El encabezado de esta columna no esta equivocado, hace parte de una
singular definición de ventas que me encontré leyendo sobre el tema hace
algunos días.
Se la leí a Manuel Tallada, consultor y profesor de ventas y
negociación., nos dice además: "..antes en los cursos sobre técnicas de
venta se trabajaba mucho el argumento, el tratamiento, de, objeciones...
Se planteaban recetas para liar al cliente, manipularlo y conseguir
ventas a corto, plazo. Ahora, lo importante es conseguir la empatía con
el cliente, y ello con un objetivo muy claro: la venta a largo plazo. El
vendedor de antes cambiaba de chaqueta en función del cliente.
Ahora lo que se precisa es capacidad de adaptación". Todos los clientes
no son iguales, no es lo mismo vender en Medellín que en Barranquilla,
no es lo mismo venderle a Sofía que a Raquel, debemos como vendedores
adaptarnos a cada situación, conocer al cliente. La venta se cierra con
emociones, incluso cuando se trata de productos industriales. Porque lo
más importante para el cliente es su negocio o su puesto de trabajo por
encima de toda racionalidad. ¿Hasta qué punto hay que darle importancia
al poder de la mente? Según Francisco de Andrés, consultor de Tatum, "el
escenario donde se produce la venta es en la mente del cliente. El
argumento no lo construye el vendedor sino su interlocutor. Hay que
hacer que el otro construya imágenes mentales sin darle los elementos,
lo que requiere habilidad".
Tony Buzan y R. Israel, en su obra Esquemas mentales para vender mejor,
nos proponen como vendedores trabajar diez destrezas mentales para
comunicarse mejor: Los números. Se utilizan en los precios, descuentos,
dimensiones, medidas, cuotas de mercado, códigos... Las palabras. Son
poderosas, pueden construir, bloquear o incluso arruinar una entrevista
de ventas. La lógica. Por ejemplo, se utiliza para planificar la
entrevista de ventas de manera eficiente y eficaz. Las listas. Precios,
tamaños, referencias... ayudan a hacer el seguimiento y poner orden en
la información. Los detalles. Son importantes para asegurar que el
cliente recibe exactamente lo que desea: tamaño, color... Las imágenes
mentales.
El vendedor competente logra pintar palabras-imágenes en la mente del
cliente.
La imaginación. Ayuda al cliente a sentir las ventajas de su compra. El
color, juega un papel importante en los envases, catálogos, anuncios y
¡en las entrevistas de ventas cromáticas!. El ritmo, en la conversación
dé ventas, el ritmo de la voz hace qué ésta sea interesante y digna de
recordar. El espacio, en el caso de la entrevista de ventas cara a cara,
hay que analizar el espacio entre el vendedor y el cliente.
Como vendedores, al final todos lo somos, debemos sentir nuestra
profesión es muy respetable, enormemente gratificante,, divertida,
enriquecedora y formativa. José Luis Fonollosa director de un taller
Comercial, dice al respecto: "La motivación está ligada a la
planificación", debemos planificar, trabajar, persistir, aprender a
recibir un " NO" como el combustible para seguir. Recordemos siempre que
vender es "lograr que el cliente se salga con la tuya".
Ignacio Gómez Escobar- igomezearrobageo.net.co
IGOMEZE-CONSULTORES Grupo de apoyo en Marketing Investigación de Mercados http://www.geocities.com/igomeze/ ; http://igomeze.blogspot.com/
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