Estudio de mercado de un proyecto de Hotelería y Casino

REVOLUTIONS PERU
PROYECTO LA HUACA
INTRODUCCION
1.1 ANTECEDENTES
La industria del turismo está conformada por un conjunto de empresas interrelacionadas
al servicio de los que viajan tanto dentro del país, como del extranjero, estableciendo
conexión entre las personas, las formas de viajar, los alojamientos, los medios.
Actualmente se ha reconocido la importancia social económica y política del turismo, una
de las industrias de más rápido crecimiento de las existentes en el mundo. Los
economistas estudian los efectos directos e indirectos que suponen el hecho de crearse
en un ámbito geográfico un Centro Turístico Recreativo Comercial, sobre las economías
locales y nacionales, los sociólogos consideran sus consecuencias sociales.
El turismo se ha clasificado en primer lugar entre los grupos de exportaciones
mundiales por delante del petróleo, vehículos automóviles y el equipamiento electrónico,
la economía de un estado puede analizarse a través de la relación que existe entre el
empleo generado por la industria turística sobre el total del empleo no agrícola.
A la fecha los centros turísticos se visualizan a través de las pantallas de Internet
que permite al cliente visualizar en las pantallas los atractivos tanto públicos como
privados de cada destino turístico, es decir, conocer los espacios interiores de las
instalaciones, como el área geográfica en que se ubica. Se está introduciendo el uso de la
fibra de óptica que permite transmitir en mayor cantidad y en el menor tiempo posible, la
información, de ésta manera se realizará en casa utilizando la computadora personal sin
papel ni discos, ya que el sistema permite escoger lo que se desee.
La atracción turística estará supeditada a un conjunto de parámetros que
garanticen su éxito, como son: el medio ambiente, ordenación del territorio, volúmenes de
la edificación, seguridad ciudadana, accesibilidad y circulación segura y rápida, servicios
sanitarios, uso público y privado, información de los acontecimientos que se celebran en
el destino turístico, niveles de personal, calidad de la arquitectura adaptada al entorno,
promoción de los productos típicos, permitirá que la INICIATIVA PRIVADA invierta en las
áreas que ofrezcan un POTENCIAL GEOGRÁFICO adecuado, reflejándose como
contrapartida una disminución de los niveles de pobreza a nivel local y nacional.
Revolutions Perú SAC, es una empresa correspondiente a una sociedad anónima cerrada
que cuenta con más de 30 años de experiencia en el giro de casinos y hoteles tanto en
Estados Unidos (Nevada, Las Vega, etc, y en otras partes del mundo).
La visión empresarial corresponde a satisfacer una necesidad latente en el costa peruana
tanto para turismo receptivo como turismo interno dentro del marco de TQM o Manejo de
la Calidad Total.
1.2 OBJETIVOS
Considerando la importancia del sector turismo dentro del desarrollo de los países y en
especial el potencial turístico del Perú y la promoción que el gobierno viene brindando al
sector, el objetivo fundamental del presente estudios es de establecer la factibilidad de la
ejecución del Proyecto LA HUACA, Resort Hotel * Spa & Casino, en lo que se refiere a
su concepción, ubicación, mercado actual y potencial.
Como producto principal se tiene proyectado un Hotel 5 Estrellas, con todos los
implementos que este necesita, como son: Restaurantes 5 Tenedores, Piscinas,
Infraestructura deportiva, Recreación, Casino, Estacionamientos etc. Adicionalmente a
ello y siguiendo las tendencias internacionales de turismo, se planea brindar otros
productos aprovechando las ventajas comparativas con otros países, como son en el
campo de la cirugía estética que permita implementar una Clínica de Belleza y un SPA
Internacional.
La cultura ancestral de nuestro país, se podrá mostrar a través de un museo de sitio lo
cual será muy atractivo para el turista; asimismo se podrá mostrar a todos los visitantes la
preparación de nuestro producto de bandera - el Pisco - mediante la implementación de
una destilería.
II ESTUDIO DE MERCADO
2.1 AREA GEOGRAFICA DEL ESTUDIO DE MERCADO
El ámbito geográfico del Estudio de Mercado básicamente estará orientado hacia el turista
que viene del extranjero y el turismo local proveniente de las clases socio económicas A y
B y por los residentes que veranean en el distrito de Asia.
