Programación neurolingüística y su efecto en la toma de decisiones

Resumen
Los orígenes de la Programación Neurolingüística se remontan a los
años 70 cuando Richard Bandler y John Grinder realizaron
investigaciones relacionados con los diferentes patrones de la conducta
humana,
A partir de los estudios que realizaron se dio origen a la programación
neurolingüística misma que de manera rápida iría posicionándose de
forma estratégica como una disciplina que permite a las personas sacar
las mejores ventajas de los recursos, promover una flexibilidad en su
comportamiento y mejorar la toma de decisiones.
La PLN
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se entiende como el estudio de la experiencia humana de forma
subjetiva, se busca entender como las personas organizan lo que
perciben, como revisan y se filtra el mundo exterior mediante los
sentidos.
La PNL originalmente se estableció para los procesos terapéuticos, sin
embrago debido a sus alentadores resultados se logro que se
trascendiera a otras áreas y actualmente los médicos, psicólogos,
educadores, profesionales de diversas áreas y empresas aplican la PNL.
1 Programación Neurolingüística
Programación neurolingüística y su efecto
en la toma de decisiones
Programación neurolingüística y su efecto
en la toma de decisiones
Los orígenes de la Programación Neurolingüística se remontan a los
años 70 cuando Richard Bandler y John Grinder realizaron
investigaciones relacionados con los diferentes patrones de la conducta
humana, estos científicos tenían la curiosidad de entender cómo es que
por medio de la comunicación y del lenguaje se producen cambios en el
comportamiento de las personas.
A partir de los estudios que realizaron se dio origen a la programación
neurolingüística misma que de manera rápida iría posicionándose de
forma estratégica como una disciplina que permite a las personas sacar
las mejores ventajas de los recursos, promover una flexibilidad en su
comportamiento y mejorar la toma de decisiones logrando de esta
manera una mejor comprensión de los procesos mentales.
La PNL
El termino programación neurolingüística proviene de diferentes
términos
Programación: que se refiere a que lo que una persona quiere, siente y
como actúa son un resultado de sus programas mentales, los cuales
pueden modificarse o ser reemplazados.
Neuro: está relacionado con que todas las personas reciben y procesan
información utilizando el sistema neurológico, es decir; los cinco sentidos:
la vista, el oído, el olfato, el gusto, y el tacto.
Lingüística: todas las personas asignan sentido a cada una de sus
experiencias a través del lenguaje verbal y no verbal, que es resultado
de la expresión de quien soy y como pienso.
La PLN2 se entiende como el estudio de la experiencia humana de forma
subjetiva, se busca entender como las personas organizan lo que
perciben, como revisan y se filtra el mundo exterior mediante los
sentidos.
La teoría actual de la PNL nos dice como codificar el aprendizaje y las
experiencias dentro del cerebro lo que se ve reflejado en el
comportamiento.
Además de esta manera se proporciona las habilidades para lograr el
éxito individual y colectivo mediante el establecimiento de un sistema de
supuestos acerca de las realidades de las personas, los procesos de
comunicación y de cambio.
Beneficios de la PNL
La PNL puede contribuir a que las personas:
2 Programación Neurolingüística
Descubran y utilicen su propio cerebro.
Posean la habilidad de mejorar y lo hagan con mayor frecuencia.
Logren cambios personales
Establezcan canales de comunicación efectiva
Cambiar formas de pensar y conductas.
La PNL originalmente se estableció para los procesos terapéuticos, sin
embrago debido a sus alentadores resultados se logro que se
trascendiera a otras áreas y actualmente los médicos, psicólogos,
educadores, profesionales de diversas áreas y empresas aplican la PNL
para de esta forma obtener mayores logros tanto individuales como de
grupo.
A través de la PNL se puede lograr resultados efectivos para que la
gente de una organización mejore sus procesos de servicio y de
producción y así mejorar su desempeño y alcanzar niveles de excelencia
empresarial. (Martinez, 2006)
La PNL en la organización
La empresa debe ser vista como un concepto que integra sus procesos
dinámicos e interactivos, debe tener la viabilidad de procedimientos
administrativos para lograr alcanzar las metas empleando en forma
eficaz los recursos que tiene a su alcance.
La administración de una empresa conlleva muchos elementos
fundamentales que el gerente debe considerar cuando realiza sus
funciones, algunos de estos elementos son:
Participación
Interacción
Comunicación
Integración
Motivación
Autogestión
Liderazgo
Responsabilidad
Autoridad
Estos elementos favorecen de manera considerable el logro de las metas
de la organización. El gerente por lo tanto debe desarrollar el trabajo en
equipo de tal forma que le permita alcanzar el objetivo de la organización.
Esto solo es posible utilizando practicas de formas de gerencia moderna
tal es el caso de la PNL puesto que esta actúa como herramienta
estratégica para resolución de conflictos que pudieran surgir en la
organización, además es una forma de generar un adecuado ambiente
laboral poniendo en marcha acciones indispensables para enfrentar
situaciones que necesitarían ser atendidas dentro de las estrategias
gerenciales. (Romero, 2015)
La PNL es una herramienta para la acción y la toma de decisiones
individuales y colectivas que orienta el éxito y la excelencia con base en
la comunicación efectiva.
Modelos de la PNL
La PNL puede ser alcanzada a partir de varios modelos entre los cuales
destacan los siguientes:
Metamodelo linguistico o modelo de precisión: en este se
establecen dos estructuras principales en el lenguaje verbal, una
superficial y una profunda.
