Papel de la mujer como elemento de cambio en el sector portuario de Guatemala

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SEMINARIO TALLER MUJERES MARÍTIMAS PORTUARIAS
GUATEMALA 5 de Agosto de 2015
Conferencia Magíster Isabel Jover Jiménez. Consultora
“El papel de la mujer como elemento de Cambio en el sector
Portuario Marítimo de Guatemala”
Tomando en cuenta que la Organización Marítima Internacional
(OMI):
Es el organismo regulador del sistema de las Naciones Unidas
para el sector marítimo. Y se constituye como Faro regulador de
la Estrategia sobre la mujer, que fomenta consideraciones de
igualdad de oportunidades en el sector marítimo
Es considerada una 0rganización comprometida mundialmente
con:
Promover la igualdad de género y el empoderamiento de la
mujer; reconocer y estimular el papel de liderazgo que ya
desempeñan las mujeres en el ámbito nacional y regional en
América Latina.
Identificar las necesidades de formación marítima femenil como
la herramienta principal para acceder a cargos gerenciales y
seguir desarrollándose profesionalmente dentro de sus carreras
Reforzar la Red de Cooperación Regional para las mujeres
gerentes del sector marítimo que tiene como objetivo promover
el intercambio de información y cooperación entre mujeres en
cargos gerenciales marítimos de la región
Fortalecer el rol de la mujer dentro del sector marítimo en los
años venideros; nos permite ubicarnos en una perspectiva en la
cual una prestigiosa organización internacional, lucha y dicta
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acuerdos para lograr la igualdad de la mujer en el sector
portuario marítimo de nuestros países.
Al analizar el contexto marítimo portuario mundial actual
observamos:
Cambios en la economía mundial relacionados con la
redistribución internacional de los factores productivos: trabajo y
capital e integración y globalización del mercado.
A tono con los Pilares de la globalización: mejoras en el
transporte, telecomunicaciones y liberalización del comercio;
una feroz competencia global que tiende a la estandarización
del comercio
Caracterizando el contexto marítimo portuario latinoamericano
podemos describirlo como esencialmente masculino y sus
estándares y tendencias machistas; la promoción y éxito en
cargos directivos de la mujer se dificulta en la medida en que
las expectativas de desempeño se duplican; una buena parte
de la representación femenina en América Latina aspira a la
igualdad de género pero no siempre lucha activamente por ella
En algunos casos, se auto limita pasivamente y cede voluntaria
y sumisamente su espacio a los hombres; o asume posturas de
diferenciación radical a ultranza
Por lo que resulta necesario en América Latina hoy: enfrentar la
realidad en nuestro sector marítimo portuario; motivar la
igualdad real de género; promover el empoderamiento de la
mujer; identificar los elementos incentivadores del desarrollo
profesional del talento femenil y generar nuevas oportunidades
y espacios profesionales para la mujer
Cambiar es posible pero no es fácil
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Debemos asumirlo como un proceso que Implica la necesidad
de pasar por un estado de caos inicial para crear algo nuevo...
Ese proceso requiere de Metanoia, es decir: Proceso de
“cambio mental interior inicial, pues hasta que no
concientizamos su necesidad y lo posicionamos como meta
mental, nos resistimos y no facilitamos acciones al respecto.
Pero no cabe duda que el actor más importante del proceso de
cambios: son las personas.
Y en este marco debemos pensar en que necesitamos cambiar
posturas femeniles representativas de la típica resistencia al
cambio, representada por frases como: No tengo suerte…….No
me dan chance…No me permiten……..No me toman en
cuenta; No puedo………….
Por una comunicación representativa de posturas actitudinales
positivas, de alta autoestima manifestada en frases como:
Gestiono mi suerte; Busco mis chances y oportunidades; Me
preparo para poder; Me arriesgo; Demuestro que puedo y
quiero. Y hago todo para lograrlo!
Es evidente que necesitamos cambiar muchos paradigmas en
nuestras costumbres femeniles.
Reflexionando un poco sobre experiencias personales que
podría ser útil compartir en este marco, hace tiempo descubrí
que:
Según el Diccionario Larousse:
Oportunidad es una circunstancia ideal o conveniente para una
cosa
Y Capacidad es una circunstancia de hacer una cosa posible,
que puede existir, ocurrir o que se puede realizar; una opción o
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capacidad para hacer una cosa. Y un medio de que una
persona dispone para hacer lo que desea.
Relacionando estos conceptos con el propósito que nos une
hoy en este importante evento; identifico y llamo su atención
sobre la posibilidad, basada en la capacidad y los medios
disponibles de la mujer portuario marítima latinoamericana para
cambiar conscientemente su realidad
Para aprovecharnos de una circunstancia ideal, oportunidad
existente para todas las que tengan la capacidad, valentía y
generen los medios para dirigir y trabajar con pasión y
excelencia en este entorno privilegiado
En función de lograr: un liderazgo efectivo, consecuencia de
nuestra capacidad y talento inteligente para aprovechar las
oportunidades, y generador de una vida digna, en beneficio de
nuestro entorno familiar, profesional y social.
En mi experiencia personal ha existido una fuerte relación entre
capacidad y oportunidad manifestada en un impacto causa-
efecto- oportunidad.
Debido a mi adelanto escolar en primaria, a los 10 años con 6to
grado concluido, en mi querido país: Cuba, se me facilitó la
extraordinaria oportunidad de participar como alfabetizadora
en la Campaña de alfabetización en 1960, y como
consecuencia, recibí becas gratuitas de estudio posterior hasta
la Universidad.
