Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Corporativa

Por Evelyn García W.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
INTRODUCCION
Las organizaciones son producto de la evolución del hombre, ya que han cubierto sus
necesidades, y han creado demanda de productos que hoy tomamos como básicos para la
existencia.
Hoy el mundo atraviesa una crisis que amenaza nuestra supervivencia; como resultado de
la explotación de los recursos naturales por parte de empresas, y la contaminación que se
genera.
Si la organización es en cierto grado responsable de la contaminación, también debería ser
el responsable de que el mundo sea un mejor lugar para habitar en el futuro, el resultado
de sus acciones es inmenso, nos dan la oportunidad de percibir un ingreso para vivir, es en
ella donde pasamos gran cantidad de horas, por lo cual es definitivo que sean conscientes
del impacto que tienen en el mundo, más allá de un enfoque financiero.
EL PACTO MUNDIAL
Nace en el año 2000, como resultado de esfuerzos en la Organización de las Naciones
Unidas para apoyar el desarrollo sostenible, mediante prácticas en derechos humanos,
normas laborales, medioambiente y anticorrupción. Posteriormente en abril del 2004 se
suscribe el compromiso para crear empresas socialmente responsables.
Es un programa interagencial, liderado por Programa de las Naciones Unidas para el
desarrollo (PNUD), la comisión económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y la
organización internacional del trabajo (OIT) con el fin de impulsar la responsabilidad
social Legrand, F. (2011)
A partir de ello, se generan 10 principios para proporcionar a las empresas un apoyo en su
implementación, generando informes anuales de sus avances, con lo cual evidencian el
compromiso de la misma para con el pacto mundial.
1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos
2. No ser cómplices en la vulneración de los derechos humanos
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3. Apoyar la libertad de afiliación y la negociación colectiva
4. Apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción
5. Apoyar la erradicación del trabajo infantil
6. Apoyar la abolición de las prácticas de discriminación
7. Mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente
8. Fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental
9. Favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio
ambiente
10. Trabajar contra la corrupción en todas sus formas
El desarrollo Sostenible
Un proceso sostenible es cuando se ha desarrollado la capacidad para
producir indefinidamente a un ritmo en el cual no agota los recursos que
utiliza y que necesita para funcionar y no produce más contaminantes de
los que puede absorber su entorno
Calvente, A. (2007).
En 2015 se aprueban los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU, agregándolo al
pacto mundial para su implementación.
Esto les da a las empresas la confianza y responsabilidad de su correcta ejecución, no
limitándolas a solo no causar daño, sino a que realmente generen un impacto positivo en
la sociedad. El fin global es combatir pobreza, desigualdad, injusticia y el cambio
climático.
1. Fin de la pobreza
2. Hambre cero
3. Salud y bienestar
4. Educación de calidad
5. Igualdad de género
6. Agua limpia y saneamiento
7. Energía asequible y no
contaminante
8. Trabajo decente y crecimiento
económico
9. Industria, innovación e
infraestructura
10. Reducción de las desigualdades
11. Ciudades y comunidades
sostenibles
12. Producción y consumo
responsables
13. Acción por el clima
14. Vida submarina
15. Vida de ecosistemas terrestres
16. Paz, justicia e instituciones sólidas
17. Alianzas para lograr los objetivos
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SUSTENTABILIDAD
El desarrollo sustentable es la resultante de un conjunto de decisiones y procesos que
deben llevarse a cabo por generaciones de seres humanos para su propio bienestar, dentro
de condiciones de vida siempre cambiantes (Dourojeanni, A., 1999).
Con un enfoque holístico, se entiende como una perspectiva integral del entorno, y el
impacto que genera las decisiones que se toman.
Pero eso se complica al ser los seres humanos muy complejos en sus características, donde
no es favorable hacia el compromiso, disciplina y conocimiento que implica practicar la
sustentabilidad como una forma de vida.
Tiene el objetivo de lograr un equilibrio entre lo social, ambiental y económico
(Dourojeanni, A., 1999).
¿QUE ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?
