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Gestión del talento humano en las organizaciones

  • Talento
  • 2 minutos de lectura

“La prosperidad se crea… no se hereda” “La competitividad de una organización depende de las capacidades de sus integrantes” “Para crear ventajas competitivas a través del factor humano se debe buscar la especialización”

Michael Porter

Características de las Organizaciones Exitosas

1.Son lucrativas – producen riqueza.

2.Alcanzan longevidad – duran mucho tiempo.

3.Son saludables – no tienen conflictos duraderos

4.Son innovadoras – tienen imaginación.

5.Son flexibles – tienen alta adaptabilidad.

6.Son admiradas – por que inspiran las otras.

7.Tienen identidad – una cultura especial.

8.Son los mejores lugares para trabajar.

9.Producen retornos para todos los stakeholders.

10.Obviamente satisfacción y deleite a sus clientes

 

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EL CAMBIO

“No hay nada permanente, excepto el cambio”

¿Quién y cuándo dijo esto?

Heráclito de Efeso, año 513 A.C.

1.Incremento constante en la velocidad del cambio.

2.Tecnología en información acelera la toma de decisiones estratégicas.

3.Competitividad global será más dura.

4.Pequeños márgenes de error en la calidad.

5.Asecho de la competencia en búsqueda de encontrar  y aprovechar nuestros errores.

6.Clientes cada vez más exigentes y discriminadores,

7.Reducción de los márgenes de utilidad.

8.Necesidad de tener visión global de mercado.

9.Proyectar ventas y predecir el impacto de la empresa.

10.Sensibilidad a las necesidades, expectativas y deseos delcliente.

 

Retos de las organizaciones

1.Mejorar la rentabilidad / rendimiento

2.Satisfacer al cliente interno y externo

3.Gestionar el conocimiento

4.Integrar a las personas en el trabajo en equipo

5.Potenciar la motivación en los grupos de trabajo

6.Enriquecer la comunicación interpersonal

7.Mantener la calidad y la mejora continua

8.Fortalecer la cultura de la organización

9.Desarrollar la formación del personal en base a las competencias señaladas por la organización

10.Promover los valores y las virtudes humanas en las personal de la organización

 

Desafíos del tercer milenio

  • NUEVAS EXIGENCIAS DE LA ARH
  • SABEMOS QUE NO EXISTE LA EMPRESA PERFECTA

-NUEVA VISION DEL HOMBRE, W Y EMPRESA

-ESTRUCTURA PLANA DE POCOS NIVELES JERARQUICOS

-ORIENTADO HACIA PROCESOS Y W EN EQUIPO

-CREAR VALOR AGREGADO A LAS PERSONAS, EMPRESA Y CLIENTE

-PROACTIVIDAD Y DINAMISMO E INNOVACION

 

Administración Cibernética y Modelos de Desarrollo

  • Organización Horizontal • Calibradores de la productividad • Indicadores de Control de Gestión • Desempeño basado en la efectividad • Integración económica • Globalización

Desafíos

  • Complejidad • Entorno altamente sistematizado • Alto desarrollo electrónico y tecnológico • Realidad y Comunicación virtuales • Alta capacidad para desplazamiento • Mercadeo global basado en servicios y con productos homologados • Administración “largo placista”

La economía del saber

“En la sociedad del saber la gente tiene que aprender cómo aprender. Es más, puede que en la sociedad del saber las materias importen menos que la capacidad del estudiante para continuar aprendiendo y su motivación para hacerlo. La sociedad postcapitalista exige estudiar de por vida. Para ello, necesitamos una disciplina del aprendizaje”.

Peter Drucker

 

¿Que son competencias?

Es el conjunto de:

  • Conocimientos generales y específicos
  • Experiencia
  • Actitudes
  • Valores
  • Habilidades técnicas y
  • La capacidad para enfrentar y resolver con éxito situaciones inciertas, nuevas e irregulares en la vida laboral que posee una persona para desempeñar satisfactoriamente funciones de empleo.

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Eslava Arnao Edgar. (2010, febrero 8). Gestión del talento humano en las organizaciones. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/gestion-del-talento-humano-en-las-organizaciones/
Eslava Arnao, Edgar. "Gestión del talento humano en las organizaciones". GestioPolis. 8 febrero 2010. Web. <https://www.gestiopolis.com/gestion-del-talento-humano-en-las-organizaciones/>.
Eslava Arnao, Edgar. "Gestión del talento humano en las organizaciones". GestioPolis. febrero 8, 2010. Consultado el 17 de Julio de 2019. https://www.gestiopolis.com/gestion-del-talento-humano-en-las-organizaciones/.
Eslava Arnao, Edgar. Gestión del talento humano en las organizaciones [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/gestion-del-talento-humano-en-las-organizaciones/> [Citado el 17 de Julio de 2019].
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