• METODOLOGIA PARA LA ESTIMACION DE LOS COSTOS, SU CONTABILIDAD Y LA CONFECCION DE LOS FLUJOS DE CAJA EN EL PROCESO DE EJECUCION DE OBRAS.

  La Metodología propuesta permite realizar evaluaciones de los costos de forma rápida y sin tener un amplio conocimiento de la Economía aplicada a la construcción pues solo es necesario tener como datos básicos el Presupuesto contratado o el valor estimado de la obra y una calculadora a mano con la cual aplicar las formulas que forman parte de cada Tabla y por esa vía conocer de antemano los gastos esperados y las utilidades que se pueden alcanzar, lo cual resulta muy importante en un proceso de análisis del proceso constructivo, de preparación de ofertas y delicitación de obras. Además es una herramienta de trabajo y control para los profesionales y técnicos encargados de dirigir eficientemente la construcción de obras de arquitectura, industriales y de ingeniería, y la pueden usar automáticamente con el auxilio de Microsoft Excel conociendo los valores de construcción y montaje ejecutados o planificados, así como el de los presupuestos independientes contratados y/o cobrados al cliente. A nivel de empresa se puede usar trabajando con los valores resúmenes de todas las obras. Permite además trazar planes que respondan a los presupuestos de las obras contratadas, así como confeccionar sobre bases sólidas los planes emergentes para bajar los costos esperados.

  Tipo: Documento PDF | Fecha de Publicación: 10/2006

• DISEÑO DE TÉCNICAS PARA EL CÁLCULO, ANÁLISIS Y REGISTRO DE LAS VARIACIONES DE LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL COSTO DE CADA PRODUCTO CONSIDERANDO LOS ESTÁNDARES EN LA UBE ROBERTO QUESADA RAMÍREZ DE LA EMPRESA CÁRNICA DE SANCTI SPIRITUS.

  Al triunfar la Revolución Cubana en el año 1959 una de las grandes preocupaciones del estado Revolucionario lo constituyo la lucha por la eficiencia económica, lo cual se puede constatar en intervenciones efectuadas por nuestros principales dirigentes: El che expreso en 1962: “Ahora bien, habíamos hablado también, que en la construcción del socialismo se necesitaba aumentar la productividad continuamente, todos sabemos, más o menos, que es productividad en términos físicos digamos es aumentar el volumen de producción por unidad de hora, o por unidad de horas de máquinas en términos financiero es producir más determinados de articulo con el mínimo o con el menos costo “.

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2006

• UNA PROPUESTA DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS DE SALUD II: COSTOS POR PACIENTE, PATOLOGÍA Y PROCESOS

  Lo primero que propusimos para una empresa de salud para que los Directores y Gerentes tuvieran información útil para la toma de decisiones fue llevar una contabilidad de costos. Posteriormente quisimos unir más la contabilidad, o mejor dicho el sistema de información, a la gestión. En aquel momento entendimos que el objetivo de una empresa de salud pasaba por solucionar los problemas sanitarios de sus pacientes (desde la prevención hasta la rehabilitación), entonces de alguna manera la gestión estaba orientada al paciente y decíamos: “…El gasto del paciente depende exclusivamente del tratamiento de su enfermedad (patología), esa es la realidad y por lo tanto lo que tiene que mostrar el sistema de costos…”. Y así proponíamos un sistema de costos para éstas empresas: Costos por Paciente y Patología.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006

• ABC. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES.

  La contabilidad de costos tradicional responde claramente a paradigmas no válidos ya para el actual estado de la tecnología y las necesidades de adoptar decisiones en base a una mejor información, dado el alto nivel de competitividad. Bajo la tecnología tradicional de distribución de costos indirectos, se realizan los prorrateos de costos de los centros de servicios a los centros productivos; sin embargo, los costos acumulados en los centros productivos son asignados a los productos o procesos normalmente con base en las horas máquina, horas hombre o unidades producidas; pero estas bases no reflejan con precisión los recursos consumidos por los diferentes productos o procesos.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006

