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Plan de negocios. Evaluación del cierre anual
“No hay más tiempo que el que tiene en sus manos” Lo que hizo o haya dejado de hacer ya es historia, finalmente el año se le ha escapado de las manos y no es tiempo ya de ponerse a llorar lo perdido, sino de festejar lo alcanzado en el caso de que haya salido adelante en sus propósitos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 12/2012
5 herramientas para medir el potencial de ganancias de una idea de negocios
¿Por qué no siempre más ventas, generan más ganancias? ¿Cómo elegir ideas de negocios que sean realmente rentables? ¿Por qué un empresario fracasa en un negocio donde otros solo cosechan riqueza?.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2012
Elaboración de planes de negocio. Presentación
¿Por qué emprender?, ¿Quién es un emprendedor?, Ser o no ser un emprendedor. Principales características del emprendedor. Otras características del emprendedor. Porqué elaborar un plan de negocios.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Minimiza los riesgos de tu inversión mediante un buen plan de negocios
Cualquiera que sea el caso, inmediatamente después de haberse convencido de la idea, el emprendedor debe explorar el terreno antes de aventurarse, eso incluye la necesidad de plasmar su idea en un plan de negocios, ya que es sencillo pensar que hacer pero complicado saber cómo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2012
Centro de servicios para la obtención de certificaciones de calidad en un conglomerado textil del Perú. Proyecto empresarial
El presente proyecto hace referencia a la creación e implementación de un Centro de Servicios para la Obtención de Certificaciones de Calidad en el Conglomerado Textil de Gamarra del Municipio de La Victoria Perú.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2012
Plan de negocio para servicios de impresión en La Habana Cuba
Somos una organización dirigida a garantizar los Servicios Postales Universales y otros relacionados y de valor añadido, con la finalidad de lograr la máxima satisfacción de la sociedad cubana y su integración con el mundo.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2011
Guía para formular y evaluar proyectos de inversión y elaboración del plan de negocios
El presente trabajo está elaborado intentando ser una guía práctica para emprendedores, con el fin que puedan obtener un aprendizaje efectivo para formular un plan de negocios y evaluar proyectos de inversión.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2011
Proyecto y plan de negocios: Desarrollo familiar rural de la comuna de Curaco de Velez, provincia de Chiloé, Chile
La provincia de Chiloé está habitada mayoritariamente por pequeños propietarios/productores agrarios, pecuarios y acuícolas quienes, a partir de sus propios esfuerzos y con apoyo estatal han logrado desarrollar tecnologías e introducir sus productos a los espacios urbanos de consumo mayor a los de su propia localidad de origen.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2011
Plan de negocios sobre la introducción de un servicio de comercio electrónico
El Comercio Electrónico en el Mundo, tiene sus antecedentes en 1969 al surgir la primera red de comunicación electrónica, debido a un desarrollo de la red conocido como ARPANET en donde participaron cuatro universidades de los EU y el Departamento de Defensa, en 1972 se produce la discusión en línea, accesos a bases de datos remotas y envió de correo electrónico, en donde se produce el intercambio digital de datos entre empresas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2010
Aspectos teóricos y metodológicos del Plan de Negocio
El Plan de Negocios compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: planear, ejecutar y evaluar operaciones. Puede entendérsele como una fuente de instrucciones, hacia fuera y hacia adentro de la empresa, que traduce claramente la idea del servicio o producto a colocar en el mercado y los resultados a obtener.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2010
Plan de negocio. Un instrumento para afianzar el éxito en las start-up
Los planes de negocio son una herramienta imprescindible para justificar un nuevo proyecto empresarial y describir las acciones y recursos necesarios para desplegarlo, ya se trate de una nueva empresa, una nueva línea de negocio o un spin-off.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2010
Modulo de administración y dirección de empresas
La empresa se puede definir como una unidad económica de producción, característica de la economía de mercado, en la cual, combinando los factores capital (herramientas, máquinas entre otros) y trabajo, se realizan actividades de producción, distribución o realización de servicios, organizados adecuadamente con objeto de obtener, con riesgo, un beneficio o renta.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2010
Mi propio plan de empresa
Ya sea que vaya a utilizar herramientas más o menos sencillas (o más o menos sofisticadas) de análisis estratégico; sea por el despertar de la propia intuición; sea mediante la recolección de experiencias de otros o sea mediante la recopilación y asimilación de consejos de expertos (y no tanto), tenga en cuenta que siempre es conveniente tener su propio Plan de Empresa.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 10/2009
Como evaluar un proyecto de inversión
A la hora de evaluar un Proyecto de Inversión, hay muchos aspectos que deben tenerse en cuenta para evitar tomar una decisión equivocada. El proyecto debe ser realizado si resulta viable en las dimensiones Comercial, Técnica, Administrativa, Legal, Política, Ambiental y Financiera.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 09/2009
Cómo implementar eficazmente proyectos
Un proyecto es una idea creativa transformadora de recursos guiadas por procesos que alcanzar resultados cuyo valor agregado es percibido por los grupos de interés.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2009
Plan de negocio. Aceites y lubricantes Az Zait
Cuando encaramos cualquier proyecto en la vida, de negocios o personal, todos tenemos un plan. Puedes ser consciente o inconsciente, verbal o escrito. Todos tenemos una idea de los pasos necesarios para seguir un objetivo, los costos y los beneficios asociados, los riesgos, las posibilidades de éxito y de fracaso.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2009
¿Cuál es el secreto para que tus planes de negocio sean siempre exitosos?
