• Creatividad en equipos virtuales

  Internet, ha facilitado que las personas puedan colaborar a distancia con gran eficacia. Esta tecnologías han tenido un impacto muy significativo en los procesos basados en el conocimiento, puesto que potencian la colaboración entre personas con competencias y capacidades diferentes, permiten acceder y compartir conocimiento.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2010

• Reducción de Precios: preludio a la caída empresarial, modelo de gestión de innovación como salida de la espiral descendente

  La reducción y guerra de precios es un síntoma de la pérdida de competitividad, para remediarlo, la mayoría de las empresas opta por reducir sus costos mediante técnicas de eficientización y calidad, no dándose cuenta que se adentran en una espiral descendente llevando a sus compañías hacia la “commoditización” tomando mucho esfuerzo para reducir los centavos, esta situación requiere un giro de 180 grados en la estrategia hacia la innovación donde el objetivo es la expansión, sustentabilidad y rentabilidad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2010

• ¿Por qué es importante innovar en los servicios?

  Vivimos en una economía de servicios. La industria de servicios ha superado a la manufactura y la agricultura para convertirse en el líder de mayor crecimiento del mundo. En la mayoría de los países, este sector representa alrededor del 60% del PIB y es el que más contribuye a la creación de riqueza y generación de empleo.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2010

• Condicionantes en la búsqueda de innovaciones

  Resulta interesante analizar la valoración que la sociedad realice de los tipos e intensidad de los cambios, ya que, dicha valoración puede influir en las preferencias de los órganos de decisión empresariales y por tanto en los esfuerzos por conseguir innovación, que realice la propia empresa.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2010

• Redes de innovación en el marco de la teoría de la organización. Un enfoque desde lo social

  La teoría de la organización ha estado en una continua adaptación a las nuevas perspectivas de gestión que brindan soporte a las exigencias de las revoluciones tecnológicas; por ejemplo, el de la informática y las telecomunicaciones. En este sentido, el objetivo del presente artículo es describir los siguientes puntos: la concepción del trabajo en red, las claves de la nueva economía y su alcance en las redes, una aproximación al concepto de redes, las perspectivas de la Teoría Organizacional como marco de referencia al trabajo en red y los Sistemas Nacionales de Innovación.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2010

• Innovación tecnológica y desarrollo socioeconómico

  La innovación tecnológica es una fuente impulsora para el desarrollo socioeconómico: ¿Qué es la innovación? Nos podemos preguntar y por que se afirma que esta lleva a un desarrollo social y económico; pero ¿De qué o quienes?.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2010

• Innovación y su transformación con el tiempo

  TRIZ es un método sistemático para incrementar la creatividad, basado en el estudio de los modelos de evolución de patentes y en la aplicación de soluciones estándares del método a diversos problemas sean técnicos, sociales, administrativos, etc. Esta metodología comenzó en el área de Ingeniería, del diseño de productos y procesos, y del mejoramiento de servicios, para extenderse a otros Campos del Conocimiento.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2010

• Tras la innovación genuina

  Al hablar de innovación, como de creatividad, de inteligencia, de capital humano, de competencia o de calidad, no todos tenemos lo mismo en la cabeza; no siempre damos los mismos significados a estos y otros significantes. Pero, en beneficio de la productividad y la competitividad, deberíamos profundizar en el concepto de innovación, y llegar a su significado más útil en la economía actual; deberíamos hacer un despliegue del concepto a lo largo de diferentes ejes y, quizá, convenir un lenguaje común en lo relacionado con su génesis, su impacto, su naturaleza.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2010

• Estado actual de las actividades de gestión de la tecnología y la innovación en la industria sidero-mecánica de la provincia Villa Clara

  El presente trabajo resume los resultados obtenidos mediante la aplicación de un procedimiento general de diagnóstico que, permite caracterizar los procesos tecnológicos y de innovación en la industria sidero-mecánica cubana.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2009

