Enfoque sistémico de la administración

LA EMPRESA

  • Depende de las condiciones externas
  • Forma parte de sistemas más grandes como:
    • Industria a la que pertenece
    • Sistema económico
    • Sistema social

La Transformación en una empresa se desarrolla a través del proceso administrativo

enfoque-sistemico-en-la-administracion

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÒN

PLANEACIÒN: Implica seleccionar Misiones y Objetivos necesarios para cumplirlos y requiere de una toma de decisiones para el curso futuro de la acción, a partir de las diversas alternativas.

ORGANIZACIÒN: Es la parte de la Administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los roles que los individuos deberán desempeñar en la Empresa

INTEGRACIÒN PERSONAL: Implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructura organizacional

DIRECCIÒN: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del y cumplimiento de metas organizacionales grupales

CONTROL: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes

COMPONENTES DEL SISTEMA EMPRESA

  • INSUMOS
  • DEMANDANTES
  • PROCESO ADMINISTRATIVO

Un sistema de comunicación: integra las funciones administrativas

  • Selección
  • Evaluación
  • Capacitación
  • Liderazgo eficaz
  • Creación de un entorno

Un sistema de Comunicación enlaza la Empresa con el Medio Ambiente

Identifica las necesidades de los usuarios

Conoce a la competencia

Identifica posibles amenazas

Da a conocer los factores restrictivos

VARIABLES EXTERNAS

PRODUCTOS

REVITALIZACIÒN DEL SISTEMA

  • Satisfacción, nuevos conocimientos o habilidades de los trabajadores
  • Utilidades y superàvits de los ingresos sobre los gastos y/o costos

CONDICIONES EXTERNAS

ECONÓMICAS:

Capital, Fuerza de trabajo disponible

POLÌTICAS FISCALES Y TRIBUTARIAS:

Disponibilidad de créditos gubernamentales y carga impositiva CLIENTES O DEMANDANTES:

CONDICIONES TECNOLÒGICAS

BENEFICIOS

  • Mayor productividad Mejores niveles de vida
  • Mayor disponibilidad tiempo libre

PROBLEMAS

  • Contaminación Ambiental
  • Insuficiencia Energética
  • Pérdida de Privacidad
  • Mayor variedad

CATEGORÌAS DE CAMBIO TECNOLÒGICO

Creciente capacidad para el dominio del tiempo y transporte de carga y/o de pasajeros

Creciente capacidad para generar, almacenar, transportar y distribuir energìa

Mecanización o automatización de procesos

LA AUTOMATIZACIÒN DE PROCESOS

Condiciones sociales

CULTURALES: compuestas por actitudes, expectativas y deseos. educación, costumbres y creencias

POLÌTICAS Y LEGALES: compuesta por conjunto de leyes, reglamentos, normas de los organismos gubernamentales y sus acciones

CONDICIONES ÈTICAS: son las normas  de conducta personal de adaptación y practica general

CONDICIONES ECOLÒGICAS

Relación del hombre y demás seres vivos con su ambiente

Responsabilidad social de las Organizaciones

Implica para las Organizaciones la consideración del impacto de sus acciones en la sociedad

1+

Hazle saber al autor que aprecias su trabajo

1+
Tu opinión vale, comenta aquí

Comentarios

Compártelo con tu mundo

Escrito por:

Cita esta página
Milesi Sebástian Sebastiano. (2007, abril 21). Enfoque sistémico de la administración. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/enfoque-sistemico-de-la-administracion/
Milesi Sebástian, Sebastiano. "Enfoque sistémico de la administración". GestioPolis. 21 abril 2007. Web. <https://www.gestiopolis.com/enfoque-sistemico-de-la-administracion/>.
Milesi Sebástian, Sebastiano. "Enfoque sistémico de la administración". GestioPolis. abril 21, 2007. Consultado el 27 de Febrero de 2020. https://www.gestiopolis.com/enfoque-sistemico-de-la-administracion/.
Milesi Sebástian, Sebastiano. Enfoque sistémico de la administración [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/enfoque-sistemico-de-la-administracion/> [Citado el 27 de Febrero de 2020].
Copiar
Imagen del encabezado cortesía de hinkelstone en Flickr