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  • Plan de negocios para pymes

    En el siguiente material encontraran la información necesaria que les facilitara el emprender y maniobrar un negocio e identificar las oportunidades como amenazas del mismo y así crear estrategias. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2014

  • Creación de una empresa basada en el modelo de Razeto

    La presente investigación está fundamentada en el desarrollo de un proyecto social basado en el modelo de Luis Razeto para la conformación de empresas solidarias, la cual tuvo como objetivo general determinar los elementos y factores necesarios para la elaboración de la propuesta de la creación de una empresa solidaria de Guardería, en el municipio Valera, Parroquia Mendoza fría, Estado Trujillo. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2014

  • El plan de negocio como instrumento de gestión

    Si se desea trabajar con eficiencia, la planificación es una buena manera de lograrlo. No garantiza el éxito, pero sí que limita el fracaso. Sin concebir a la planificación como una camisa de fuerza o en algo inamovible, su empleo resulta prácticamente imprescindible cuando del uso de recursos se trate. Disponer de una guía a través de la cual orientarnos o incluso evaluar lo que va sucediendo, es siempre beneficioso. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2013

  • Proyecto de negocios de un restaurante en Independencia - Lima

    Hoy en día vivimos en un mundo muy competitivo y muy agitado donde el tiempo es nuestro peor enemigo, por eso casi todas las personas que laboran en empresas, se ven obligadas a almorzar en restaurantes porque regresar a casa para tomar sus alimentos se les hace casi imposible. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2013

  • Plan de negocios. Factibilidad de producir carne de cuy en el Perú

    El proyecto está abocado a la factibilidad de producir Carne de Cuy, aprovechando la amplia potencialidad que posee Ayacucho para desarrollarse en la actividad agrícola y pecuaria. La crianza de cuyes en la localidad de Chumpiq se viene llevando a cabo en forma tradicional y rústica sin ningún manejo técnico, debido a la falta de infraestructura adecuada y criterios técnicos para la reproducción y crianza. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2013

  • Investigación de operaciones y el marco legal del plan de negocios en México

    El plan de negocios es un instrumento metódico que tiene como propósito guiar la planeación y organización de una empresa cubriendo todas las áreas, visualizando el grado de rentabilidad de un nuevo proyecto. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2013

  • Plan de negocios. Evaluación del cierre anual

    “No hay más tiempo que el que tiene en sus manos” Lo que hizo o haya dejado de hacer ya es historia, finalmente el año se le ha escapado de las manos y no es tiempo ya de ponerse a llorar lo perdido, sino de festejar lo alcanzado en el caso de que haya salido adelante en sus propósitos. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2012

  • 5 herramientas para medir el potencial de ganancias de una idea de negocios

    ¿Por qué no siempre más ventas, generan más ganancias? ¿Cómo elegir ideas de negocios que sean realmente rentables? ¿Por qué un empresario fracasa en un negocio donde otros solo cosechan riqueza?. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012

  • Elaboración de planes de negocio. Presentación

    ¿Por qué emprender?, ¿Quién es un emprendedor?, Ser o no ser un emprendedor. Principales características del emprendedor. Otras características del emprendedor. Porqué elaborar un plan de negocios. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012

  • Minimiza los riesgos de tu inversión mediante un buen plan de negocios

    Cualquiera que sea el caso, inmediatamente después de haberse convencido de la idea, el emprendedor debe explorar el terreno antes de aventurarse, eso incluye la necesidad de plasmar su idea en un plan de negocios, ya que es sencillo pensar que hacer pero complicado saber cómo. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012

  • Centro de servicios para la obtención de certificaciones de calidad en un conglomerado textil del Perú. Proyecto empresarial

    El presente proyecto hace referencia a la creación e implementación de un Centro de Servicios para la Obtención de Certificaciones de Calidad en el Conglomerado Textil de Gamarra del Municipio de La Victoria Perú. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2012

  • Plan de negocio para servicios de impresión en La Habana Cuba

    Somos una organización dirigida a garantizar los Servicios Postales Universales y otros relacionados y de valor añadido, con la finalidad de lograr la máxima satisfacción de la sociedad cubana y su integración con el mundo. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2011

  • Guía para formular y evaluar proyectos de inversión y elaboración del plan de negocios

    El presente trabajo está elaborado intentando ser una guía práctica para emprendedores, con el fin que puedan obtener un aprendizaje efectivo para formular un plan de negocios y evaluar proyectos de inversión. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2011

  • Proyecto y plan de negocios: Desarrollo familiar rural de la comuna de Curaco de Velez, provincia de Chiloé, Chile

    La provincia de Chiloé está habitada mayoritariamente por pequeños propietarios/productores agrarios, pecuarios y acuícolas quienes, a partir de sus propios esfuerzos y con apoyo estatal han logrado desarrollar tecnologías e introducir sus productos a los espacios urbanos de consumo mayor a los de su propia localidad de origen. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2011