• ANÁLISIS DEL COSTO DE LO VENDIDO

  Las reformas fiscales son necesarias por la innovaciones que tienen los contribuyentes en sus actividades, los contribuyentes esperan que las reformas actualicen y faciliten las distintas leyes fiscales, la autoridad las utiliza para la simplificación administrativa y facilitar el cumplimiento de la ley, también como un instrumento para incrementar la recaudación. Se destaca las reformas aplicables al año 2005, que modifican la Ley del Impuesto Sobre la Renta ( LISR) por la deducción del costo de lo vendido en lugar de las compras lo anterior es aplicable a las Personas Morales (PM) A la fecha gran parte de las PM no cuentan con un adecuado sistema de control de inventarios, contabilidad de costos, aunado a que en México la mayoría de las PM son Micro y Pequeñas empresas.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006

• LOS COSTOS DE OPORTUNIDAD PARA INICIARSE COMO PEQUEÑO EMPRESARIO

  De acuerdo a la definición que en su libro “Contabilidad Administrativa” hace el autor David Noel Ramírez Padilla1  “el costo de oportunidad, es aquel que se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia a otro tipo de alternativa”. Esto es, si se tienen dos oportunidades de obtener beneficios, pero cada una de ellas nos exige la dedicación de nuestra jornada laboral en su totalidad. Un ejemplo, es de aquel profesionista que tenía la oportunidad de ingresar a trabajar en gobierno paralelamente a ingresar a impartir clases en una universidad privada.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 08/2006

• PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO PARA EL DISEÑO DEL SISTEMA DE COSTO

  La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.     En este trabajo hemos realizado la aplicación de un procedimiento metodológico que propicie el diseño del sistema de costo como una de las técnicas que posibilita obtener las informaciones contables que faciliten el registro y control de los materiales, recursos laborales y financieros empleados en el proceso productivo de las actividades seleccionadas en este caso: el centro productivo Cantera “Luis Raposo” y Arenera “Malabé”, pertenecientes a la Empresa Materiales de la Construcción; aparte del procedimiento metodológico se proponen una serie de modelos y análisis que facilitan la comprensión de los aspectos teóricos propuestos. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2006

• EL COSTEO BASADO EN LAS ACTIVIDADES Y LA GESTIÓN DE COSTOS

  Hoy en día constituye un problema a resolver por los profesionales vinculados a las ciencias económicas, alcanzar niveles de costos mínimos y competitivos en la fabricación de productos o en la prestación de servicios con la correspondiente calidad requerida y un nivel adecuado de consumo de recursos humanos, materiales y financieros en correspondencia con el desarrollo y tecnologías existentes. En nuestra experiencias se ha abordado esta temática en diferentes investigaciones, tratando de que se disminuyan los costos en la búsqueda de una mayor eficiencia económica.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2006

• EL DISEÑO DE PRODUCTOS Y SU EFECTO EN LOS COSTES

  El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existan algunas firmas que experimentan muy pocos cambios en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlos en manera continua. En las industrias que cambian con rapidez, la introducción de nuevos productos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos. Los costos de manufactura, como así también los correspondientes a garantías y reparaciones se ven afectados en gran medida por el diseño del producto. Así pues, se encontró que en General Electric el 75% de sus costos de manufactura los determinaba el diseño, detectándose en otras empresas proporciones similares. Por ejemplo en Rolls Royce el diseño determina el 80% de los costos finales de producción y en General Motors el diseño incide en el 70% de sus costos de producción para las transmisiones de camiones.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2006

• FUNDAMENTOS DEL COSTO BASADO EN LAS ACTIVIDADES

  Acorde con los cambios y modernización que se han venido realizando en las Empresa a nivel mundial en los últimos años, se hace necesario perfeccionar los sistemas contables y de costeos, ya que los sistemas de costos tradicionales no resuelven la problemática de medir la eficiencia de la actividad, sustentados en varios factores, destacándose.: 1 Necesidad de un sistema de costos acorde a los cambios ocurridos en el mundo empresarial.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 04/2006

• COSTOS MARGINALES EN DECISIONES DE PRODUCCION

  Costo de la ultima unidad producida que implica los costos variables en el crecimiento de la producción y los gastos fijos que han sido repartidos entre las unidades producidas. No todos los datos que se requieren para tomar decisiones son proporcionados por los registros de la contabilidad.

