos”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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¿Con crisis se puede innovar?. Por supuesto que sí. En
épocas de crisis se pueden generar inventos e innovaciones de
mayor importancia.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009
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En las empresas uno de los colectivos más valorados
económicamente es el comercial. Este hecho se puede observar en
algunas herramientas web, como la creada por el portal InfoJobs.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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Dr. House es un show de TV sobre un experimentado medico
clínico (estuve tentado de escribir cínico, que también es muy
aplicable al caso) que piensa que los humanos y las enfermedades
se esconden bajo apariencias engañosas, que se disfrazan con
síntomas ambiguos y en definitiva que mienten.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009
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En esta época de muchas tareas, información y gran presión
por lograr resultados, hemos ido dejando de lado nuestra
característica principal: nuestra capacidad de pensar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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TRIZ es el acrónimo en ruso de Teorija Rezbenija
Izobretatelskib Zadach, que significa Teoría de Resolución
Innovativa de Problemas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009
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El enfoque creativo para la resolución de problemas, en la
empresa y fuera de ella. Un problema es una situación que una
persona juzga mala o en el mejor de los casos, que requiere una
rectificación, se lo considera una insuficiencia, déficit, una
falta de armonía, un enigma, un inconveniente.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Las innovaciones tardan en aparecer y al llegar a la madurez
en algunos productos y equipos, ha pasado un lapso de tiempo
grandísimo (a veces miles de años, desde el pan y la carne para
pasar al sándwich) hasta que recién en el siglo 20 este proceso
se aceleró y ese lapso bajó a unos pocos años (los rayos X).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009
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Hay una vuelta al hombre como centro de las cosas en
consecuencia el mundo empresarial no es ajeno a esto, y están
haciendo uso del elemento diferencial e inagotable del ser
humano, la creatividad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Una vez identificada una oportunidad de negocios, ¿cómo se
pone en funcionamiento un proyecto?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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¿Existen distintos pasos en el proceso creativo?. Un proceso
creativo de resolución de problemas encierra en realidad dos
procesos, un proceso de generación de ideas y un proceso de toma
de decisiones.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Parece preciso que, tras las deseables cotas de
productividad y competitividad, despleguemos en nuestro país
cierta autocrítica audaz, en la medida en que a cada responsable
corresponda; pero también cabe, por ejemplo, enfocar con mayor
precisión todo lo relacionado con la creatividad y la innovación
—2009: Año Europeo de la Creatividad y la Innovación.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Las innovaciones tardan en aparecer y al llegar a la madurez
en algunos productos y equipos, ha pasado un lapso de tiempo
grandísimo (a veces miles de años, desde el pan y la carne para
pasar al sándwich) hasta que recién en el siglo 20 este proceso
se aceleró y ese lapso bajó a unos pocos años ( los rayos X).
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Escuchamos por estos días, crisis financiera mediante, que
uno de nuestros principales recursos a utilizar para salir del
pozo es la creatividad. Empresarios, economistas y comerciantes
se ponen de acuerdo en situar a esta competencia casi como el
factor superador de esta crisis.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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Altshuller define cinco niveles de Innovaciones para
categorizar a las distintas soluciones desde las invenciones
tecnológicas, a las no técnicas, y donde las diferencia entre
ellas, está basada en solo tres criterios rectores.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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El Tratamiento de las ideas creativas es la etapa critica
más importante y descuidada en la mayoría de los casos, e
incluye la recolección de las mismas y su elaboración para
hacerlas factibles de implementarse.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009
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En la última década, Gardner (1993), afamado estudioso de la
inteligencia, ha definido la creatividad como la cualidad de una
persona para resolver problemas regularmente, para entregar
ideas o productos novedosos que terminan por aceptarse en su
respectiva cultura.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008
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¿Qué se debe hacer para aprender a nivel empresario?. Para
cambiar hay necesariamente que aprender. Aprender es un proceso
personal por el que almacenamos experiencias para el futuro y
que requiere de motivación, tiempo y la oportunidad de practicar
y volver a practicar una tarea.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
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¿Por qué hablar sobre este tema? Esta es la gran paradoja de
nuestro tiempo. Incluso los autores de libros de auto ayuda son
casi unánimes en sus elogios a dedicar tiempo para el
pensamiento creativo y la reflexión.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008
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Técnica SCAMPER: Una guía práctica, para llevarla a cabo,
principalmente en la búsqueda de mejoras en procesos y
productos. Scamper es una técnica de creatividad desarrollada
por Bob Eberlee a mediados del siglo 20, publicada en su libro
con el mismo nombre.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008
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Es frecuente en la actualidad leer sobre la inquietud de
muchos analistas respecto a la ausencia de innovación en la
web2.0. Me ocurre también a mi que a veces me resulta ya difícil
a veces seguir hablando, blogueando sobre aplicaciones que
repiten las mismas funcionalidades matices levemente distintos e
irrelevantes.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008
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Las preguntas precisas son un estímulo para el pensamiento