De acuerdo a Legrand, F. (2011), el objetivo fundamental de la RSE es convertir a la
empresa en un motor de desarrollo económico, pero de manera ética y socialmente
responsable, sin priorizar el beneficio o la utilidad económica.
El libro verde Europea, C. E. (2001) lo define como un acuerdo al cual las empresas
deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un medio ambiente
m{s sano a raíz de la carta de derechos fundamentales.
Es una inversión hacia las personas que conforman a la organización, su entorno y la
relación que existe entre ellos, mejorando su productividad, al ser voluntaria y opcional no
exime a la empresa del cumplimiento legal.
Tiene 3 elementos importantes; Los grupos de interés o stakeholders, el balance social y
principios de responsabilidad social.
Proporciona una estructura donde involucra a todos los que tienen una relación con la
organización, con el fin de que esta sea sostenible, respetando un código de ética.
La responsabilidad social no es un programa para dar una imagen positiva, ganar adeptos
o vender productos que sean dañinos, no es un juego, es un compromiso real de la
empresa a cuidar el medio ambiente, tener personal con ética personal y profesional, con
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decisiones conscientes del futuro y sobre todo esforzándose en construir un mundo que
perdure.
LOS STAKE HOLDERS
También conocidos como Grupos de Interés, son aquellos involucrados con la
organización, y que tiene un impacto de las decisiones que esta toma.
No existe un listado para todas las empresas, pueden variar de acuerdo al origen de la
industria, el sector, la zona entre otras.
Krick, T., Forstater, M., Monaghan, P., & Sillanpää, M. (2006).recomienda su identificación
mediante estas dimensiones:
Por responsabilidad. Aquellas que se verán o están involucradas de forma
operativa, financiera o legal.
Por influencia. Aquellas personas que influyen en las acciones necesarias para que
la organización logre sus metas.
Por cercanía. Personas cercanas o de interacción continua para la organización.
Por dependencia. Personas que dependen de la organización por ejemplo;
empleados y familiares, clientes y proveedores.
Por representación. Ya sea cultural o estructural son personas que representan a
otras, como líderes comunitarios.
La determinación inicial de los grupos de interés puede variar con el tiempo, e incluso
crecer.
Se recomienda su relación cercana para tener un panorama real de mo es percibida la
organización, y con un proceso de comunicación efectiva permite a la empresa establecer
relaciones de mutuo beneficio. Así también de establecimiento de objetivos estratégicos
para identificar cómo se comporta la relación, y si están definidos correctamente, pues se
podría perder oportunidades y recursos.
INDICADORES GRI Y BALANCE SOCIAL
La iniciativa de Reporte Global (GRI) nace en 1997 mediante ONU, pero es hasta el año
2000 que se crea el primer instrumento con el cual se mide a las organizaciones.
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La función de los indicadores es facilitar información sobre los impactos económicos,
ambientales y sociales causados por la organización informante (Capriotti, P., & Schulze,
F., 2010) con el fin de poder realizar comparaciones para validar su crecimiento.
El ”alance Social es un instrumento técnico empresarial que detalla objetivos, logros y
dificultades en materia social durante un periodo determinado (Rodolfo, C. F., 2014).
Generando un reporte parecido a un reporte financiero, todas las acciones que realiza la
empresa se pueden cuantificar para crear el balance social.
Equivalencias entre Balance contable y balance social. Fuente: Sánchez Calvillo, V. R. (2001). El Balance Social
en las Empresas. Conciencia Tecnológica
El balance social es generado en la organización con el fin de observar su comportamiento en
materia social y humana (S{nchez Calvillo, V. R., 2001)
Sus elementos son:
Política Social y Humana
Personal por categoría o puesto y por sexo
Movimiento del persona
Edad promedio y antigüedad promedio en la empresa
Ausentismo 8horas)
Sueldos y salarios
Acción social
Mejoramiento de las condiciones de vida en el trabajo
Capacitación y desarrollo
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PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Aunque no son limitativos, el objetivo de la responsabilidad social es el desarrollo
sustentable, por lo cual se adhiere a estos 7 principios para asegurar se logre el objetivo.