  Tipo: Presentación PP | Fecha de Publicación: 03/2006

• DECISIONES DE HACER O COMPRAR

  La toma de decisión, ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en los términos más simples como el proceso de selección entre dos o más alternativas de cursos de acción. La toma de decisión gerencial es un complejo proceso de solución de problemas que consiste en una serie de etapas sucesivas. Estas etapas se unirán como sea posible si la gerencia espera cualquier grado de éxito que se derive del proceso de toma de decisión.

  Tipo: Presentación PP | Fecha de Publicación: 03/2006

• COSTEO ABSORBENTE Y DIRECTO

  Costeo Directo se define como un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación. Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción. Costeo Absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto.

  Tipo: Presentación PP | Fecha de Publicación: 03/2006

• MATRIZ DE REDUCCION DE COSTOS - MRC

  Es necesario a los efectos de incrementar la productividad de las empresas, hacer plenamente partícipes a los empleados y funcionarios en las labores de análisis, resolución de problemas y toma de decisiones. Para ello deben ser generados nuevas herramientas y mecanismos, que faciliten tales objetivos. Como una nueva metodología tendiente a lograr tales resultados tenemos la Matriz de Reducción de Costos. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2006

• COSTE OBJETIVO. CENTRANDO LOS RECURSOS EN LA GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO

  En una etapa de la historia económica mundial en la cual la demanda superaba la cantidad de productos ofrecidos, acompañadas de políticas monetarias poco restrictivas, los costos sólo eran controlados a los efectos de incrementar las ganancias. Hoy cuando tenemos una extensa gama de productos altamente competitivos, participar en el mercado implica entre otras cosas competir activamente en materia de precios, para lo cual el control y reducción sistemática de los costos resulta a todas luces esencial y fundamental. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 02/2006

• ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

  Para lograr un congruente y óptimo aprovechamiento en el análisis de precios unitarios (APU), es necesario desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el diagrama general de balance de una obra. El diagrama general de balance de obra presupone el inicio, lo cual puede ser un proyecto de investigación, un proyecto para construcción o un servicio. 

  Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 11/2005

• LA PRODUCCIÓN Y LOS COSTOS EN LA EMPRESA

  Las empresas, antes de comenzar a fabricar sus productos o prestar sus servicios, deben definir de qué manera lo van a hacer, es decir determinar el cómo, uno de los 3 problemas fundamentales a resolver en economía -los otros son el qué y el para quién-. De esta forma, tienen que evaluar entre métodos de producción alternativos y elegir uno, el más eficiente. 

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2005

• DETERMINACIÓN DE FICHAS DE COSTOS EN LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE SANCTI SPIRITUS DEL INSTITUTO DE MEDICINA VETERINARIA.

  La presente investigación fue realizada en el Instituto de Medicina Veterinaria, específicamente, en la Dirección Municipal de Sancti Spiritus, con el objetivo de determinar fichas de costo para una correcta planeación y toma de decisiones, contribuyendo así, a un mejoramiento de su actividad económica y la optimización de su objeto social.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2005

• PUNTO DE EQUILIBRIO

  Todas las empresas nacen o surgen con un propósito determinado, que puede ser por ejemplo, el incremento del patrimonio de sus accionistas o la prestación de un servicio a la comunidad.

  Tipo: Articulo | Fecha de Publicación: 11/2005

• DIFERENCIA ENTRE COSTEO CONVENCIONAL Y MARGINAL Y SU APLICACIÓN EN SITUACIONES DE PRODUCCIÓN

  Las empresas obtienen beneficios si venden sus productos a un precio que supere al costo. Por este motivo, las dos principales preocupaciones de los empresarios son: hasta qué precio pueden llegar y cómo pueden mantener los costos bajos, a la vez que se mantiene o aumenta el nivel de calidad. El precio depende del tipo de mercado en que opera la empresa, de si tiene muchos competidores, o si tiene el mercado para ella sola.

  Tipo: Presentación PP | Fecha de Publicación: 10/2005

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