Comentario inicial: Señor, Andrés E. Agostini, mis saludos, el motivo de este correo es que acabo de leer un artículo suyo titulado: ¿Más allá de la Gerencia, los Negocios, la Tecnología y la Ciencia?…
Andres Eloy Agostini Durand
Administrador con mención "Gerencia de Seguros" Especialista en “Carreras de Seguros”, graduado en los Estados Unidos.Ver más...Desde la antigüedad, el hombre primitivo, consideró la experiencia como un recurso y una herramienta muy importante para sobrevivir, ya que a través de ella era posible enfrentarse a los problemas de la vida cotidiana.…
La Evaluación Cuantitativa de los Riesgos, en lo adelante denominada «ECR», pretende determinar el número de personas que pueden enfermarse o fallecer como consecuencia de un riesgo en particular. Éstos deberían ser…
Lo primero debe ser comunicarse en el “lenguaje de los negocios”. Lo segundo es saber lidiar con la “comprensión del dinero, los clientes y los trabajadores”. Lo tercero es lo referido a la “gerencia e integración de…
Construimos demasiados muros y no suficientes puentes”. —Isaac Newton Se habla mucho del cambio y se ha constatado que hasta el cambio cambió. ¿Qué ha pasado en la década entre 1993 y 2003 para poner en perspectiva al…
Los 12 “LQPs” (Lo Que Pienso) LQP # 1.- Dicen que hay que liderar al cambio. Yo digo que hemos de actuar como operarios de la transformación, con un alto grado de adaptabilidad. LQP # 2.- Hay quienes proponen que se…
El liderazgo efectivo no se relaciona con hacer discursos o de que el líder sea querido; El liderazgo está definido por los resultados y no por los atributos”. ―Peter F. Drucker (escritor y pensador de gerencia por más…
La D elegación E xterna C ontractual a P roveedores de S ervicios P rofesionales (DECPSP) —como quien suscribe la denomina— del inglés «outsourcing» tiene aspectos cruciales que deben ser examinados en detalle para…
Genéricamente hablando, la innovación tiene que ver con una, varias o una combinación de aplicaciones, no excluyente, de todo lo que sigue: (i) Imaginación, (ii) Creatividad, (iii) Ideas, (iv) Experiencias Prácticas y…
En una conversación con un alto ejecutivo de finanzas de una transnacional japonesa, mundialmente reconocida por sus productos en la industria automotriz, así como por sus controles de aseguramiento de calidad, este…
No obstante la reciente catástrofe del vuelo TWA 800 en Nueva York y debido a lo enigmático del caso, sugiero que focalicemos nuestra atención en casos anteriores. En Septiembre de 1995, cuando el vuelo N° 427 de USAir…
Pronósticos de Demanda se refiere a la demanda de productos y servicios por consumidores intermedios y finales. Los pronósticos de Demanda guian diferentes decisiones estratégicas y operacionales en la Cadena de…
Muy rara vez los esfuerzos humanos para identificar, evaluar y controlar los riesgos progresan desde sus raíces en las leyes morales. Sin embargo, el mundo parece seguir encaminado sincronizadamente hacia una situación…
Como la mayoría de los accidentes y las pérdidas inevitablemente involucran los resultados (consecuencias) de las acciones humanas, es razonable asumir que el error humano es un factor en cada accidente y pérdida. Se…
“Los productos o servicios no generan costos, requieren actividades que agregan valor y agregan costos” (1) “los costos son efectos y los consumos son las causas; por ende, gerenciar costos es gerenciar Consumos…
Proceso: el desarrollo es estructurado involucrando cambios continuos, progresivos. Es decir, una serie de pasos, fases, momentos, adelantos, transformaciones que con el tiempo llegan a un estado o culminacion…
Serendipity: ¿Qué es el «serendipity»? ¿Qué significa? ¿De dónde proviene este vocablo? ¿Quién (y cuándo se) creó esta palabra? ¿Qué implicó desde su origen hasta hace unos años? ¿Existe algo nuevo que haya…
“Si no éstas listo hoy, estarás aún menos listo mañana”. ―Ovid “…más allá de la doblada madera de la humanidad, nunca jamás se fabricó una línea recta….”. —Immanueli Kant [1] No agencies el cambio, Lidéralo. Comete…