2.2 DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS PRINCIPALES Y SECUNDARIOS
Los servicios que se brindaran a los turistas nacionales e internacionales serán de
primera categoría “A” para lo cual contará con personal profesional, técnico y de servicios
debidamente capacitados, una infraestructura que garantice a través de sus espacios el
confort del alojamiento, recreación, diversión y deportes que satisfagan sus expectativas,
seguridad y buen trato; asimismo se ofrecerán áreas para conferencias, simposios a
empresas nacionales y extranjeras, tratamiento de salud y de belleza corporal, tratamiento
contra el stress.
El complejo contará con un servicio de transporte privado para turistas, en forma diaria,
con horarios preestablecidos, entre lima – Asia – Lima.
INGRESO PRINCIPAL Y SECUNDARIO: Situados con frente a la Autopista
Panamericana Sur, acceso que se realizará mediante una pista auxiliar, integrando al
Complejo con Controles de Salida y Entrada tanto para la Zona de Casino, Hotel,
Restaurantes, y para la Clínica de Cirugía plástica y de Belleza, en las que se ubican
áreas de seguridad que verificarán, Placas Vehiculares e Identidad del personal de
transporte en forma computarizada.
ESTACIONAMIENTO: Construido por dos áreas con capacidad mínima para 500
vehículos y estacionamiento para buses de transporte de turistas con su área de espera y
desembarco.
VÍAS DE CIRCULACN VEHICULAR: Vías Amplias y asfaltadas que garantizan
una circulación y evacuación rápida, debidamente señalizada.
VÍAS PEATONALES: Para circulación peatonal interna acabadas en cerámicas de
alto tránsito, semirústicos, que separan las vías de circulación vehicular de las áreas
recreativas y de servicios, lo cual garantiza la seguridad de los ocupantes.
INGRESO PRINCIPAL 1: Acceso a área de CASINO, RESTAURANT, HOTEL 5
ESTRELLAS Y GRAN TERRAZA CENTRAL Y CENTRO COMERCIAL.
INGRESO PRINCIPAL 2: con Acceso directo a la zona de MUSEO DE SITIO, EL
ANFITEATRO, al área de SPA internacional y la CLINICA DE ESTETICA Y
TRATAMIENTO DE BELLEZA.
MUSEO DE SITIO: El cual estará abierto no solo a sus huéspedes sino a todos los
Colegios y Población en general, a título gratuito.
SPA INTERNACIONAL: En el que se ubicarán recepción, TRATAMIENTO DE
BELLEZA, estética y corporal. CLINICA para cirugías plásticas y de rehabilitación,
RELAJACIÓN y ÁREA DE DISTRACCIÓN Y ENTRETENIMIENTO.
Este SPA brindará estos servicios con infraestructura y personal especializada el
cual atraerá a turistas nacionales y extranjeros, los costos que se cobrarán por estos
servicios serán menores a los de su origen.
La estadía de recuperación y de recreación tendrán la Categoría de un Hotel 5
Estrellas con 200 habitaciones, de las cuales 60 serán Suites, con todos sus servicios de
acuerdo de conformidad con la reglamentación vigente para Hoteles.
HOTEL 5 ESTRELLAS: Será el único en el Perú, en el que su Lobby principal mostrará
itinerantemente todas las Culturas del Perú, con el apoyo de todas los Museos, tanto
estatales como privados.
LA UNIDAD DE GESTION URBANÍSTICA Y ARQUITECTÓNICA de todo el proyecto
será reflejo de nuestra identidad cultural.
CASINO: Desarrollado en un área de 1,400 m2 con 250 máquinas tragamonedas, 14
mesas de Juego, Bar, Pista de Baile, con características similares a los de Las Vegas, con
infraestructura contra incendio, evacuación y seguridad a través de cámaras de video,
sensores de humo y fuego, luces de emergencia y atención adecuada para cada área de
distracción acorde con disposiciones y Normas de la CONACTRA y DEFENSA CIVIL.
El casino tendrá áreas de recepción, espera, baños damas y caballeros, caja, área
de conteo y bóveda, sala de videos y seguridad, administración, contabilidad, área de
tragamonedas, área para mesas de Juegos Internacionales, Black Jack, Póquer, Bacará,
Ruleta, Dados y otros, Escenario, Pista de Baile, Bar, Simul Casting (todos deportes,
nacionales e internacionales, como Fútbol, Básquetbol, Tenis, Box, etc.), Carrera de
Caballos, Perros, etc.
Área de personal de servicios, estar, comedor, descanso, vestidores, baños,
guardería infantil.
Eventos musicales, culturales nacionales y extranjeros que se programarán
semanalmente todo el año.
