planeación estratégica

G Gelmar García Vidal

Introducción La lista de recomendaciones, mandamientos, principios, que intentan mejorar el desempeño organizacional, abunda por doquier, sin embargo hay que reconocer que aunque muchas de ellas pudieran estar del todo…

14 minutos de lectura
11.02.2002
R Roberto Clemente Navarrete Carrasco

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que…

9 minutos de lectura
21.01.2002
F Fabiola Mora

“Administrar bien es administrar su futuro, y administrar su futuro es administrar información”[1] Hace medio siglo, dos futuristas muy diferentes, cada uno de los cuales intentaba predecir los efectos de la Revolución…

37 minutos de lectura
17.11.2001
F Fernando Dolande

Estrategias, políticas y premisas de planeación La planeación se realiza en un ambiente de incertidumbre. Nadie puede saber con plena certeza cuáles serán los ambientes interno y externo de incluso la próxima semana y…

9 minutos de lectura
12.11.2001
L Luis Rojas Valdivia

Por qué fracasan los esfuerzos de planificación estratégica La razón principal por la que fracasan los intentos de planificación estratégica es que por lo general, el Plan nunca llegó a utilizarse para manejar el…

11 minutos de lectura
12.10.2001
L Leopoldo de la Fuente Silva

1. Introducción La planificación del proyecto empieza dentro del armazón de planificación estratégica en la organización. Por ejemplo, la fase de la planificación estratégica a una corporación de acero llevada a la…

19 minutos de lectura
18.09.2001
R Rodrigo Peña

1. Introducción En la realización de cualquier proyecto, el analista de sistemas tiene una importancia vital ya que es el quien generalmente asume la dirección del proyecto encargándose así de proveer del personal…

18 minutos de lectura
12.08.2001
A Andrés Barragán

Una breve síntesis de los principales aspectos de algunas de teorías del pensamiento administrativo más relevantes, desde Taylor hasta la Planeación Estratégica, pasando por la escuela de las relaciones humanas y otras…

9 minutos de lectura
20.06.2001
C Cacit S.A.

En un mundo de cambios acelerados, los enfoques establecidos sobre el desarrollo de estrategia se prueban demasiado estáticos para ser útiles. Esta falla anima a mucha gente a abandonar completamente el análisis, y…

50 minutos de lectura
11.06.2001
M Mariana Ivnisky

La información consiste en estímulos que, en forma de signos, desencadenan el comportamiento. Charles Morris describe dos clases de signos: -la señal que se origina en la experiencia real. -Un…

48 minutos de lectura
10.06.2001
E Experto GestioPolis.com

El plan de negocios es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período determinado.…

5 minutos de lectura
12.04.2001
L Luis Recalde

Necesidades, deseos y demanda Definición. Necesidad: es el sentimiento de carencia de algunos de los satisfactores básicos. Se clasifica en: Falsas, verdaderas, absolutas, relativas, genéricas, derivadas, positivas y…

8 minutos de lectura
8.01.2001