  • Plan de negocios sobre la introducción de un servicio de comercio electrónico

    El Comercio Electrónico en el Mundo, tiene sus antecedentes en 1969 al surgir la primera red de comunicación electrónica, debido a un desarrollo de la red conocido como ARPANET en donde participaron cuatro universidades de los EU y el Departamento de Defensa, en 1972 se produce la discusión en línea, accesos a bases de datos remotas y envió de correo electrónico, en donde se produce el intercambio digital de datos entre empresas. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2010

  • Aspectos teóricos y metodológicos del Plan de Negocio

    El Plan de Negocios compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: planear, ejecutar y evaluar operaciones. Puede entendérsele como una fuente de instrucciones, hacia fuera y hacia adentro de la empresa, que traduce claramente la idea del servicio o producto a colocar en el mercado y los resultados a obtener. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2010

  • Plan de negocio. Un instrumento para afianzar el éxito en las start-up

    Los planes de negocio son una herramienta imprescindible para justificar un nuevo proyecto empresarial y describir las acciones y recursos necesarios para desplegarlo, ya se trate de una nueva empresa, una nueva línea de negocio o un spin-off. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2010

  • Modulo de administración y dirección de empresas

    La empresa se puede definir como una unidad económica de producción, característica de la economía de mercado, en la cual, combinando los factores capital (herramientas, máquinas entre otros) y trabajo, se realizan actividades de producción, distribución o realización de servicios, organizados adecuadamente con objeto de obtener, con riesgo, un beneficio o renta. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2010

  • Mi propio plan de empresa

    Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009

  • Como evaluar un proyecto de inversión

    A la hora de evaluar un Proyecto de Inversión, hay muchos aspectos que deben tenerse en cuenta para evitar tomar una decisión equivocada. El proyecto debe ser realizado si resulta viable en las dimensiones Comercial, Técnica, Administrativa, Legal, Política, Ambiental y Financiera. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009

  • Cómo implementar eficazmente proyectos

    Un proyecto es una idea creativa transformadora de recursos guiadas por procesos que alcanzar resultados cuyo valor agregado es percibido por los grupos de interés. 

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2009

  • Plan de negocio. Aceites y lubricantes Az Zait

    Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puedes ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para seguir un objetivo, los costos y los beneficios asociados, los riesgos, las posibilidades de éxito y de fracaso. 

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2009

  • ¿Cuál es el secreto para que tus planes de negocio sean siempre exitosos?

    Como coach de negocios de empresas que facturan millones de dólares, te diré que los Planes de Negocios Que Siempre Funcionan son aquellos que están basados, no en lo que dice la cabeza, sino en lo que dicta el corazón. Veamos las 3 reglas. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008

  • Elementos conceptuales para la elaboración de un plan de negocios

    Las organizaciones modernas requieren, para lograr la satisfacción de las necesidades del público objetivo que es a quien está dirigida su actividad, de la aplicación de conceptos y técnicas con un basamento científico, que les permita identificar, describir y analizar las oportunidades de negocio, así como examinar su viabilidad técnica, económica y financiera, apoyándose en procedimientos y estrategias que contribuyan a convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto empresarial, con la definición y aplicación de políticas de marketing idóneas que posibiliten alcanzar el objetivo. 

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2008

  • GUÍA PARA ARRANCAR TU PROPIO SALÓN DE UÑAS

    Para algunas profesionales de las uñas, hay un momento en el que piensas, “Quiero más que una simple mesa en un salón; quiero mi propio salón”. Algunas propietarias de salones no empezaron en el negocio de las uñas. Así que algunas veteranas nos han dicho que abrieron sus propios negocios después de cansarse del servicio o los problemas en los negocios a los que iban, y pensando en que ellas podían hacerlo mejor. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008

  • EL PLAN DE NEGOCIOS Y RIESGOS A CONSIDERAR DURANTE LA GERENCIA DE NEGOCIOS Y PROYECTOS

    Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

  • EL CAMINO AL CAPITAL

    El camino para conseguir capital que nos permita iniciar una empresa no es exactamente el mismo en Silicon Valley, que en Buenos Aires o San Pablo. Diferentes actores, procesos mucho menos sistematizados, situaciones de mercado muy distintas, tanto en lo macroeconómico, como en lo estrictamente sectorial, hacen que sea un tema de interés, analizar las etapas que existen en ese camino. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

  • PLAN DE NEGOCIOS

    Planear es una forma de pensar en el futuro de una empresa. Al planear, un empresario o un emprendedor están tomando una serie de decisiones anticipadas acerca de dónde necesita ir una firma, cómo llegar hasta allí, y que acciones ir realizando durante ese tiempo para reducir la incertidumbre y manejar el riesgo y las posibilidades de cambio. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

  • FINANCIAMIENTOS. CONSOLIDANDO CREATIVIDAD Y HABILIDAD

    En muchas ocasiones enfocamos nuestros planteamientos para presentar un proyecto, directamente en nuestra capacidad y creencias, y el supuesto potencial que poseen nuestras ideas, y no desarrollamos un plan en verdad sustentable. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

  • EL PLAN DE NEGOCIOS 10 Y SU IMPORTANCIA

    El valor principal de su plan de negocios será crear un esquema escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad económica de su emprendimiento de negocio, incluyendo una descripción y un análisis de los prospectos de su negocio. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008