La atención en el casino será de primera, en cuanto a la infraestructura, personal,
mobiliario y apuestas.
RESTAURANT CINCO TENEDORES: Con ingreso principal y de servicio,
recepción, servicios de telefonía, SH para damas y caballeros, estar de espera, bar,
comedor, cocina, oficio, almacén, bodega general, cámaras frías para verduras, carnes,
lácteos y pescado, comedor, vestuarios SH para el personal de servicio , servicios
complementarios de agua fría, caliente, gas, tele música, aire acondicionado, vajilla y
mobiliario de primera. La comida que se servirá será internacional.
RESTAURANT TURISTICO: Con Area de espera, comedor, cocina y
conservación, preparación de comidas típicas peruanas.
Estos dos Restaurantes darán atención y servicio al turista nacional y extranjero y a los
vecinos de la provincia, dirigidos por chefs de mucha experiencia, con intervención de
dietistas, según sea el caso.
HOTEL CINCO (5) ESTRELLAS: Esta infraestructura cumplirá con la normatividad
del Reglamento Nacional de Construcciones, contará con los siguientes ambientes:
Ingreso Principal y de Servicio, hall, recepción, depósito de maletas, depósito general,
custodia de valores, administración, oficinas, baños, espera, salón, bar, cafetería, 200
habitaciones dobles para alojamiento, de las cuales 60 serán suites, Centro de Negocios
entre otros.
Además contará con los servicios de teléfono, Internet, Fax, Tele música, Tele cable, Aire
acondicionado, calefacción, alarma, detector y extintor de incendios, agua fría, agua
caliente, baños, etc., serán de primera
Contará también, con áreas para mantenimiento y servicios de lavado y planchado,
Suites, Bungaloes con servicios de bar, grill, terrazas, BQ, Juegos de niños y adultos,
piscinas adultos y niños temperadas, gran terraza central.
CENTRO DE CONVENCIONES: Ingreso, espera, servicios higiénicos damas y
caballeros, estar lectura, depósitos kitchenet sala de reuniones, salón, sala expositores,
SH, salón central, sala de proyecciones y audio, depósito, área secretariado, despachos,
traducciones, equipos audiovisuales, servicios de Internet, fax, telefonía, Tv/Cable, sala
periodistas y conferencias.
CENTRO COMERCIAL: Conformado por áreas de circulación externa e interna,
espera, 30 tiendas entre 10 a 100 m2 de área con SH para damas y caballeros, oficio de
limpieza.
En dichos locales se comercializarán los productos y servicios manufacturados en el Perú,
como son Joyería, Alpaca, Artesanía, Pisco, etc.
BAÑOS Y VESTIDORES: Para las personas invitadas, a la gran Zona Central en
casos de eventos al aire libre o uso de las piscinas.
AREA DEPORTIVA: Como parte del entretenimiento y práctica deportiva, contará
con dos canchas de tenis, dos canchas de frontón, una cancha de usos múltiples, cancha
de Squash, área para juegos (fulbito, ping pong, juegos lúdicos para jóvenes, etc.).
ANFITEATRO: Área de Ingreso Peatonal, oficina de administración, sala de
espera, Estar, Kitchenet, vestidores y SH para damas y caballeros.
Area para Eventos Culturales, Musicales, Deportivos.
AREA PARA MANTENIMIENTO Y OTROS: Area donde se ubicarán talleres y
personal que garantizarán el mantenimiento y funcionamiento óptimo de todo el complejo,
asimismo, se ubicarán Plantas de Tratamiento de Agua, Desague, Sub Estación Eléctrica,
Grupo Electrógeno de Emergencia, Planta de Recepción de Gas, Evacuación de
Desperdicios previo Tratamiento Ecológico de los desperdicios a través de
deshidratadores, compactadoras, separadores, etc., Sistema Contra Incendios, etc.
POZO PROPIO: Para Agua de regadío de Jardines y Servicios.
AGUA POTABLE: Planta de tratamiento Propia y/o adquisición de la misma del
servicio de agua potable de la Municipalidad de Asia.
DESAGUE: Planta de Tratamiento de aguas residuales.
PLAYA PRIVADA: El Complejo contará con una Playa Privada para sus Usuarios,
la cual contará con los siguientes servicios:
-Transporte privado del Complejo Playa Complejo, en horarios que se
requiera.