Como coach de negocios de empresas que facturan millones de dólares, te diré que los Planes de Negocios Que Siempre Funcionan son aquellos que están basados, no en lo que dice la cabeza, sino en lo que dicta el corazón. Veamos las 3 reglas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2008
Elementos conceptuales para la elaboración de un plan de negocios
Las organizaciones modernas requieren, para lograr la satisfacción de las necesidades del público objetivo que es a quien está dirigida su actividad, de la aplicación de conceptos y técnicas con un basamento científico, que les permita identificar, describir y analizar las oportunidades de negocio, así como examinar su viabilidad técnica, económica y financiera, apoyándose en procedimientos y estrategias que contribuyan a convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto empresarial, con la definición y aplicación de políticas de marketing idóneas que posibiliten alcanzar el objetivo.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2008
GUÍA PARA ARRANCAR TU PROPIO SALÓN DE UÑAS
Para algunas profesionales de las uñas, hay un momento en el que piensas, “Quiero más que una simple mesa en un salón; quiero mi propio salón”. Algunas propietarias de salones no empezaron en el negocio de las uñas. Así que algunas veteranas nos han dicho que abrieron sus propios negocios después de cansarse del servicio o los problemas en los negocios a los que iban, y pensando en que ellas podían hacerlo mejor.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 06/2008
EL PLAN DE NEGOCIOS Y RIESGOS A CONSIDERAR DURANTE LA GERENCIA DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
EL CAMINO AL CAPITAL
El camino para conseguir capital que nos permita iniciar una empresa no es exactamente el mismo en Silicon Valley, que en Buenos Aires o San Pablo. Diferentes actores, procesos mucho menos sistematizados, situaciones de mercado muy distintas, tanto en lo macroeconómico, como en lo estrictamente sectorial, hacen que sea un tema de interés, analizar las etapas que existen en ese camino.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
PLAN DE NEGOCIOS
Planear es una forma de pensar en el futuro de una empresa. Al planear, un empresario o un emprendedor están tomando una serie de decisiones anticipadas acerca de dónde necesita ir una firma, cómo llegar hasta allí, y que acciones ir realizando durante ese tiempo para reducir la incertidumbre y manejar el riesgo y las posibilidades de cambio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
FINANCIAMIENTOS. CONSOLIDANDO CREATIVIDAD Y HABILIDAD
En muchas ocasiones enfocamos nuestros planteamientos para presentar un proyecto, directamente en nuestra capacidad y creencias, y el supuesto potencial que poseen nuestras ideas, y no desarrollamos un plan en verdad sustentable.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
EL PLAN DE NEGOCIOS 10 Y SU IMPORTANCIA
El valor principal de su plan de negocios será crear un esquema escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad económica de su emprendimiento de negocio, incluyendo una descripción y un análisis de los prospectos de su negocio.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2008
LAS CUATRO PATAS DE UNA MESA
La estrategia para balancear tu negocio y lograr su consolidación, depende de cuatro pilares básicos en los que se apoya todo negocio, así como una mesa depende de que sus cuatro patas sean fuertes y parejas para estar firme. Con esta sencilla analogía, identifica en cada momento que aspecto de tu negocio requiere más atención y enfoca ahí tus esfuerzos.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
EMPRENDEDOR Ó EMPRESARIO
Tienen algunos, el tabú de la palabra empresario y como vemos que la función de emprender es absolutamente necesaria para el progreso de nuestros pueblos y de nuestras organizaciones , nos hemos sacado del diccionario la palabra “emprendedor ó emprendedora” que para mí es más adjetivo calificativo que nombre.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 01/2008
CLAVES DE UN BUEN PLAN DE NEGOCIO
Pocos aspectos de la creación de nuevos emprendimientos atraen tanto como el diseño del plan de negocios. Se creería que entre un aspirante a entrepreneur (emprendedor) y un éxito espectacular se interponen llamativos gráficos a cinco colores, un puñado de meticulosas planillas y una década de proyecciones financieras mensuales. Pero nada está más lejos de la verdad.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2007
EN LOS NEGOCIOS, MUCHAS VECES, LA UNIÓN HACE LA FUERZA
El artículo propone tres pasos para considerar la fusión o alianza estratégica, como elemento estratégico de crecimiento. Así mismo, expone tres casos en los que la fusión de empresas ha derivado en casos de éxito.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2007
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO A LA EMPRESA TORRES MADRIGAL S.A.