• Entrevista sobre Internet y la innovación

  Creatividad es rescatar lo positivo de cada situación pensando alternativas de solución de problemas en forma diversificada. Innovación es fabricar en base a esas distintas alternativas de solución y ser aceptado por la sociedad toda.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2009

• Desarrollo organizacional para la innovación sostenible

  En esencia, las empresas fueron concebidas para generar flujo de dinero, mayor capital y ganancia a los accionistas. En momentos se trata de hacerla más humana, pero cada esfuerzo para llegar a esto, en definitiva, es comparada con el valor en ganancias y pérdidas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009

• Competir innovando

  Innovamos en beneficio de nuestra competitividad, pero el concepto de competencia es más complejo cada día, y el de innovación, más amplio de lo que inicialmente parece.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009

• Pensamiento inventivo sistemático

  El pensamiento inventivo sistemático es una herramienta con amplio uso en Publicidad, Fabricación de productos y Marketing, aunque hay gente que lo usa sin saber que es reconocido en muchos países de Europa, EEUU y Asía.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• Cómo sistematizar la innovación en su empresa

  Hoy no es necesario convencer a nadie sobre la importancia de la innovación. La mayoría de los gerentes comprende que en un mundo donde el cambio no solo es constante sino que se acelera, la empresa que deje de innovar se quedará atrás de sus competidores.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• Cómo estimular la creatividad en su empresa

  La verdad es que la mayoría de las organizaciones están diseñadas para matar la creatividad. Cuando llego a una empresa, lo primero que pregunto es ¿qué pasa si aquí a alguien se le ocurre una buena idea?.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• Experiencias en la enseñanza de solución de problemas creativos con niños

  La expresión TRIZ proviene de la palabra rusa “ТРИЗ”, que es el acrónimo de “Teoría de Resolución de Problemas Inventivos”.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• TRIZ y la innovación en tiempos de crisis

  ¿Con crisis se puede innovar?. Por supuesto que sí. En épocas de crisis se pueden generar inventos e innovaciones de mayor importancia.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2009

• La innovación genera resultados a corto plazo

  En las empresas uno de los colectivos más valorados económicamente es el comercial. Este hecho se puede observar en algunas herramientas web, como la creada por el portal InfoJobs.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009

• El doctor House y la creatividad

  Dr. House es un show de TV sobre un experimentado medico clínico (estuve tentado de escribir cínico, que también es muy aplicable al caso) que piensa que los humanos y las enfermedades se esconden bajo apariencias engañosas, que se disfrazan con síntomas ambiguos y en definitiva que mienten.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2009

• Preguntas: El despertar del pensamiento

  En esta época de muchas tareas, información y gran presión por lograr resultados, hemos ido dejando de lado nuestra característica principal: nuestra capacidad de pensar.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009

• Teoría de resolución innovativa de problemas

  TRIZ es el acrónimo en ruso de Teorija Rezbenija Izobretatelskib Zadach, que significa Teoría de Resolución Innovativa de Problemas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2009

• Cómo resolver problemas en forma creativa

  El enfoque creativo para la resolución de problemas, en la empresa y fuera de ella. Un problema es una situación que una persona juzga mala o en el mejor de los casos, que requiere una rectificación, se lo considera una insuficiencia, déficit, una falta de armonía, un enigma, un inconveniente.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

• Pensamiento inventivo sistemático aplicado al sistema automático apertura garaje

  Las innovaciones tardan en aparecer y al llegar a la madurez en algunos productos y equipos, ha pasado un lapso de tiempo grandísimo (a veces miles de años, desde el pan y la carne para pasar al sándwich) hasta que recién en el siglo 20 este proceso se aceleró y ese lapso bajó a unos pocos años (los rayos X).