creativo. Por alguna razón, una pregunta bien formulada nos
ayuda a llegar al corazón del problema y produce nuevas ideas y
perspectivas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008
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Existen dos obstáculos para el pensamiento creativo. Y usted
puede eliminarlos, pero para eso usted tiene que ser consciente
de ellos. El primer obstáculo se denomina "Homeostasis." Esta
palabra denomina a la tendencia a tratar de mantenernos dentro
del ámbito de lo que nos es familiar y conocido, dentro de
aquellas cosas que hicimos o dijimos en el pasado.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
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Descripción: errores comunes que cometen las empresas a la
hora de medir el impacto y las necesidades en innovación. Las
ventajas de invertir en innovación, han sido demostradas a
través e diversos estudios, de tal manera que hoy es un término
que está en boca de todos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
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El objetivo de una auditoría de innovación es obtener
información sobre la situación actual de la empresa frente a la
innovación, analizando si se están llevando a cabo o no
actividades de este tipo y, en caso afirmativo, cómo se están
desarrollando y los resultados que se están obteniendo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
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¿Alguna vez se te ha ocurrido una gran idea, con la que se
sabías que iba a resolver un gran problema, pero cuando fuiste a
aplicarla, no pudiste recordarla? ¿Has leído un libro y, que,
seis meses más tarde te era necesario, pero no puedes recordar
que libro era o exactamente lo cual era la idea?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
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Las personas deben auto conocerse para ver al mundo como una
fuente de oportunidades y no como una fuente de amenazas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
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La clave es descubrir las competencias de otras empresas que
se puedan "mezclar" con las de su empresa e innovar a partir de
ahí. En suma, no es suficiente con sus competencias centrales,
es necesario desarrollar ese arte "metanacional" de la
innovación como "recombinación" de saberse dispares.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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De Bono distingue entre pensamiento creativo y pensamiento
reactivo. El pensamiento reactivo, en el que considera que se
basa la mayor parte de la tradición del pensamiento occidental,
y consiste en el diálogo y en la argumentación dialéctica y cuya
utilidad consiste en saber reaccionar ante un interlocutor, pero
no para genera propuestas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008
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Eric Bonabeau, científico-emprendedor, es uno de los
principales expertos mundiales en sistemas complejos y solución
adaptativa de problemas. Bonabeau cambió su vida y su carrera
cuando se enamoró del sorprendente mundo de la inteligencia de
la colmena.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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¿Qué motivación tiene una empresa privada individual,
dedicada a la Acuicultura y/o a la Pesca, para invertir recursos
e innovar sus procesos y/o productos; además de aprovechar los
subsidios o incentivos tributarios que ofrece el Estado? ¿Cómo
se diferencia en el mercado, el valor de una empresa que
invierte en innovación, de otra que no lo hace?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
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La época actual se caracteriza por un acelerado ritmo de
desarrollo en todos los órdenes, y en especial en la producción
de conocimientos que los individuos deben asimilar en un corto
período de tiempo; además, la vigencia de estos conocimientos es
superada constantemente, por lo que resulta un requisito
indispensable el perfeccionamiento del proceso docente educativo
y el uso de los métodos de enseñanza destinados a la formación
del pensamiento crítico y creador en los estudiantes.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2008
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Profesor Isoba: Se enseña correctamente la creatividad en
Argentina? La respuesta es negativa. Existe como una materia
aislada en algunas universidades en las carreras de ingeniería,
publicidad, psicología, etc. y existe una licenciatura en
creatividad educativa a nivel básico. Pero en general no se
sigue un programa sistemático sobre la creatividad, la
innovación y menos aun sobre la invención.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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Dentro de unos meses, todo el mundo recordará, como de
repente, que hace 40 años que los estudiantes quisieron hacer
una revolución. Seguramente, todos los medios y publicaciones
nos regalarán su erudito, y monográfico, análisis sobre la
génesis, el desenlace, y el impacto político y social, etc. de
este hito, sin duda histórico.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2008
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La gerencia cuenta con una gama de herramientas, principios
administrativos que le colaboran en sus funciones, técnicas
muchas derivadas de la dinámica de grupos, en donde se sabe ha
habido algunas investigaciones realizadas en el campo de la
dinámica de grupo, que como se señala, han permitido establecer
un cuerpo de normas practicadas, útiles para facilitar y
perfeccionar la acción de los grupos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008
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“En un invento, lo esencial es la casualidad; lo malo es que
pocas personas se topan con ella”. Esto decía Friedrich
Nietzsche, y en efecto el progreso técnico y científico ha dado
grandes pasos fruto de la casualidad. Más exactamente, de la
feliz coincidencia de una casualidad y alguien que la
identificara e intuyera aplicaciones valiosas. Así ocurrió en la
aparición de la penicilina, los rayos X, el velcro, el teflón,
el horno de microondas, las cerillas, el celuloide y un sinfín
de innovaciones. Obtengamos el máximo provecho de las
casualidades.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008
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La necesidad de constante renovación e innovación son
obligatorias en el entorno empresarial de hoy. Y mientras un
nuevo producto o concepto puede catapultar una organización
delante de sus competidores, esa “ventaja” es en estos días de
