ALGUNAS BARRERAS COMERCIALES QUE AFRONTAN LAS PYMES VENEZOLANAS

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas 

Globalización, integración internacional y apertura económica

26-02-2008

RESUMEN

Estamos plenamente identificados con que el sector empresarial venezolano afronta grandes debilidades en pro de su operatividad, y desde luego, se acentúa más cuando debe enfrentar barreras comerciales que afectan sus planes, aspecto que debe solucionarse para tener una participación competitiva en los mercados en donde decide actuar.

En este artículo, nos adentramos en exponer algunas barreras, producto de las investigaciones de la cátedra de comercio internacional del Área de postgrado de Faces, universidad de Carabobo.

ALGUNAS BARERAS, ALCANCE Y REPERCUISONES

Eliana Rey participante de la cátedra de comercio internacional al respecto opina, que no hay que olvidar que la Globalización y su estrecha relación con la integración comercial es un proceso inmanente, ya que el comercio nacional exige expandirse cada día más, mediante la incorporación de un significativo numero de países al intercambio internacional de mercancías y servicios.

De acuerdo al Sistema Económico Latinoamericano, organización dedicada al fortalecimiento de las estructuras de apoyo empresarial, uno de los efectos de la globalización económica particularmente en el caso de las PyMES, es la perdida de la discrecionalidad de la gerencia en lo que se refiere a la asignación de los precios de los bienes y servicios producidos, de acuerdo a las respectivas estructuras de costos y sus expectativas en ganancias.

Otro factor a considerar es el papel del Estado proteccionista y de sus políticas públicas dirigidas a las Pymes en cuanto a las medidas orientadas a incentivar el desarrollo de mecanismos de ayudas a las pequeñas y medianas empresas y las que reducen la intervención del Estado ya que las empresas deben valerse de su propia experiencia y solidez en pro del incremento de la calidad y productividad de la organización.

Entre las barreras también se puede citar el desconocimiento por parte de las organizaciones en la identificación de las necesidades del consumidor empleando para ello estudios de mercados, canales de comercialización, precios de referencia, entre otros.

La escasa experiencia en el proceso de negociación siendo este el mecanismo mediante el cual dos o más partes llegan a una solución mutuamente aceptable de un conflicto mutuamente reconocido.

La falta de información entre el gobierno y los demás sectores productivos del país en cuanto al alcance y repercusiones de los diferentes tratados y acuerdos firmados por Venezuela, en donde de manera aparente el único sector involucrado es el del petróleo y gas.

Además, entre las barreras se deben considerar el control cambiario con todas sus implicaciones legales y económicas generando mayor empobrecimiento, inflación y caída del poder adquisitivo de los venezolanos.

Escasez por parte de las pequeñas y medianas empresas en el uso y manejo de tecnología de la información, siendo este un elemento clave para manejar estratégica y operativamente los factores competitivos en lo que se refiere a la calidad y precios de los productos y servicios.

María Elena Sánchez por su parte señala, , que hace algunos años las restricciones comerciales en Venezuela se basaban raramente en aranceles; sino en restricciones cuantitativas o no arancelarias, con un complicado régimen de exoneraciones. Aproximadamente el 55% de las categorías arancelarias se podían importar sin licencia, 11% estaban prohibidas, 29% requerían licencia y 5% requerían permisos de sanitarios. En la mayoría de los casos las licencias de importación sólo se otorgaban a los productores nacionales del mismo producto para garantizar la supervivencia, sin embargo estas importaciones no representaban una amenaza de competencia a los productores nacionales.

Ya en la década de los 80, ya existían una cantidad de restricciones para importar y exportar mercancía así como restricciones a nivel nacional sobre los productos y servicios como lo es el hecho de que en el año 1987 habían en Venezuela cuarenta y tres categorías de productos y servicios que requerían de la aprobación del gobierno para aumentar su precio con el fin de proteger al consumidor y esto a su vez limitaba la competencia. La integración de los productores nacionales en los canales de distribución, limita la posibilidad a los importadores de llegar al consumidor, lo que reduce la competencia extranjera en muchos mercados.

Como se ha venido hablando, hoy en día son infinitas las barreras comerciales tanto arancelarias como no arancelarias y son infinitos los esfuerzos por disminuirlas, aunque todas son importantes para la economía nacional, para las pymes venezolanas existen unas sumamente perjudiciales como se mencionan a continuación:

Entre las barreras arancelarias se encuentran los aranceles impuestos a la materia prima y a los productos que las empresas venezolanas requieren para su proceso de producción ya que estos son excesivamente caros, lo cual sin duda alguna afectan el producto final. Estos aranceles de importación se ven claramente reflejados en el precio del producto o servicio ofrecido. Esto puede que se deba a que el estado venezolano requiere percibir mayores ingresos a los que recibe por este concepto o por proteger o incentivar a la producción nacional. Las pequeñas y medianas empresas pueden buscar productos o servicios sustitutos de fabricación nacional que permitan su desarrollo sin tener que importar tanta materia prima lo cual abaratara los costos del producto.

En cuanto a las barreras no arancelarias considero existen dos barreras de suma importancia; la primera son los recursos tecnológicos que poseen las empresas venezolanas, debido a que pueden ser obsoletos cuando se comparan a la tecnología que poseen las pequeñas y medianas empresas en países industrializados como Estados Unidos, China y Japón los cuales se han estudiado anteriormente con detenimiento, ya que pueden producirse cambios en la línea de producción sin mayor problema, pueden producir a gran escala lo cual disminuye increíblemente los costos fijos de producción y requieren menor numero de operarios para su manejo, entre otros, esto se debe en parte al gobierno que se ha centrado en su producto principal (el petróleo), dejando un poco de lado los productos no tradicionales de la economía nacional, también a la falta de recursos existente en las pymes y a la cantidad de exigencias y trabas que impone el gobierno al momento de solicitar un crédito. Las pymes en Venezuela deben darle prioridad a la actualización en materia tecnológica, ya que ésta la ayudara a incrementar la rentabilidad de la empresa y permitirá la producción con mayor calidad y a menores precios, con mayor rapidez lo cual permitirá abarcar un mayor segmento del mercado. Y en segundo lugar el recurso humano que no esta preparado para operar dicha tecnología y los cambios que ocurren en el entorno, esto debido a que las empresas no se han preocupado por capacitar y mantener a su personal a la vanguardia de los cambios que se suscitan en el ambiente; quizás esta es una de las barreras mas fáciles de solucionar pero un poco costosa tanto en el aspecto tiempo como dinero, ya que la empresa deberá invertir ambos para lograr preparar a su personal a operar dicha tecnología.
 

Ing. Carlos Mora Vanegas  - cmoraarrobapostgrado.uc.edu.ve ; camv12arrobahotmail.com 

El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)