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2009

• Entrevista sobre estrategias innovativas

  Hay una vuelta al hombre como centro de las cosas en consecuencia el mundo empresarial no es ajeno a esto, y están haciendo uso del elemento diferencial e inagotable del ser humano, la creatividad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Entrevista sobre emprendimientos creativos

  Una vez identificada una oportunidad de negocios, ¿cómo se pone en funcionamiento un proyecto?.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Entrevista sobre el proceso creativo

  ¿Existen distintos pasos en el proceso creativo?. Un proceso creativo de resolución de problemas encierra en realidad dos procesos, un proceso de generación de ideas y un proceso de toma de decisiones.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Hacia la innovación, en su año europeo

  Parece preciso que, tras las deseables cotas de productividad y competitividad, despleguemos en nuestro país cierta autocrítica audaz, en la medida en que a cada responsable corresponda; pero también cabe, por ejemplo, enfocar con mayor precisión todo lo relacionado con la creatividad y la innovación —2009: Año Europeo de la Creatividad y la Innovación.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Pensamiento inventivo sistemático aplicado a una heladera

  Las innovaciones tardan en aparecer y al llegar a la madurez en algunos productos y equipos, ha pasado un lapso de tiempo grandísimo (a veces miles de años, desde el pan y la carne para pasar al sándwich) hasta que recién en el siglo 20 este proceso se aceleró y ese lapso bajó a unos pocos años ( los rayos X).

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Acerca de la creatividad

  Escuchamos por estos días, crisis financiera mediante, que uno de nuestros principales recursos a utilizar para salir del pozo es la creatividad. Empresarios, economistas y comerciantes se ponen de acuerdo en situar a esta competencia casi como el factor superador de esta crisis.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Los cinco niveles de innovaciones

  Altshuller define cinco niveles de Innovaciones para categorizar a las distintas soluciones desde las invenciones tecnológicas, a las no técnicas, y donde las diferencia entre ellas, está basada en solo tres criterios rectores.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• Recolección, tratamiento y valoración de las ideas

  El Tratamiento de las ideas creativas es la etapa critica más importante y descuidada en la mayoría de los casos, e incluye la recolección de las mismas y su elaboración para hacerlas factibles de implementarse.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2009

• La personalidad creativa

  En la última década, Gardner (1993), afamado estudioso de la inteligencia, ha definido la creatividad como la cualidad de una persona para resolver problemas regularmente, para entregar ideas o productos novedosos que terminan por aceptarse en su respectiva cultura.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2008

• Entrevista sobre líderes creativos e invención

  ¿Qué se debe hacer para aprender a nivel empresario?. Para cambiar hay necesariamente que aprender. Aprender es un proceso personal por el que almacenamos experiencias para el futuro y que requiere de motivación, tiempo y la oportunidad de practicar y volver a practicar una tarea.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008

• TÓMATE EL TIEMPO PARA PENSAR Y CREAR

  ¿Por qué hablar sobre este tema? Esta es la gran paradoja de nuestro tiempo. Incluso los autores de libros de auto ayuda son casi unánimes en sus elogios a dedicar tiempo para el pensamiento creativo y la reflexión.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• TÉCNICA DE CREATIVIDAD: TÉCNICA SCAMPER

  Técnica SCAMPER: Una guía práctica, para llevarla a cabo, principalmente en la búsqueda de mejoras en procesos y productos. Scamper es una técnica de creatividad desarrollada por Bob Eberlee a mediados del siglo 20, publicada en su libro con el mismo nombre.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• INNOVACIÓN SOCIAL 2.0. ¿ES POSIBLE?

  Es frecuente en la actualidad leer sobre la inquietud de muchos analistas respecto a la ausencia de innovación en la web2.0. Me ocurre también a mi que a veces me resulta ya difícil a veces seguir hablando, blogueando sobre aplicaciones que repiten las mismas funcionalidades matices levemente distintos e irrelevantes.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• CÓMO PRODUCIR BUENAS IDEAS

  Las preguntas precisas son un estímulo para el pensamiento creativo. Por alguna razón, una pregunta bien formulada nos ayuda a llegar al corazón del problema y produce nuevas ideas y perspectivas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2008