Modelo de Milton: enfatiza la comunicación metafórica y no
verbal, con el fin de promover el desarrollo interior de los demás a
través del uso de lenguaje metafórico indirecto, palabras,
parábolas, analogías, historias y anécdotas.
Modelo R.O.L.E.: este modelo se utiliza para detectar las
estrategias que adoptan las personas que usan sus habilidades de
manera óptima y algunos modelos de creatividad y liderazgo.
Modelo SCORE: este modelo busca alternativas para lograr
resultados concretos para solucionar problemas.
Modelo de las partes; las personas actualizan, integran y
resumen sus su personalidades para lograr su verdadera esencia.
Modelo de la comunicación eficaz: en las relaciones humanas
se construye la confianza adecuada para que se obtengan los
resultados más duraderos.
La comunicación en la PNL
La comunicación dentro de la PNL es vista como un proceso idóneo para unir
a los demás a partir de ideas, pensamientos y conductas buscando que estas
reaccionen ante el comunicado.
Cuando se establece una comunicación efectiva genera los mapas , que son
aquellos que constituyen una especie de cartografía individual que configura la
manera en que los individuos toman contacto con el medio exterior y al mismo
tiempo se determina las cualidades de diferentes experiencias internas y
creencias , de esta forma se condiciona la conducta y una vez que el mapa no
es claro las personas se comportan de manera ilimitada.
Sin embargo estos sistemas se manifiestan diferentes en cada individuo según
su cultura y experiencias.
En la organización la PNL ha incorporado importantes recursos a objeto de
impulsar el trabajo en equipo y la consecución de logros organizacionales que
sean acordes con los logros individuales.
Además la PNL es una herramienta capaz de rendir beneficios significativos
para la organización en casos como:
Establece metas de forma efectiva que encaminan al desarrollo de
actividades más centradas.
Hace posible la construcción de relaciones de calidad con compañeros
y socios haciendo reducir el conflicto y fomentando la cooperación.
Flexibiliza las reacciones ante el entorno, llevando a una acción que se
adecue a los factores estratégicos de competitividad.
Direcciona la actividad mental y propicia un mayor autocontrol y una
autodirección más clara.
El líder de la organización tiene responsabilidad de dirección y gestión de la
misma, por lo que el conocimiento y aplicación de la PNL, lo fortalece
haciéndolo más competitivo ante el mercado laboral, con lo cual el líder puede
revalorizarse y a la vez a los miembros de su organización. (Rincón, 2006)
Conclusión:
la PNL es una poderosa herramienta que ayuda a las personas a tomar
mejores decisiones día a día , debido a la forma en que estas perciben el
mundo exterior y lo decodifican , esta herramienta puede ser capaz de mejorar
todos los procesos tanto personales como a nivel grupal ya que al cambiar las
percepciones hacia una mejor forma de asimilar los procesos externos se
puede lograr tomar las mejores decisiones y así mejorar a nivel personal y
convivir de manera mejor con el resto de las personas.
Referencias bibliográficas
Martinez, J. (2006). Liderazgo y mercadeo. Obtenido de Liderazgo y mercadeo:
http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=32
Quintero, Y. R. (2006). PNL.... Una estrategia para la gestion de organizaciones de excelencia.
TELOS, 390-403.
Romero, R. (2015). La gerencia estratégica fundamentada con la programación
neurolinguistica. Omnia, 115-128.
FIA
FIA
Programación
Neurolingüísti
ca Y SU EFECTO
EN LA TOMA DE
DECISIONES
PERSONALES Y
DE LA
organización
ARTÍCULO
NIDIA RODRÍGUEZ MAZAHUA
El autor de este articulo agradece al Instituto Tecnológico de
Orizaba máxima casa de estudios a la que le enorgullece
pertenecer, a CONACYT por brindar los recursos para la
realización de esta investigación , a la Maestría en Ingeniería
Administrativa por el voto de confianza y al profesor Fernando
Aguirre Y Hernández por la dedicación y compromiso por forjar
talentos.
Índice
Resumen ...................................................................................................................................... 4
Programación neurolingüística y su efecto en la toma de decisiones ............................ 5
La PNL ......................................................................................................................................... 5
Beneficios de la PNL .................................................................................................................. 6
La PNL en la organización ........................................................................................................ 7
Modelos de la PNL ..................................................................................................................... 9
La comunicación en la PNL .................................................................................................... 10
Conclusión: ................................................................................................................................ 12
Referencias bibliográficas ....................................................................................................... 13
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Rodríguez Mazahua Nidia. (2016, marzo 29). Programación neurolingüística y su efecto en la toma de decisiones. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-toma-decisiones-2/
Rodríguez Mazahua, Nidia. "Programación neurolingüística y su efecto en la toma de decisiones". GestioPolis. 29 marzo 2016. Web. <http://www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-toma-decisiones-2/>.
Rodríguez Mazahua, Nidia. "Programación neurolingüística y su efecto en la toma de decisiones". GestioPolis. marzo 29, 2016. Consultado el 30 de Septiembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-toma-decisiones-2/.
Rodríguez Mazahua, Nidia. Programación neurolingüística y su efecto en la toma de decisiones [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/programacion-neurolinguistica-efecto-la-toma-decisiones-2/> [Citado el 30 de Septiembre de 2016].
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Imagen del encabezado cortesía de dierkschaefer en Flickr