Como consecuencia de las transformaciones globales y estructurales van surgiendo nuevas fórmulas de acción en ciudades y regiones latinoamericanas, que adquieren perfiles y responsabilidades tradicionalmente concentradas en la figura de los estados nacionales.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2007
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN EMPRESA PRODUCTORA DE GRANADILLA TIPO EXPORTACIÓN ZETAQUIRA
El Plan de Negocios para la creación de una empresa productora de granadilla bajo el uso de Buenas Practicas Agrícolas (BPA), nace por la expectativa de un grupo de jóvenes universitarios, con deseos de contribuir al desarrollo económico y social del sector agrario y generando soluciones a la problemática rural que enfrenta el municipio de Zetaquira (Boyacá – Colombia).
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2007
PLAN DE NEGOCIOS PARA LA INSTALACIÓN DE UN HOTEL EN LA CIUDAD DE PISCO
El turismo es una actividad que puede modificar de manera sustancial la estructura económica de cualquier país. Es uno de los principales generadores de desarrollo económico y social no solo por su fuente de divisas, sino por ser factor primordial para alcanzar la paz, promover la identidad nacional y unificar a la sociedad. Hablar de turismo, es pensar en la hotelería, pues esta se sustenta y perfecciona con aquel. Actualmente no es novedad ver, día a día, la apertura de nuevos establecimientos de hospedajes, sobre todo de categoría igual o inferior a dos estrellas con visión de crecimiento y mejora de las estructuras existentes y al despliegue de nuevos servicios colaterales.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2006
EL PLAN DE NEGOCIOS
Es creencia generalizada que los “planes de negocios” son útiles solo a operaciones industriales que requieren hacer presentaciones a bancos, o conseguir dinero de inversionistas externos. El “plan de negocios” es indispensable para las empresas pequeñas, quizás más importante que para las grandes empresas que invierten millones en desarrollarlos, utilizando diversos expertos en variadas áreas del conocimiento empresarial. Se ha dicho insistentemente que un “plan de negocios” es la herramienta más poderosas que puede utilizar una empresa operando en la actual economía de mercado globalizada.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 07/2006
EL PLAN DE NEGOCIOS
“La mayoría de los nuevos negocios fracasa” Así es. La mayoría de los nuevos negocios fracasa. Una estadística arroja que sólo el 10% de los nuevos proyectos sobrevive más de 10 años. La pregunta es, ¿debemos por esto dejar de emprender? En absoluto. A partir de este dato estadístico usted puede tomar 2 decisiones diferentes: desalentarse o tomar recaudos. Si elige desalentarse tenga en cuenta que, si bien un 90% fracasan, hay un 10% que tienen éxito. Y tal vez en esto debería pensar. Es que, de una forma u otra debemos aceptarlo: en todo proyecto hay riesgos e incertidumbre. Esto no podemos evitarlo. Siempre aparecerán variables sobre las que no tenemos control, sobre las que no nos detuvimos a pensar.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 05/2006
HACIENDO UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UN FONDO DE CAPITAL RIESGO EN EE.UU.
El presente Plan de Negocios está en inglés y en formato casi idéntico a como fue presentado ante un Fondo de Capital Riesgo norteamericano durante 2003. Más allá del éxito o no del fundraising, creemos que puede ser interesante leerlo a los fines de analizar lo que piden los fondos norteamericanos a los emprendedores con buenas ideas.
Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 03/2006
"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw Comparte conocimiento
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