mejores prácticas

A Alejandro Cura Hernández

ANÁLISIS INDUSTRIAL Y COMPETITIVO Las dos consideraciones más importantes en un análisis industrial de la compañía son: las condiciones de la industria en un ambiente externo. las capacidades competitivas, las…

30 minutos de lectura
7.03.2007
R Remberto Alarcón Miranda

Analizar la posición competitiva de la industria aseguradora boliviana aplicando cualquiera de las metodologías generalmente aceptadas y probadas de algunos de los organísmos internacionales cómo el Foro Económico…

21 minutos de lectura
14.05.2006
I Ivan Escalona Moreno

Estrategias de Manufactura La realidad de que la manufactura es un arma estratégica se hizo notoria primeramente en los talleres manufactureros de la edad medieval, donde se llevaba a cabo lo que se conoce como…

40 minutos de lectura
14.12.2005
R Rolando Alfredo Venegas Sosa

El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de las 5S y es de origen japonés. Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero desafortunadamente sí que lo es.…

39 minutos de lectura
13.11.2005
E Eric Gaynor Butterfield

Las organizaciones han conseguido ventajas competitivas a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y destrezas de sus Profesionales, Ejecutivos y Directivos ubicados en posiciones y roles de Liderazgo. Y…

30 minutos de lectura
1.11.2005
M Mauricio Lefcovich

Introducción Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Estudios efectuados…

17 minutos de lectura
1.08.2005
M Mauricio Lefcovich

Pocos sistemas han logrado resultados tan notables como el implementado por la automotriz Toyota. Esta empresa se fijó, y tiene como objetivos primordiales, lograr que sus productos sean de la calidad más alta posible,…

4 minutos de lectura
17.04.2005
M Mauricio Lefcovich

1. Introducción Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir…

1 hora de lectura
19.09.2004
I Ivan Escalona Moreno

Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“.  Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo  nos indica su…

41 minutos de lectura
13.05.2004
A Amaranta Sánchez Zúñiga

INTRODUCCIÓN La presente investigación teórica tiene como objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de «justo a tiempo». Esta técnica se ha…

18 minutos de lectura
13.02.2004
M Mauricio Lefcovich

1. Introducción ¿Por qué planificar? ¿Por qué preocuparse en mejorar de forma continua? ¿A qué apunta la estrategia? Todas preguntas importantes de responder y a las cuales muchos directivos, profesionales y…

19 minutos de lectura
2.01.2004
I Ivan Escalona Moreno

INTRODUCCIÓN Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el…

25 minutos de lectura
25.12.2003
I Ivan Escalona Moreno

MEJORA CONTINUA EN LA TEORÍA DE RESTRICCIONES: La Teoría de las restricciones fue descrita por primera vez por Eli Goldratt al principio de los 80 y desde entonces ha sido ampliamente utilizada en la industria. Es un…

58 minutos de lectura
24.11.2003
R Reyner Pérez Campdesuñer

Palabras Claves: Gestión de Calidad, Calidad, Dirección por Valores, Valores. Resumen: En este trabajo se realiza una propuesta de un conjunto de valores que, en la medida en que existan, propiciaran el logro de…

8 minutos de lectura
24.10.2003
E Elizabeth Barboza

INTRODUCCIÓN La calidad de atención al cliente es un proceso encaminado a la consecución de la satisfacción total de los requerimientos y necesidades de los mismos, así como también atraer cada vez un mayor número de…

40 minutos de lectura
16.07.2003
U Universidad de Champagnat - Licenciatura en RR.HH.

Antecedentes  En una sociedad cambiante, las organizaciones cambian con ella. Hemos decidido estudiar en este trabajo esta nueva realidad empresarial organizativa, que se distingue de situaciones anteriores por unas…

25 minutos de lectura
14.07.2002
F Francisco José Álvarez

Perjuicios y beneficios en la aplicación de políticas de calidad Prólogo Por mero desconocimiento prejuzgué la capacidad de la calidad como disciplina. Sin conocimiento alguno del tema me creí en condiciones de…

29 minutos de lectura
6.07.2002
M Matías Sales

Las expectativas de los ejecutivos, la creciente competencia y la creciente diversidad en la fuerza de trabajo cunstituyen desafíos para el administrador de RRHH de una organización. Más que nunca, se espera que RRHH…

15 minutos de lectura
28.04.2002
G Giovanny Gómez

La metodología de la producción justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan el modelo da la calidad total como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboración de sus productos terminados La…

10 minutos de lectura
11.09.2001
E Experto GestioPolis.com

La metodología Justo a Tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas: hay que comprar o producir solo…

2 minutos de lectura
26.02.2001
E Experto GestioPolis.com

El modelo japonés es definido, en un sentido amplio, como un nuevo modelo de relaciones industriales, de organización entre empresas y de gestión del trabajo, capaz de atender, al mismo tiempo, exigencias de…

2 minutos de lectura
23.02.2001