  • LAS CUATRO PATAS DE UNA MESA

    La estrategia para balancear tu negocio y lograr su consolidación, depende de cuatro pilares básicos en los que se apoya todo negocio, así como una mesa depende de que sus cuatro patas sean fuertes y parejas para estar firme. Con esta sencilla analogía, identifica en cada momento que aspecto de tu negocio requiere más atención y enfoca ahí tus esfuerzos. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

  • EMPRENDEDOR Ó EMPRESARIO

    Tienen algunos, el tabú de la palabra empresario y como vemos que la función de emprender es absolutamente necesaria para el progreso de nuestros pueblos y de nuestras organizaciones , nos hemos sacado del diccionario la palabra “emprendedor ó emprendedora” que para mí es más adjetivo calificativo que nombre. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008

  • CLAVES DE UN BUEN PLAN DE NEGOCIO

    Pocos aspectos de la creación de nuevos emprendimientos atraen tanto como el diseño del plan de negocios. Se creería que entre un aspirante a entrepreneur (emprendedor) y un éxito espectacular se interponen llamativos gráficos a cinco colores, un puñado de meticulosas planillas y una década de proyecciones financieras mensuales. Pero nada está más lejos de la verdad. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007

  • EN LOS NEGOCIOS, MUCHAS VECES, LA UNIÓN HACE LA FUERZA

    El artículo propone tres pasos para considerar la fusión o alianza estratégica, como elemento estratégico de crecimiento. Así mismo, expone tres casos en los que la fusión de empresas ha derivado en casos de éxito. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007

  • DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO A LA EMPRESA TORRES MADRIGAL S.A.

    Como consecuencia de las transformaciones globales y estructurales van surgiendo nuevas fórmulas de acción en ciudades y regiones latinoamericanas, que adquieren perfiles y responsabilidades tradicionalmente concentradas en la figura de los estados nacionales. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007

  • PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN EMPRESA PRODUCTORA DE GRANADILLA TIPO EXPORTACIÓN ZETAQUIRA

    El Plan de Negocios para la creación de una empresa productora de granadilla bajo el uso de Buenas Practicas Agrícolas (BPA), nace por la expectativa de un grupo de jóvenes universitarios, con deseos de contribuir al desarrollo económico y social del sector agrario y generando soluciones a la problemática rural que enfrenta el municipio de Zetaquira (Boyacá – Colombia). 

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2007

  • PLAN DE NEGOCIOS PARA LA INSTALACIÓN DE UN HOTEL EN LA CIUDAD DE PISCO

    El turismo es una actividad que puede modificar de manera sustancial la estructura económica de cualquier país. Es uno de los principales generadores de desarrollo económico y social no solo por su fuente de divisas, sino por ser factor primordial para alcanzar la paz, promover la identidad nacional y unificar a la sociedad. Hablar de turismo, es pensar en la hotelería, pues esta se sustenta y perfecciona con aquel.   Actualmente no es novedad ver, día a día, la apertura de nuevos establecimientos de hospedajes, sobre todo de categoría igual o inferior a dos estrellas con visión de crecimiento y mejora de las estructuras existentes y al despliegue de nuevos servicios colaterales. 

    Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2006

  • EL PLAN DE NEGOCIOS

    Es creencia generalizada que los “planes de negocios” son útiles solo a operaciones industriales que requieren hacer presentaciones a bancos, o conseguir dinero de inversionistas externos. El “plan de negocios” es indispensable para las empresas pequeñas, quizás más importante que para las grandes empresas que invierten millones en desarrollarlos, utilizando diversos expertos en variadas áreas del conocimiento empresarial. Se ha dicho insistentemente que un “plan de negocios” es la herramienta más poderosas que puede utilizar una empresa operando en la actual economía de mercado globalizada.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2006

  • EL PLAN DE NEGOCIOS

    “La mayoría de los nuevos negocios fracasa”  Así es. La mayoría de los nuevos negocios fracasa. Una estadística arroja que sólo el 10% de los nuevos proyectos sobrevive más de 10 años. La pregunta es, ¿debemos por esto dejar de emprender? En absoluto. A partir de este dato estadístico usted puede tomar 2 decisiones diferentes: desalentarse o tomar recaudos. Si elige desalentarse tenga en cuenta que, si bien un 90% fracasan, hay un 10% que tienen éxito. Y tal vez en esto debería pensar. Es que, de una forma u otra debemos aceptarlo: en todo proyecto hay riesgos e incertidumbre. Esto no podemos evitarlo. Siempre aparecerán variables sobre las que no tenemos control, sobre las que no nos detuvimos a pensar.

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2006

  • HACIENDO UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UN FONDO DE CAPITAL RIESGO EN EE.UU.

    El presente Plan de Negocios está en inglés y en formato casi idéntico a como fue presentado ante un Fondo de Capital Riesgo norteamericano durante 2003. Más allá del éxito o no del fundraising, creemos que puede ser interesante leerlo a los fines de analizar lo que piden los fondos norteamericanos a los emprendedores con buenas ideas. 

    Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2006

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw
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