Seguridad Integral, Estacionamientos, Bar, Restaurante, SH Damas y caballeros; Piscina
de Agua Salada, Área de Sombrillas, Salvavidas, deportivas y Servicios complementarios
2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA POTENCIAL
Los siguientes aspectos que se van a mencionar constituyen potencialmente hablando
una gran demanda de infraestructura adecuada, que brinde todas las comodidades e
innovaciones competitivas de acuerdo al mercado internacional, tanto para el turista local
como para el turista extranjero
Mayor movimiento de la población. Las personas acostumbran realizar viajes por
motivos de estudio, por causas familiares y también por el placer de viajar.
Se dispone de más tiempo para el descanso. Las semanas de trabajo son más
cortas y las vacaciones más largas. La semana de trabajo se ha reducido de forma
considerable desde el cambio de siglo, ha pasado de cincuenta o sesenta horas a menos
de cuarenta. Los programas de tiempo flexible permiten disponer de una semana de
trabajo de tres o cuatro días. En Europa muchos gobiernos obligan a que todos los
trabajadores disfruten de vacaciones pagadas.
Familias menos numerosas y cambio en los roles. En Europa y América del Norte,
el índice de natalidad ha disminuido de una forma brusca, y ello permite disponer de más
tiempo libre fuera de la responsabilidades familiares. La igualdad entre ambos sexos y el
cambio en la composición de la familia y en la función a cumplir por parte de sus
miembros permiten que viaje más.
Aumenta el índice de divorcios y el número de solteros. Las personas que viven
solas disponen de más tiempo libre que las parejas; además, muchos quieren
relacionarse a través de los viajes.
Menor espacio habitable. Como consecuencia del elevado costo que supone
construir una casa propia, se produce un aumento en el número de apartamentos y
bungalows. Los espacios habitables más pequeños aumentan la necesidad de ‘escaparse
de todo’.
Mayor disponibilidad de crédito a través de las tarjetas de crédito y de los
préstamos bancarios. El ‘viaje ahora y pague después’ estimula a viajar.
Aumento de los programas de seguridad de los gobiernos. ¡Por qué ahorrar para
le futuro si se dispone de pensiones de incapacidad, pensiones de vejez y de seguridad
social!.
En los países bajos, el 15 por ciento de personas que pertenecen al conjunto de
individuos en edad de trabajar perciben retribuciones de incapacidad equivalentes al 80
por ciento de lo que ganarían trabajando.
Mayor educación. Puesto que acuden muchos millones de personas más a los
colegios y las universidades, se tiende a pensar de una forma más internacional y prestar
más interés a las culturas extranjeras.
La televisión y el cine amplían la perspectiva de los viajes. El mundo llega a
nuestros hogares a través de la televisión: un romance en Viena, una intriga internacional
en París, un documental sobre una tierra lejana, etcétera, pueden despertarnos interés
por lugares que hasta entonces no se hubieran considerado como destinos de viajes.
2.4 ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA DEMANDA
Viceministerio de Turismo – Perú
PERÚ: Entrada de Viajeros Internacionales por todas las fronteras según Continente
País de Residencia 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
TOTAL DE ARRIBOS DE PAX
INTERNACIONAL
551
938
611
009
725
589
694
084
800
491
801
334
865
602
1027
901
AMERICA DEL NORTE 148
994
168
188
203
909
195
126
218
393
220.
047
234
463
239
524
AMERICA CENTRAL 10162 11536 12814 12599 13704 14845 5668 15002
AMERICA DEL SUR 210
661
252
068
294
687
257
622
302
847
98 838 325
789
471402
EUROPA 137
148
140
299
71618 177
084
201
890
212
574
232
443
239883
ASIA 34918 28009 29622 34220 43881 34659 41570 42828
AFRICA 1105 1388 1690 1402 1699 1882 1948 2044
OCEANÍA 8029 9483 10702 11269 13213 13505 13587 15882
SIN ESPEFICIAR 231 33 1 3
21425
1 3 3 2
6256 8
543 4762 4860 4980 105 1334
1 26
4 4332
Fuente: Dirección General de Migraciones y Naturalización
Elaboración: MINCETUR/VMT/Oficina de Asuntos Económicos
Excluye los viajeros internacionales residentes en el Perú. En l año 2002 los 19,472 pasajeros que
no especificaron su lugar de residencia
Observaciones: Permanente han sido discriminados según el país de procedencia. En el año 2002 se han excluido a 47,376 pasajeros
chilenos excursionistas (menos de 24 horas). En el año 2003 se han excluído 23,831 pasajeros
En el cuadro precedente se puede apreciar la tendencia progresiva de incremento del
turismo en el Perú, en el año 1996 nos visitaron 551,938 turistas, mientras que en el año
2003 alcanzamos la cifra de 1´027,90, es decir el turismo se incremento entre esos años
en 86% aproximadamente, adicionalmente podemos comentar que este crecimiento si
bien es progresivo, al mismo tiempo es sostenido, por cuanto en este periodo de estudio
no se han apreciado caídas traumáticas que indiquen inestabilidad o incrementos
ocasionados por factores no controlados.
