Historia
- En los años 70, el comité de la unión japonesa de científicos e ingenieros (JUSE) analizó un gran conjunto de técnicas y herramientas de gestión existentes selecciono de entre ellas las denominadas “siete nuevas herramientas de gestión y planificación”
- A mediados de los 80, se añaden de forma sistemática en la aplicación del despliegue de la función Calidad (QFD).
Objetivos
- Ayudar en el programa de Calidad Total
- Identificar oportunidades de mejora en las organizaciones
- Implantaran programas de mejora
- Resuelven problemas poco importantes (para los muchos y triviales se utilizan las siete herramientas clásicas)
Herramientas
- Diagrama de afinidad
- Diagrama de relaciones
- Diagrama de proceso de árbol
- Matrices de priorizació
- Diagramas matriciales
- Diagrama de proceso de decisión
- Diagrama de flechas
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Bibliografía
- (2013). AITECO. Obtenido de http://www.aiteco.com/matriz-depriorizacion/
- (2016). AULA FACIL. Obtenido de http://www.aulafacil.com/cursos/l19763/empresa/organizacion/calidadtotal/las-siete-herramientas-de-la-calidad
- BRAVO, F. V. (2003). WEEBLY. Obtenido de http://eduardorafael.weebly.com/21introduccion-a-las-7-nuevasherramientas.html
- CHACÓN. (2006). PORTAFOLIO. Obtenido de http://portafoliorita.weebly.com/aporte-3/tecnicas-y-herramientas-para-la-calidad
- TECNOLOGÍA. (2014). CLUB TECNOLOGÍA. Obtenido de http://www.clubdetecnologia.net/blog/2014/diagramas-de-afinidad/