corta duración.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008
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El Brainstorming, lluvia de ideas, grupo creativo, puede ser
una reunión llena de ideas y divertida, como también una pérdida
de tiempo. Por ello, a pesar de que la creatividad transmite
libertad de ideas, espontaneidad y participación, hay que poner
orden en el caos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008
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Después de un largo tiempo de bonanza del mercado, real o
ficticia pero "aprovechable" y de hecho aprovechada por muchos,
se han empezado a sentir las consecuencias de no haber hecho las
cosas como correspondían; por lo tanto, en poco tiempo y por
diferentes razones, el escenario cambió, la noticias cotidianas
impactan sobre la conducta de la gente y cambian la confianza
del consumidor, las ventas se frenan, el desempleo, ya de por sí
alto, crece aún más, los teléfonos callan, las computadoras se
paran, el gerente de "su" banco, no solamente no sonríe, sino
que ya ni siquiera atiende los llamados, los negocios que
parecían marchar exitosamente sobre patines ahora se atascan en
el pantano de un mercado frenado, recesivo al decir de los
economistas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008
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Los problemas tienen múltiples soluciones y la mejor manera
de tener buenas ideas es tener muchas ideas. Las posibles
soluciones hay que estudiarlas, considerando sus aspectos
positivos y negativos o simplemente interesantes, que pueden dar
origen a nuevos desarrollos. Muchas cosas que tendemos a
rechazar, después de un análisis pueden parecer buenas, y al
contrario, cosas buenas se califican de malas después de
estudiarlas, o se traducen en grandes fracasos al ponerlas en
práctica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Cuando se está pensando, se suele tratar de hacer mucho al
mismo tiempo y se termina siendo confuso e ineficaz. Aquí se
describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en
mejor pensador. Se puede separar el pensamiento en seis modos
distintos que se identifican como “seis sombreros para pensar”.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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Con el objetivo de dar a conocer la necesidad de la gestión de
la innovación tecnológica para lograr un mejor desempeño en
nuestra organización se realizó este trabajo. El mismo presenta
el diagnóstico realizado a las áreas de I+D de la institución,
el Análisis del capital intelectual, el Diagnóstico sobre
aprendizaje organizacional y un análisis del entorno sirviendo
este diagnóstico como criterio para tener una idea de cómo está
nuestro instituto en materia de gestión de la innovación
tecnológica.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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¿Necesitas una idea? 3 pasos para alimentar tu cerebro de
ideas. ”Las ideas se generan, por la fusión de ideas,
experiencias, conocimiento, imágenes hasta chistes. Pero, a
mayor cantidad de experiencia y conocimiento, mayor la
probabilidad de fusión. Alimenta tu cerebro en tres (3) pasos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
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La creatividad es necesaria desde el momento que entendemos
que las cosas se pueden hacer mejor o simplemente de un modo más
sencillo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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En este artículo se diserta sobre el porque es importante para
el éxito en el mundo de los negocios tener la mente y el corazón
concentrados. Asimismo, se habla porque las personas pensantes,
comprometidas y con participación activa en el mundo de las
ideas y de las acciones pensadas se convierten en el activo
principal del negocio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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Uno tiene la impresión al observar la proliferación de
programas, planes, agencias, eventos… que tienen a la innovación
como núcleo, que parece que se desconoce que el 89% de las
empresas o no tienen asalariado ninguno o tienen menos de 5
empleados y que el 97’6% tiene unos ingresos inferiores a 2
millones de euros.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007
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"Tormenta de ideas - Brainstorming - es, sobre todas las
cosas, una forma de dinámica grupal. Constituye una forma de
conseguir que un grupo genere un gran número de ideas en un tiempo
no demasiado prolongado. Brainstorming es, fundamentalmente,
divergencia".
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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Tal como se expresaba en la nota anterior, este método es
aplicable a la resolución de problemas empresariales y a buscar
alternativas no tradicionales ante una nueva situación o ante una
situación tradicional que no se resuelve con los métodos
convencionales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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Hay dos formas principales de generar ideas creativas. El
Pensamiento Estructurado y el Pensamiento Lateral. El Pensamiento
Estructurado se basa en formas lógicas o estructuradas de crear
nuevos productos o servicios. Ejemplos de esto son el Análisis
Morfológico y la Matriz de Reencuadre.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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TRIZ es un método sistemático para incrementar la creatividad,
basado en el estudio de los modelos de evolución de patentes y en
otros tipos de soluciones a problemas. Las personas que resuelven
problemas de forma intuitiva, encontrarán que el método TRIZ les
proporciona ideas adicionales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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Las inversiones en el desarrollo de los productos y los
beneficios ó ahorros cuentan con herramientas ingenieriles de
cálculo bastante aproximado, sino exacto. En particular los
ahorros ó beneficios deben excluir toda clase de subjetividad,
tan diseminada entre diseñadores y gente del marketing, que el
uso de la herramienta del árbol de decisiones, se hace
indispensable.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
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Edward de Bono ha proporcionado los métodos y las herramientas
para este nuevo pensamiento. Es el líder mundial indiscutible en
lo que puede ser el campo más importante de todos en el futuro: el
pensamiento constructivo y creativo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007