Quisiera saber todo sobre la técnica para el cambio del herramental sin pérdida de tiempo (set up)

Producción y procesos

06-2001

El set up, es efectivamente una técnica enfocada al cambio rápido de maquinaria y herramientas productivas sin pérdida de tiempo. Hace parte del sistema Justo a Tiempo japonés, bajo una filosofía llamada S.M.E.D, buscando producir diferentes artículos en lotes pequeños de producción, realizando breves ajustes a los elementos mismos de producción para que la maquinaria se convierta en multifuncional.

El set up se enmarca en un conjunto de operaciones que se desarrollan desde que se detiene la máquina para proceder al cambio hasta que la máquina empieza a fabricar la primera unidad del siguiente producto en las condiciones normativas de tiempo y calidad. El intervalo de tiempo correspondiente es el tiempo de cambio.

Un ejemplo: una máquina con pequeños ajustes, puede pasar de hacer tornillos a hacer turcas, con un cambio en la configuración de una máquina en su set up.

Términos:

S.M.D.E = Single Minute Exchage of Die - Cambio de herramienta en menos de 10 minutos.

Quick Changeover = Cambio rápido

Set-up = Proceso de reconfiguración del equipo para poder procesar el producto siguiente

Set-up reduction = Reducción del tiempo de preparación

S.M.E.D. = Single Minute Exchage of Die - Cambio de utillaje en menos de 10 minutos

C.R.D.M. = Cambio Rápido de Máquina en menos de 10 minutos

Cambio cero = Cambio en menos de 3 minutos.

Historia:

Esta técnica fue desarrollada por un Ingeniero Japones llamado Shigeo Shingo, habiendo sido una de las primeras técnicas que se divulgaron como parte del J.I.T o del sistema Toyota de fabricación. Dicha técnica fue divulgada hacia la mitad de la década de los setentas en Japón y reconocida en los ochentas en todo el mundo.

Algunos fundamentos de la filosofía S.M.D.E

Baja pequeños cambios en el ajuste de máquinas es posible: reducir el tiempo de preparación en producción, reducir el tamaño del inventario, reducir el tamaño de los lotes de producción, producir en el mismo día varios modelos en la misma máquina o línea de producción. Dicha mejora aporta ventajas competitivas para la empresa ya que no tan sólo existe una reducción de costos, sino que se aumenta la flexibilidad o capacidad de adaptarse a los cambios en la demanda.

Genera una ventaja adicional: al trabajar por lotes pequeños de producción es mayor el control de calidad.

Los procesos de set up basados en la filisofía S:M:D:E permiten a la empresa varias ventajas en donde se destacan: producir lotes pequeños, reducir inventarios, ayudar a fabricar productos de alta calidad, ayudar a reducir los costos permitir tiempos de entrega más cortos , ser más competitivos, tener unos tiempos de cambio más fiables, tener menos desorden, obtener una carga más equilibrada en la producción diaria.

Un cambio en el set up, eficiente, puede generar a las empresas mayor disponibilidad en sus equipos generando: mayor rentabilidad por trabajador, reducción en número de horas extras, mejorar la gestión y aumentar la rentabilidad.