administración estratégica

R Ricardo Gevert

Estrategia de sentidos concentrados ESC. Método de 7 fases La ESC es igualmente fácil como difícil. Algunos son capaces de comprender rápidamente su «quinta esencia». Pero independiente del peldaño que hoy se…

18 minutos de lectura
12.10.2004
D Damián Eixarch

Las organizaciones operan en ambientes turbulentos, “caóticos”, con estructuras y procesos rígidos, que procuran ser previsibles. Luego se presentan dificultades a la hora de buscar un cambio. Pues el mismo diseño…

60 minutos de lectura
13.07.2004
E Edmundo Robinson Castellanos

Tienes que aprender a dirigir en situaciones donde tú no posees autoridad de mando, en donde no se te controla o controlas[1]. En los últimos años, dentro del área administrativa y de dirección, emerge con fuerza el…

9 minutos de lectura
13.06.2004
C Carmen Mazquiarán Aguilera

RESUMEN El presente trabajo se ha desarrollado en la Escuela de Hotelería y Turismo (EHT) de Granma. Su objeto de investigación fue el estudio y evaluación de las acciones propias del proceso para la formulación de la…

20 minutos de lectura
10.06.2004
M Mauricio Lefcovich

Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”, y luego agrego “formular preguntas y posibilidades nuevas, ver problemas antiguos desde un ángulo nuevo, requiere imaginación creativa y es…

25 minutos de lectura
13.05.2004
Y Yovanny Franklin Parrilla Farias

La gerencia estratégica representa un enfoque sistemático y objetivo para la toma de decisiones dentro de cualquier organización, en esencia es un intento por erigir un cúmulo de información cualitativa y cuantitativa…

7 minutos de lectura
7.05.2004
J Juan Manuel de la Colina

Piense en Coca Cola: un sólo producto pero muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente de restaurante y un componente de máquina expendedora. La mayoría de las ganancias proviene de las ventas…

9 minutos de lectura
15.04.2004
R Reyner Pérez Campdesuñer

En este trabajo se realiza una propuesta de un conjunto de valores que, en la medida  en que  existan,  propiciaran el logro de mayores niveles de calidad. Los valores propuestos son catalogados atendiendo a diferentes…

8 minutos de lectura
7.03.2004
C Carlos Bernate León

En el pasado la economía era dominada por los activos tangibles, los indicadores financieros eran los adecuados para registrar las inversiones, propiedades, instalaciones y equipamiento en los balances en las empresas,…

6 minutos de lectura
13.02.2004
N Néstor Loredo Carballo

El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestión estratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad…

37 minutos de lectura
10.02.2004
R Rafael Gaspar Wong Ruiz

Esta segunda parte del proyecto trata sobre el proceso de innovación estratégica para la  Corporación Backus & Johnston, con la finalidad de mantener su posición de liderazgo en el mercado local, en un entorno cada…

38 minutos de lectura
25.01.2004
M Mauricio Lefcovich

1. Introducción ¿Por qué planificar? ¿Por qué preocuparse en mejorar de forma continua? ¿A qué apunta la estrategia? Todas preguntas importantes de responder y a las cuales muchos directivos, profesionales y…

19 minutos de lectura
2.01.2004
M María del Carmen Cartategui Pérez

“Análisis del enfoque de la estrategia global en una empresa, a partir del aumento del desarrollo tecnológico y los cambios en el entorno” Partiendo del concepto que: “dirigir con enfoque estratégico, es mirar hacia…

4 minutos de lectura
1.01.2004
R Rosa Martha Núñez Arroyo

Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún…

32 minutos de lectura
1.01.2004
E Elsy Camino Mézquita

DEFINICIÓN DEL PROYECTO Muchas empresas operan sin planes formales. En las empresas nuevas, los gerentes a veces están ocupados que no tienen tiempo para planear. En las empresas pequeñas, muchos gerentes piensan que…

16 minutos de lectura
22.12.2003
H Hernán Beltramino

INTRODUCCIÓN. No existe en realidad magia Japonesa en la realización de los negocios. Muchas empresas Japonesas año tras año se las arreglan para incrementar su participación en el mercado y para crear riquezas, a…

19 minutos de lectura
30.11.2003
H Hernán Beltramino

1. Sugerencias y consejos preliminares. 2. Proceso de administración estratégica. SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. • Elegir un lugar tranquilo y cómodo para…

7 minutos de lectura
28.11.2003
C Carlos Barthelmess Vargas

La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente…

31 minutos de lectura
28.11.2003
J José Antonio Romero Casanova

Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva…

23 minutos de lectura
2.11.2003
I Ignacio Fernández Reyes

El modelo de competencias tiene a nivel mundial una importancia sustantiva en la gestión de recursos humanos de muchas organizaciones. En Chile, las competencias se asumen como estrategia de gestión desde 1995 y su…

42 minutos de lectura
31.10.2003
R Roberto Delgado Victore

1. Introducción Es un reto imprescindible para la Ciencia y Técnica la utilización de los sistemas informáticos profesionales más actualizados en gestión de proyectos haciendo uso de las NTIC en función de la…

34 minutos de lectura
29.10.2003
W William Lobo Dugarte

El Programa de Atención Psicosocial en Desastres para la Republica Bolivariana de Venezuela nace a raíz de la tragedia ocurrida en el Estado Vargas en Diciembre de 1999, donde el Movimiento Internacional de la Cruz…

25 minutos de lectura
28.10.2003
M Manuel De La Cruz Peñas

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales. En los últimos tiempos, la comunidad científica ha venido mostrando un creciente…

48 minutos de lectura
27.10.2003
N Natalia Kotelchuk

Administración Tradicional. Escuelas Clásicas. Escuela de Administración Científica. Ideas y Trabajos más Significativos de Frederick Taylor. Fue el fundador de esta escuela. El principal tema que lo guía es demostrar…

31 minutos de lectura
1.10.2003
E Enrique Lay

Las empresas de ayer no son las mismas de hoy.  Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir.  Y no simplemente ni…

11 minutos de lectura
25.08.2003
J José Carlos Alvarez M.

En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas…

26 minutos de lectura
2.08.2003
A Ana Julia Jáuregui

1. Que es la misión? Breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el…

12 minutos de lectura
8.07.2003