Este incremento del turismo, definitivamente se traduce en una mayor demanda de
Hospedajes, Hoteles, Hostales, etc, por lo tanto la oferta de estos servicios debe seguir
creciendo, tomando en cuenta los índices de ocupabilidad y capacidad instalada que mas
adelante estudiaremos.
2.5 INDICES DE CRECIMIENTO Y PROYECCION DE LA DEMANDA
El promedio anual de crecimiento del turismo proveniente del extranjero en los últimos 8
años es de 9.61% aproximadamente, lo cual indica que existe un mayor interés por visitar
el Perú, debido a factores que explicaremos más adelante.
Para efectos de proyectar el crecimiento anual del turismo proveniente del extranjero para
los próximos 5 años elaboraremos el siguiente cuadro:
Base del cálculo: 1´027,901 visitas
Número de visitas 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Índice de crecimiento 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61%
Arribos Proyectados 1´126,682 1´234,956 1´353,636 1´483,720 1´626,305 1
´782,593
Asumiendo que solo el 10% del total de visitantes proyectados se alojen en Hoteles de
categoría 5 estrellas tenemos el siguiente cuadro:
Base del cálculo: 102,790 visitas
Número de visitas 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Índice de crecimiento 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61%
Demanda Proyectada 112,668 123,495 135,363 148,372 162,630
178,259
Si el promedio del tiempo de hospedaje es de 7 días tendremos el siguiente cuadro de
ocupabilidad proyectado:
Base del cálculo: 102,790 visitas
Número de visitas 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Índice de crecimiento 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61%
Ocupabl. Proyectada 778,676 864,465 947,541 1´038,604 1´138,410 1
´247,813
Nuestro Proyecto tiene una capacidad de 200 habitaciones y considerando una
ocupabilidad del 100%, es decir que se encuentre ocupado los 365 dias del año,
tendremos una ocupabilidad proyectada de 73,000, lo cual representaría porcentualmente
a nivel de participación de mercado lo siguiente:
Base del cálculo: 102,790 visitas
Número de visitas 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Índice de crecimiento 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61% 9.61%
Ocupabl. Proyectada 778,676 864,465 947,541 1´038,604 1´138,410 1
´247,813
Cap. inst. La Huaca 73,000 73,000 73,000 73,000 73,000
73,000
Porcentaje 9.37% 8.44% 7.70% 7.03%
6.41% 5.85%
Considerando todas y cada una de las ventajas comparativas de nuestro Proyecto versus
la competencia, estimamos que el porcentaje que se proyecta como participación del
mercado es bastante razonable.
Sin embargo, a la fecha del estudio existe una capacidad instalada de 3,337 habitaciones
de Hotel de categoría 5 Estrellas, lo cual multiplicado por 365 días del año tenemos una
ocupabilidad máxima de 1´218,005, ocupabilidad que recién en el año 2009 estaría
satisfecha.
De mantenerse constante la oferta versus la demanda proyectada tendríamos el siguiente
porcentaje de ocupabilidad:
Base del cálculo: 102,790 visitas
Años 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Ocupabl. Proyectada 778,676 864,465 947,541 1´038,604 1´138,410 1
´247,813
Ocupabl. Máxima 1´218,005 1´218,005 1´218,005 1´218,005 1´218,005 1
´218,005
Porcentaje 64.00% 71.00% 78.00% 85.00% 93.00%
100.00%
2.6 EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO
Con la dasión de normas, Leyes y reglamentos el Estado Peruano esta promoviendo el
turismo en nuestro país, para lo cual a formulado y aprobado un conjunto de leyes que
favorecen el turismo.
Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística (Ley 26961, 29.05.98): Contiene el marco
legal para el desarrollo y la regulación de la actividad turística, los principios básicos de la
actividad turística y los objetivos de la política estatal, declarando al MITINCI como el ente
rector a nivel nacional competente en materia turística.
Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística (Decreto Supremo Nro
002-2000-ITINCI, 27.01.2000. Es el reglamento de la Ley Nro. 26961, 03.06.98. Contiene
disposiciones generales, objetivos, pautas de coordinación con otros organismos, para el
Comité Consultivo de Turismo, Comité Técnico de Coordinación del Uso Turístico del
Patrimonio Cultural y Natural de la Nación, con prestadores de servicios turísticos y
precisiones sobre facilitación turística.
Decreto Supremo sobre modificaciones del artículo 12º del Reglamento de la Ley Para el
Desarrollo de la Actividad Turística (Decreto Supremo N°026-2000-ITINCI. 16.08.2000)
Modifica el Artículo 12° del Reglamento de la Ley N°26961 - Ley para el Desarrollo de la
Actividad Turística, aprobado mediante Decreto Supremo N°002-2000-ITINCI, sobre
Comités Consultivos Regionales
Ley sobre Modificaciones de Disposiciones Tributarias para el Desarrollo de la Actividad
Turística (Ley 26962, 03.06.98): Esta Ley amplía el plazo de vigencia de la exoneración
del impuesto general a las ventas a los servicios de hospedaje y alimentación a favor de
operadores turísticos domiciliados en el país, que transfieran dichos servicios a favor de
operadores turísticos del exterior para ser utilizados por personas no domiciliadas en el
país, con vigencia hasta el 31 de diciembre del año 2,003. Asimismo, exonera del
Impuesto predial y del Impuesto Extraordinario a los Activos Netos a las empresas de
servicio de establecimientos de hospedaje que inicien o amplíen (esto último por definirse
a través de un decreto) sus operaciones antes del 31 de diciembre del 2,003. Estas
empresas también podrán depreciar, para efectos del Impuesto a la Renta, a razón del
10% anual los inmuebles de su propiedad afectados a la producción de rentas gravadas.
COMITE CONSULTIVO DE TURISMO
Reglamento del Comité Consultivo de Turismo (Resolución Ministerial Nº 155-98-
MITINCI/DM) El Comité Consultivo de Turismo es un organismo de coordinación entre el
Sector Público y el MINCETUR, sus acuerdos y conclusiones tienen carácter de
recomendaciones y por lo tanto no obligan al mismo en asuntos que son de su
responsabilidad.
2.7 ESTUDIO DE LA OFERTA ACTUAL COMPETENCIA.
Para efectos de establecer la competencia directa de nuestro Proyecto, hemos tomado
criterios de ubicación, similitudes en cuanto a los servicios que ofrecen y categoría de los
establecimientos.
HOTEL LAS DUNAS *** Estrellas
En Primer lugar tenemos al Hotel Las Dunas Ubicado en la ciudad de Ica a 285 Km. Al sur
de Lima, en la localidad de la Angostura, rodeada de Dunas, con una capacidad de 106
habitaciones, divididas en habitaciones simples, dobles, suites y chalet.
Cuenta con Restaurantes, Cafeterías y Bares, Sauna y Gimnasio, dos Piscinas y Tobogán
acuático, Salas de Conferencias, Canchas de Tenis, Voley y Frontón, Sanboard y
Skateboard, Golf, Caballos y casino.
HOTEL PARACAS *** Estrellas
Otro Hotel identificado como competidor directo es el Hotel Paracas, que se encuentra
ubicado frente al mar de en la localidad de Paracas provincia de Pisco, a unos 250 Km. al
sur de Lima, tiene una capacidad de 105 habitaciones, divididas en habitaciones simples,
dobles, Bungalow, Suite Junior, Suite Senior y Casa Capricho.
La Infraestructura con que cuenta para la atención de los turistas cuenta con Restaurante,
Cafetería, bar., Room Service, TV, Fax, Teléfono, 3 Piscinas, Golfito, Kayac, Sky Acuático,
Voley y Frontón, Sala de Conferencias y Deck Bar Ballestas. Adicionalmente preparan
visitas aéreas para observar las líneas de Nazca y dan servicio de lanchas para visitar las
Islas Ballestas.
HOTEL OCUCAJE *** Estrellas
Hemos identificado como posible competencia al Hotel Ocucaje, por algunos de los
servicios que brinda, sin embargo es claro que es un hotel mas para departir en familia.
El Hotel se encuentra ubicado en el Valle del mismo nombre, en la provincia de Ica a 30
minutos del centro de esta ciudad y a unos 350 Km. al sur de Lima. Posee una capacidad
instalada de 55 habitaciones, divididas en habitaciones simples y dobles, triples y
cuádruples.