Por realizar estudios de Maestría en Desarrollo Organizacional y
alcanzar y aplicar los conocimientos al desarrollo del sector
empresarial, fui nombrada Asesora del Ministro de Transportes y
Secretaria Ejecutiva de la Red internacional Trainmar del Caribe
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Por las relaciones y resultados alcanzados en el Sector, la
visión, experiencia directiva, y servicios internacionales en la
capacitación de todos los Prácticos de Puerto, recibí el honor
como mujer que ostenta la Máxima Condecoración de la
Marina Mercante Venezolana Servicios distinguidosy el actual
trabajo como Consultora Internacional.
La mujer para desarrollarse activamente en este medio
necesita alta autoestima; excelencia profesional; motivación
efectiva; liderazgo inteligente; visión; humanismo; inteligencia
emocional; trabajo en equipo; comunicación asertiva y criterio
propio.
Capacidad, posibilidad y medios existen en el entorno y
debemos identificarlos para potenciar las fortalezas y
aprovechar las oportunidades
Los cambios a favor de la mujer: generan nuevas perspectivas
de desarrollo; implican desarrollo del talento femenil; estimulan
el crecimiento profesional; posibilitan el enfoque de equidad de
género demostrando competitividad; flexibilizan los estilos de
liderazgo; humanizan los entornos laborales y enriquecen la
participación
Necesitamos asumir estos desafíos con: interés, motivación,
dedicación, pasión, conciencia del rol, liderazgo efectivo
El mundo nos presenta actualmente disímiles retos femeniles
tales como: demostrar la capacidad real de la mujer directiva
marítimo portuaria en el desarrollo; asegurar la interacción de
conocimientos, habilidades, destrezas y valores, o sea, del
“saber y el saber hacer”, con una extrema disposición a “querer
hacer”; superar el bloqueo mental que interfiere en el “poder
hacer, relacionado con que “te permitan hacer”; y resolver la
auto-marginación social y cultural.
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Es bastante difícil pero alcanzable si demostramos: Alta
autoestima, persistencia, sacrificio, profesionalidad, inteligencia
para enfrentar conflictos e incomprensiones y visión para mirar
hacia el futuro con optimismo, venciendo las inclemencias del
presente.
Necesitamos sensibilidad humana y empatía para tratar de
ayudar a nuestros colaboradores, inteligencia, flexibilidad,
sabiduría diaria; y auto responsabilidad con nuestra preparación
gerencial y profesional permanente.
Debemos transformarnos en Lideresas multifacéticas,
competentes; no en aisladas y súper especializadas funciones,
sino creativas y adaptables a la solución de los problemas del
momento y del futuro.
Siendo este reto personal y continuo. No para engrosar el
currículum sino para convertirlo en práctica excelencia
cotidiana, obteniendo resultados y satisfacción a cambio.
Recomendamos implementar un programa sectorial de
capacitación sobre liderazgo femenil inteligente que facilite
combinar las propias competencias directivas con las
necesidades del entorno portuario marítimo
Adoptar una mentalidad proactiva de género que favorezca la
adecuada interpretación y apoyo a los necesarios cambios
laborales y sociales
Así como evaluar los cambios no como amenazas sino, como
oportunidades
Desarrollar habilidades de inteligencia emocional para afrontar
con respeto, empatía y profesionalidad las relaciones
interpersonales con el Sector sin descuidar nuestros entornos
familiares.
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A mi juicio, la igualdad de género tiene que ser demostrable,
con algo más que una aspiración o exigencia, con evidencias
de competitividad, consistencia y excelencia.
Algo que no debemos descuidar las mujeres directivas es la
atención a nosotras mismas como forma de auto motivación, a
su imagen, su salud física y mental.
Auto-complacer nuestras necesidades espirituales, culturales, y
deportivas.
Satisfacer pequeños gustos personales sin banalidad, como una
forma de mantener la calidad de vida, la belleza, frescura,
espontaneidad y felicidad.
Aspectos muy necesarios para sobrellevar los azarosos avatares
del trabajo de dirección marítimo portuaria
El reto es fuerte, pero la satisfacción de lograr nuevas
perspectivas diferenciales dentro de nuestro Sector portuario
marítimo, superará los esfuerzos, convirtiéndose en faro y guía
de las generaciones venideras.
Mujer guatemalteca: Que honras hoy el Sector Portuario
Marítimo: Sueña, piensa, participa, crea, aporta, atrévete,
transforma, disfrútalo!!!
Comprometámonos firmemente con estos empeños.
Vale la pena!!!
Por el honor de la invitación a participar en este magno evento
y por su amable atención:
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MSc. Isabel Jover Jiménez
Consultora

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Jiménez Isabel Jover. (2015, septiembre 23). Papel de la mujer como elemento de cambio en el sector portuario de Guatemala. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/papel-de-la-mujer-en-el-sector-portuario-de-guatemala/
Jiménez, Isabel Jover. "Papel de la mujer como elemento de cambio en el sector portuario de Guatemala". GestioPolis. 23 septiembre 2015. Web. <http://www.gestiopolis.com/papel-de-la-mujer-en-el-sector-portuario-de-guatemala/>.
Jiménez, Isabel Jover. "Papel de la mujer como elemento de cambio en el sector portuario de Guatemala". GestioPolis. septiembre 23, 2015. Consultado el 3 de Diciembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/papel-de-la-mujer-en-el-sector-portuario-de-guatemala/.
Jiménez, Isabel Jover. Papel de la mujer como elemento de cambio en el sector portuario de Guatemala [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/papel-de-la-mujer-en-el-sector-portuario-de-guatemala/> [Citado el 3 de Diciembre de 2016].
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