• ELIMINANDO LOS OBSTÁCULOS PARA LA CREATIVIDAD

  Existen dos obstáculos para el pensamiento creativo. Y usted puede eliminarlos, pero para eso usted tiene que ser consciente de ellos. El primer obstáculo se denomina "Homeostasis." Esta palabra denomina a la tendencia a tratar de mantenernos dentro del ámbito de lo que nos es familiar y conocido, dentro de aquellas cosas que hicimos o dijimos en el pasado.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• CINCO ERRORES COMUNES, A LA HORA DE MEDIR LA INNOVACIÓN

  Descripción: errores comunes que cometen las empresas a la hora de medir el impacto y las necesidades en innovación. Las ventajas de invertir en innovación, han sido demostradas a través e diversos estudios, de tal manera que hoy es un término que está en boca de todos.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• ¿DE QUE SE TRATA, UNA AUDITORÍA DE INNOVACIÓN?

  El objetivo de una auditoría de innovación es obtener información sobre la situación actual de la empresa frente a la innovación, analizando si se están llevando a cabo o no actividades de este tipo y, en caso afirmativo, cómo se están desarrollando y los resultados que se están obteniendo.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• ¿NECESITAS ALGO NUEVO?: CONVIERTETE EN UN COLECTOR DE IDEAS

  ¿Alguna vez se te ha ocurrido una gran idea, con la que se sabías que iba a resolver un gran problema, pero cuando fuiste a aplicarla, no pudiste recordarla? ¿Has leído un libro y, que, seis meses más tarde te era necesario, pero no puedes recordar que libro era o exactamente lo cual era la idea?.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• ENTREVISTA SOBRE INNOVACIÓN EN LA ACTUALIDAD

  Las personas deben auto conocerse para ver al mundo como una fuente de oportunidades y no como una fuente de amenazas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

• GARY HAMEL: EL MUNDO ES UN RESERVORIO DE CONOCIMIENTOS

  La clave es descubrir las competencias de otras empresas que se puedan "mezclar" con las de su empresa e innovar a partir de ahí. En suma, no es suficiente con sus competencias centrales, es necesario desarrollar ese arte "metanacional" de la innovación como "recombinación" de saberse dispares.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

• SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

  De Bono distingue entre pensamiento creativo y pensamiento reactivo. El pensamiento reactivo, en el que considera que se basa la mayor parte de la tradición del pensamiento occidental, y consiste en el diálogo y en la argumentación dialéctica y cuya utilidad consiste en saber reaccionar ante un interlocutor, pero no para genera propuestas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2008

• IMITAR PUEDE SER UNA FUENTE DE CREATIVIDAD

  Eric Bonabeau, científico-emprendedor, es uno de los principales expertos mundiales en sistemas complejos y solución adaptativa de problemas. Bonabeau cambió su vida y su carrera cuando se enamoró del sorprendente mundo de la inteligencia de la colmena.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

• INNOVACIÓN TECNOLÓGICA MÁS GERENCIA DEL CONOCIMIENTO: LA VERDADERA RENTABILIDAD DE INNOVAR

  ¿Qué motivación tiene una empresa privada individual, dedicada a la Acuicultura y/o a la Pesca, para invertir recursos e innovar sus procesos y/o productos; además de aprovechar los subsidios o incentivos tributarios que ofrece el Estado? ¿Cómo se diferencia en el mercado, el valor de una empresa que invierte en innovación, de otra que no lo hace?.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

• EL MÉTODO INVESTIGATIVO Y EL PENSAMIENTO CRÍTICO Y CREADOR

  La época actual se caracteriza por un acelerado ritmo de desarrollo en todos los órdenes, y en especial en la producción de conocimientos que los individuos deben asimilar en un corto período de tiempo; además, la vigencia de estos conocimientos es superada constantemente, por lo que resulta un requisito indispensable el perfeccionamiento del proceso docente educativo y el uso de los métodos de enseñanza destinados a la formación del pensamiento crítico y creador en los estudiantes.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2008

• CREATIVIDAD E INVENCIONES

  Profesor Isoba: Se enseña correctamente la creatividad en Argentina? La respuesta es negativa. Existe como una materia aislada en algunas universidades en las carreras de ingeniería, publicidad, psicología, etc. y existe una licenciatura en creatividad educativa a nivel básico. Pero en general no se sigue un programa sistemático sobre la creatividad, la innovación y menos aun sobre la invención.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• LA INNOVACIÓN Y EL ABOGADO DEL DIABLO