Ofrece a sus visitantes 3 comedores, 2 piscinas y tobogán, sala de conferencias, canchas
de tenis y frontón, juegos para niños, paseos a la campiña, bicicletas, paseos a caballo y
escursion a la bodega vinícola de sitio.
HOTEL EL MOSSONE *** Etrellas
Este Hotel se encuentra muy bien ubicado en el Oasis de La Huacachina en la ciudad y
departamento de Ica, si bien es un hotel pequeño en comparación con el resto de la
competencia, por su ubicación y estilo lo hace muy atractivo. Cuenta con 53 habitaciones
divididas en habitaciones simples y dobles, habitaciones internas y habitaciones externas.
Dentro de los servicios que ofrecen se tiene un restaurante con vista a la Laguna de la
Huacachina, Bar Ingles, Piscina, Minibar, Caja fuerte de seguridad, telefono, TV y sala de
conferencias.
HOTEL EL PUEBLO ***** Estrellas
Este Hotel a diferencia del resto se encuentra ubicado al este de la ciudad de Lima a unos
20 minutos, en la localidad de Santa Clara, en el distrito de Ate, es el que tiene mayor
capacidad instalada, ya que cuenta con 244 habitaciones, divididas en habitaciones
Standard, suite Standard, suite deluxe, bungalow panorámico, bungalow Standard,
bungalow deluxe, bungalow real y bungalow imperial.
Ofrece a sus huéspedes, 3 piscinas, tobogán, juegos infantiles, restaurantes, paseos a
caballo, canchas de voley y tenis, discoteca, karaoke y bowwling.
La ocupabilidad promedio de los últimos tres años en los departamentos de Lima e Ica,
localidades donde hemos ubicado nuestra competencia directa es del orden del 80%,
según las cifras que muestra en su pagina Web el MINCETUR (Ministerio de Comercio
Exterior Turismo).
La comercialización de los Hoteles mayormente se realiza a través de las Agencias de
Viajes, Pagina Web, revistas, avisos publicitarios, promociones, Alianzas Estratégicas,
referencias y recomendaciones, entre otros. Estas formas de comercialización son
aplicadas por todos los hoteleros pudiendo esto diferenciar a unas de otras en función a la
calidad y oportunidad de sus Alianzas.
Identificación de los principales hoteles 5 estrellas, localización, capacidad instalada,
ocupabilidad, posibilidades de crecimiento, nuevos proyectos en ejecución a la fecha
formas de comercialización, tarifas y costos, otras como tecnología y organización.
2.8 ANALISIS DEL MERCADO PARA EL PROYECTO
PREVISION DE DEMANDA INSATISFECHA
En el punto 2.2 en el que describimos los servicios principales y secundarios del proyecto,
hacemos mención a una serie de servicios que los Hoteles identificados como
competencia directa no ofrecen y en algunos casos ni ofrecerán por limitaciones en
cuanto al espacio y ubicación, en tal sentido, prevemos satisfacer a plenitud a todos
nuestros clientes - turistas extranjeros y locales del segmento A y B con servicios a la
altura de los hoteles más importantes del mundo, adicionalmente debemos resaltar que
nuestro hotel será el único hotel de categoría 5 estrellas ubicado al sur chico de Lima.
PREVISION DE VARIACION DE LA DEMANDA
Estimamos de acuerdo a las cifras anteriormente analizadas y a las proyecciones de la
demanda efectuadas en este estudio, la variación de la demanda se mantendrá en
ascenso durante los próximos años, hasta alcanzar una estabilización producto del
equilibrio entre la oferta y la demanda, salvo existan factores endónenos o exógenos no
controlables que afecten esta proyección.
Los factores de estabilidad política, económica y social y el marco legal adecuado, los
convenios internacionales y la buena labor que viene ejecutando PROMPERU a nivel
internacional fortalecen definitivamente nuestra proyección.
ANALISIS DE LAS NORMAS, LEYES, ACUERDOS E INCENTIVOS
ESTABLECIMIENTOS Y HOSPEDAJE
Reglamento de establecimientos de hospedaje Decreto Supremo N° 029-2004-
MINCETUR, Establece las disposiciones para la clasificación, categorización,
funcionamiento y supervisión de los establecimientos de hospedaje; asimismo,
establece los órganos competentes en dicha materia, así como, la obligatoriedad a
todos los que inicien operaciones de presentar la Declaración Jurada de cumplimiento
de las normas relativas a las condiciones mínimas del servicio que presten. Establece
los requisitos de infraestructura, equipo y servicios para la clase de Hotel, Apart- Hotel,
Hostal, Resort, Ecolodge y Albergue, categorías de 1 a 5 estrellas.
