La influencia es una de las habilidades más necesarias dentro de las
organizaciones, especialmente si tratamos con personas más
experimentadas.
Sin duda, una de las habilidades que más nos pueden ayudar a la hora de
convencer al resto (influenciarles) es la capacidad de ponernos en el
lugar del otro. Esta capacidad la denominamos empatía.
Empatía: Término procedente del alemán, entendido como la sensación de
pertenecer a algo haciéndolo sentir en nosotros mismos. Se aplica a la
identificación con la empresa y el puesto de trabajo, buscando la
motivación. Es la capacidad de identificar y entender los deseos de los
demás, y responder (reaccionar) en forma apropiada para canalizarlos en
pro del interés común. Capacidad de motivar, de ayudar a las personas a
liberar su talento. Las personas con estas características son
excelentes vendedores y gerentes. Es darme cuenta de lo que sienten los
demás, sin necesidad de que me lo digan.
La empatía implica hacerse las siguientes preguntas:
* ¿Qué es importante para ellos? ¿Qué es lo que ellos valoran? ¿Cuáles
son sus objetivos?.
* ¿Cómo les gustaría que me comunicara con ellos? ¿Cara a cara, por
escrito...?
* ¿Cuál es su mejor momento del día?
Pero, ¿cómo ejercer ejercer una mayor influencia sobre nuestros
colaboradores
* Siendo nosotros quienes aportemos las soluciones, no esperar a que las
aporte la otra persona
* Respetando el tiempo de la otra persona
* Enfatizando los beneficios para ambas partes
* Haciendo nuestras propuestas destacando las necesidades de la otra
persona
* Dando un feedback positivo. Practicar la escucha activa
Y, ¿cómo persuadir a los demás?. Siguiendo esta estructura;
* Preguntándonos primero qué es lo que está pasando, ¿cómo son las cosas
que se están haciendo?
* Preguntándonos cuál es el problema que entrañan estas acciones.
Describir qué es lo que va mal. Remarcarle la importancia de estas
acciones a la otra persona. Preguntándole cuál es para él el problema
* Planteando cuáles son las diferentes opciones para solucionar el
problema. Presentando ventajas y desventajas
* Eligiendo una de las opciones.
María es formadora en las áreas de management y recursos humanos
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