  Dentro de unos meses, todo el mundo recordará, como de repente, que hace 40 años que los estudiantes quisieron hacer una revolución. Seguramente, todos los medios y publicaciones nos regalarán su erudito, y monográfico, análisis sobre la génesis, el desenlace, y el impacto político y social, etc. de este hito, sin duda histórico.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 03/2008

• TORBELLINO DE IDEAS

  La gerencia cuenta con una gama de herramientas, principios administrativos que le colaboran en sus funciones, técnicas muchas derivadas de la dinámica de grupos, en donde se sabe ha habido algunas investigaciones realizadas en el campo de la dinámica de grupo, que como se señala, han permitido establecer un cuerpo de normas practicadas, útiles para facilitar y perfeccionar la acción de los grupos.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2008

• APROVECHANDO LA CASUALIDAD

  “En un invento, lo esencial es la casualidad; lo malo es que pocas personas se topan con ella”. Esto decía Friedrich Nietzsche, y en efecto el progreso técnico y científico ha dado grandes pasos fruto de la casualidad. Más exactamente, de la feliz coincidencia de una casualidad y alguien que la identificara e intuyera aplicaciones valiosas. Así ocurrió en la aparición de la penicilina, los rayos X, el velcro, el teflón, el horno de microondas, las cerillas, el celuloide y un sinfín de innovaciones. Obtengamos el máximo provecho de las casualidades.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008

• 7 ESTRATEGIAS PARA LA INNOVACIÓN SOSTENIDA

  La necesidad de constante renovación e innovación son obligatorias en el entorno empresarial de hoy. Y mientras un nuevo producto o concepto puede catapultar una organización delante de sus competidores, esa “ventaja” es en estos días de corta duración.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008

• TIPPS PARA REALIZAR UN BRAINSTORMING EXITOSO

  El Brainstorming, lluvia de ideas, grupo creativo, puede ser una reunión llena de ideas y divertida, como también una pérdida de tiempo. Por ello, a pesar de que la creatividad transmite libertad de ideas, espontaneidad y participación, hay que poner orden en el caos.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008

• TIEMPOS DE CRISIS

  Después de un largo tiempo de bonanza del mercado, real o ficticia pero "aprovechable" y de hecho aprovechada por muchos, se han empezado a sentir las consecuencias de no haber hecho las cosas como correspondían; por lo tanto, en poco tiempo y por diferentes razones, el escenario cambió, la noticias cotidianas impactan sobre la conducta de la gente y cambian la confianza del consumidor, las ventas se frenan, el desempleo, ya de por sí alto, crece aún más, los teléfonos callan, las computadoras se paran, el gerente de "su" banco, no solamente no sonríe, sino que ya ni siquiera atiende los llamados, los negocios que parecían marchar exitosamente sobre patines ahora se atascan en el pantano de un mercado frenado, recesivo al decir de los economistas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2008

• TIEMPOS DE CRISIS (III)

  Los problemas tienen múltiples soluciones y la mejor manera de tener buenas ideas es tener muchas ideas. Las posibles soluciones hay que estudiarlas, considerando sus aspectos positivos y negativos o simplemente interesantes, que pueden dar origen a nuevos desarrollos. Muchas cosas que tendemos a rechazar, después de un análisis pueden parecer buenas, y al contrario, cosas buenas se califican de malas después de estudiarlas, o se traducen en grandes fracasos al ponerlas en práctica.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

• SEIS SOMBREROS PARA PENSAR EDWARD DE BONO – ED. GRANICA

  Cuando se está pensando, se suele tratar de hacer mucho al mismo tiempo y se termina siendo confuso e ineficaz. Aquí se describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en mejor pensador. Se puede separar el pensamiento en seis modos distintos que se identifican como “seis sombreros para pensar”.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