1. Rendición de cuentas. La organización reconoce que tiene un impacto en la
sociedad, y se dispone a informar al respecto.
2. Transparencia. La organización informa de sus decisiones, políticas y prácticas con
el fin de respetar y comunicar a sus involucrados.
3. Comportamiento ético. El comportamiento de la organización debería basarse en
los valores de la honestidad, equidad e integridad (Norma, I. S. O., 2006)
4. Respeto a las partes interesadas. La organización se esfuerza por ubicar a sus partes
interesadas, mantener una relación con ellos y hacerlos partícipes de las actividades de la
misma.
5. Respeto al principio de legalidad. La organización se apega a la legalidad existente
en la zona de operación e influjo, y reconoce que no existe ningún individuo u
organización por encima de la ley (Norma, I. S. O., 2006)
6. Respeto a la normativa internacional de comportamiento. La organización se apega
para su fin a la Norma internacional de comportamiento (Norma, I. S. O., 2006)
7. Respeto a los derechos humanos. La organización respeta y promueve con sus
políticas y operación la Carta universal de derechos humanos (Norma, I. S. O., 2006).
DIMENSIONES DE LA RSC
Son la base para el diagnóstico y la evaluación del comportamiento corporativo
Capriotti, P., & Schulze, F. (2010).
Valores
Transparencia y gobernabilidad corporativa
Público interno
Medio ambiente
Proveedores
Consumidores y clientes
Comunidad
Gobierno y Sociedad
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ISO 26000
La Norma ISO creó el documento 26000 con el fin de proporcionar las guías para la
implementación en las organizaciones de una forma sistémica. Esta norma no es
certificable pero agrupa las mejores prácticas y es un complemento para aquellas que ya
tienen una Norma ISO implantada.
Su estructura es la siguiente, con el enfoque de un mapa de procesos.
Visión Esquemática ISO 26000 Fuente: Norma, I. S. O. (2006). 26000: guía sobre
Responsabilidad Social. Recuperado de: www. unit-iso. Org
Materias fundamentales de responsabilidad social
Para definir el alcance de su responsabilidad social, identificar asuntos pertinentes y
establecer sus prioridades, una organización debería poder abordar las materias
fundamentales (Norma, I. S. O. , 2006)
Gobernanza de la organización
Derechos humanos
Prácticas laborales
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Medio ambiente
Prácticas justas de operación
Asuntos de consumidores
Participación activa y desarrollo de la comunidad
Son un equivalente a los principios de la Responsabilidad Social.
INICIATIVAS COMO HERRAMIENTAS DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Las iniciativas son proyectos u actividades que refuerzan a los principios de
responsabilidad social, de acuerdo a Norma, I. S. O.( 2006) estas se dividen en
intersectoriales y sectoriales.
Las iniciativas intersectoriales pueden ser gubernamentales, de partes interesadas, o de
una sola parte interesada.
Las iniciativas sectoriales son creadas con el fin de apoyar algún desafío en el sector ya
detectado, por ejemplo la agricultura, tecnologías.
También existen iniciativas voluntarias, las cuales se alinean con alguna materia incluida
en ISO 26000, que en consecuencia se alinean a los principios de responsabilidad social,
BENEFICIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA
ORGANIZACIÓN
De acuerdo a Norma, I. S. O. (2006) la Responsabilidad Social ofrece beneficios como lo
son:
Ventaja competitiva
Reputación
Capacidad para atraer y retener talento humano, clientes y usuarios.
Motivación y compromiso de los empleados
Mejora en la percepción de los inversionistas, propietarios, donantes entre otros.
Mejora en las relaciones con sus involucrados.
La responsabilidad social hoy ya no es un valor agregado sino una necesidad fundamental
de una empresa que es ética, y atiende a sus involucrados.
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CONCLUSIONES
Los fenómenos naturales que hoy generan pérdidas humanas y daños económicos
millonarios, son en parte por el abuso en el uso de los recursos naturales que el hombre
sobre explotó para su supervivencia.
Sin embargo no todas las prácticas industriales están orientadas a dar herramientas para
que el hombre subsista, también existen aquellas que no tienen un fin vital.
La Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial, tienen como fin apoyar a la
conciencia de las organizaciones respecto a sus actividades, el impacto que tienen y
hacerse cargo de las consecuencias de sus operaciones, tomando como base la ética,
valores y comportamiento que no perjudique sino construya un mundo mejor para las
futuras generaciones.
Reconoce también que existe un respeto para aquellos que se ven involucrados.
PROPUESTA DE TEMA DE TESIS
Implementación del Balance Social como herramienta de retención del personal para la
prevención de la fuga de talento humano.
Objetivo
Disminuir la rotación de personal en la Organización
REFERENCIAS
04 de Octubre 2017, Recuperado de http://www.pactomundial.org/2017/03/10-principios-
17-ods/
Calvente, A. (2007). El concepto moderno de sustentabilidad. Universidad Abierta
Interamericana (URL: http://www. sustentabilidad. uai. edu. ar/pdf/sde/UAIS-SDS-100-
002% 20-% 20Sustentabilidad. pdf).
04 de Octubre 2017, Recuperado de
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Correa, M. E. (2004). Responsabilidad social corporativa en América Latina: una visión
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Dourojeanni, A. (1999). La dinámica del desarrollo sustentable y sostenible.
Legrand, F. (2011). RescataRSE: 7 años timoneando la RSE desde la Web 2.0. Recuperado
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responsabilidad-social
Europea, C. E. (2001). Libro verde: fomentar un marco europeo para la responsabilidad
social de las empresas. CEE.
Norma, I. S. O. (2006). 26000: guía sobre Responsabilidad Social. Recuperado de: www.
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Krick, T., Forstater, M., Monaghan, P., & Sillanpää, M. (2006). El compromiso con los
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interés. AccountAbility, United Nations Environment Programme, Stakeholder Research
Associates Canada Inc, London.
Capriotti, P., & Schulze, F. (2010). Responsabilidad social empresarial. Edit. Colección de
Libros de la Empresa, Santiago, Chile.
Rodolfo, C. F. ESTRUCTURA DEL BALANCE SOCIAL Hologramática, ISSN-e 1668-
5024, Nº. 20, Vol. 1, 2014, págs. 5-11
Sánchez Calvillo, V. R. (2001). El Balance Social en las Empresas. Conciencia Tecnológica,
(16).
S.E.P
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN
MAESTRIA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
PRESENTA:
EVELYN GARCIA WARNEROS
FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
Orizaba Ver. Septiembre /2017
Por Evelyn García W.
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Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................ 2
EL PACTO MUNDIAL .................................................................................................................... 2
El desarrollo Sostenible ............................................................................................................... 3
SUSTENTABILIDAD ....................................................................................................................... 4
¿QUE ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL? ............................................................................. 4
LOS STAKE HOLDERS ................................................................................................................... 5
INDICADORES GRI Y BALANCE SOCIAL ................................................................................ 5
PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ........................................................................ 7
DIMENSIONES DE LA RSC ........................................................................................................... 7
ISO 26000 ........................................................................................................................................... 8
Materias fundamentales de responsabilidad social ................................................................ 8
BENEFICIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ORGANIZACIÓN .................. 9
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 10
PROPUESTA DE TEMA DE TESIS .............................................................................................. 10
REFERENCIAS ............................................................................................................................... 10

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García Warneros Evelyn. (2017, octubre 13). Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Corporativa. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/desarrollo-sostenible-responsabilidad-social-corporativa/
García Warneros, Evelyn. "Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Corporativa". GestioPolis. 13 octubre 2017. Web. <https://www.gestiopolis.com/desarrollo-sostenible-responsabilidad-social-corporativa/>.
García Warneros, Evelyn. "Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Corporativa". GestioPolis. octubre 13, 2017. Consultado el 15 de Agosto de 2018. https://www.gestiopolis.com/desarrollo-sostenible-responsabilidad-social-corporativa/.
García Warneros, Evelyn. Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Corporativa [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/desarrollo-sostenible-responsabilidad-social-corporativa/> [Citado el 15 de Agosto de 2018].
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