• DIAGNÓSTICO SOBRE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE MECANIZACIÓN AGROPECUARIA

  Con el objetivo de dar a conocer la necesidad de la gestión de la innovación tecnológica para lograr un mejor desempeño en nuestra organización se realizó este trabajo. El mismo presenta el diagnóstico realizado a las áreas de I+D de la institución, el Análisis del capital intelectual, el Diagnóstico sobre aprendizaje organizacional y un análisis del entorno sirviendo este diagnóstico como criterio para tener una idea de cómo está nuestro instituto en materia de gestión de la innovación tecnológica.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

• GESTIÓN DE INNOVACIÓN, TÉCNICAS DE CREATIVIDAD, ASESORÍA

  ¿Necesitas una idea? 3 pasos para alimentar tu cerebro de ideas. ”Las ideas se generan, por la fusión de ideas, experiencias, conocimiento, imágenes hasta chistes. Pero, a mayor cantidad de experiencia y conocimiento, mayor la probabilidad de fusión. Alimenta tu cerebro en tres (3) pasos.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

• TIEMPOS DE CRISIS (II)

  La creatividad es necesaria desde el momento que entendemos que las cosas se pueden hacer mejor o simplemente de un modo más sencillo.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007

• EL OCIO Y EL ENFOQUE DE LA COMPLEJIDAD EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

  En este artículo se diserta sobre el porque es importante para el éxito en el mundo de los negocios tener la mente y el corazón concentrados. Asimismo, se habla porque las personas pensantes, comprometidas y con participación activa en el mundo de las ideas y de las acciones pensadas se convierten en el activo principal del negocio.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007

• FIDELIZACIÓN: EL ÚNICO CAMINO DE LA PYME PARA LA INNOVACIÓN

  Uno tiene la impresión al observar la proliferación de programas, planes, agencias, eventos… que tienen a la innovación como núcleo, que parece que se desconoce que el 89% de las empresas o no tienen asalariado ninguno o tienen menos de 5 empleados y que el 97’6% tiene unos ingresos inferiores a 2 millones de euros.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2007

• BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS

  "Tormenta de ideas - Brainstorming - es, sobre todas las cosas, una forma de dinámica grupal. Constituye una forma de conseguir que un grupo genere un gran número de ideas en un tiempo no demasiado prolongado. Brainstorming es, fundamentalmente, divergencia".

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

• BRAINSTORMING II: CONCLUSIONES Y DATOS INTERESANTES

  Tal como se expresaba en la nota anterior, este método es aplicable a la resolución de problemas empresariales y a buscar alternativas no tradicionales ante una nueva situación o ante una situación tradicional que no se resuelve con los métodos convencionales.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

• GENERAR IDEAS INDIVIDUALMENTE

  Hay dos formas principales de generar ideas creativas. El Pensamiento Estructurado y el Pensamiento Lateral. El Pensamiento Estructurado se basa en formas lógicas o estructuradas de crear nuevos productos o servicios. Ejemplos de esto son el Análisis Morfológico y la Matriz de Reencuadre.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

• TRIZ Ó LA TEORÍA DE RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS INVENTIVOS

  TRIZ es un método sistemático para incrementar la creatividad, basado en el estudio de los modelos de evolución de patentes y en otros tipos de soluciones a problemas. Las personas que resuelven problemas de forma intuitiva, encontrarán que el método TRIZ les proporciona ideas adicionales.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

• INVERSIÓN Y RECUPERO DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

  Las inversiones en el desarrollo de los productos y los beneficios ó ahorros cuentan con herramientas ingenieriles de cálculo bastante aproximado, sino exacto. En particular los ahorros ó beneficios deben excluir toda clase de subjetividad, tan diseminada entre diseñadores y gente del marketing, que el uso de la herramienta del árbol de decisiones, se hace indispensable.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

• SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

  Edward de Bono ha proporcionado los métodos y las herramientas para este nuevo pensamiento. Es el líder mundial indiscutible en lo que puede ser el campo más importante de todos en el futuro: el pensamiento constructivo y creativo.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

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