Reglamento de Calificadores de Establecimientos de Hospedaje (Resolución
Ministerial N° 151-2001-ITINCI/DM, 30.07.2001) El presente Reglamento define las
funciones, normar el procedimiento de evaluación y establece las sanciones que serán
aplicadas a las personas designadas como Calificadores de Establecimientos de
Hospedaje por el MINCETUR.
Relación de Calificadores de Establecimientos de Hospedaje clasificados y
categorizados por el MINCETUR.
ALOJAMIENTO EN CASAS PARTICULARES Y CENTROS EDUCATIVOS
Reglamento de casas particulares y centros educativos (D.S. 010-95-ITINCI,
04.05.95): Establece el procedimiento para la autorización y registro de casas
particulares, universidades o institutos superiores, con infraestructura adecuada para
ofrecer servicio de alojamiento en caso que no exista infraestructura de servicios
turísticos o ésta sea deficitaria. No se aplica a las provincias de Lima y Constitucional
de El Callao.
Requisitos que deberán cumplir los establecimientos que brindan servicio de
alojamiento (Resolución Ministerial Nº 0011-95-MITINCI/VMTINCI/DNT DEL
09.05.1995) Este dispositivo establece los requisitos mínimos que deberán cumplir las
casas particulares, universidades e institutos superiores, para brindar el servicio de
alojamiento.
AGENCIAS DE VIAJES
Reglamento de Agencias de Viajes y Turismo Decreto Supremo N° 026-2004-
MINCETUR, establece los requisitos y procedimientos para autorizar la prestación del
servicio de Agencia de Viajes y Turismo, define el concepto de agencias de viajes y
turismo, garantiza la operación en el mercado de sólo las agencias de viajes y turismo
que reúnan condiciones adecuadas para la prestación del servicio. Establece la
Clasificación como: Minorista, Mayorista y Operador de Turismo, y precisa la
obligatoriedad de presentar una Declaración Jurada para el cumplimiento de requisitos
mínimos a los Gobiernos Regionales.
En virtud del Memorando de Entendimiento suscrito con la República Popular China, el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo llevará a cabo el proceso de calificación y
registro de las Agencias de Viajes y Turismo autorizadas a facilitar los viajes de grupos
turísticos organizados chinos al Perú.
- Relación de Agencias de Viajes y Turismo autorizadas que han presentado la
documentación acorde con la Convocatoria
RESTAURANTES
Reglamento de restaurantes Decreto Supremo N° 025-2004-MINCETUR, establece
los requisitos y procedimientos para autorizar la prestación del servicio de Restaurante,
así como, la Obligatoriedad a todos los que inicien operaciones de presentar la
Declaración Jurada de cumplimiento de las normas relativas a las condiciones del
servicio que presten. Precisa conceptos referidos en el rubro de Restaurantes,
establece los requisitos de infraestructura, equipo y servicios para las categorías de 1 a
5 tenedores y la calificación de Turístico. Dispone la obligación a todos los restaurantes
de presentar la Encuesta Económica Anual.
Disposiciones sobre Establecimientos que expenden Comidas y Bebidas (R.M. Nº 081-
94-ITINCI del 12.08.94) Resolución Ministerial que señala que los establecimientos que
expenden comidas y bebidas incluyan en sus listas de precios el IGV y el recargo al
consumo.
GUIAS DE MONTAÑA
Reglamento de Guías de Montaña, Decreto Supremo N° 028-2004-MINCETUR,
Establece las funciones y norma el procedimiento de acreditación y supervisión de la
prestación de servicios de los Guías de Montaña a nivel nacional.
AGUAS MINERO-MEDICINALES
Reglamento de Fuentes de Agua minero-medicinales (D.S. 05-94-ITINCI, 27.04.94):
Establece que pertenecen al Estado todas las fuentes de agua minero medicinales,
cualquier que sea la condición de propiedad del terreno en que se encuentren, ya sea
por afloramiento natural, por prospección, por descubrimiento o por cualquiera otra
causa y que el MITINCI otorga su uso en concesión para explotación y ejecución de
obras. Asimismo la norma precisa los criterios de clasificación de la fuente y del
concesionario, los requisitos para otorgar la concesión y las sanciones.
Modifican Reglamento de Aguas Minero Medicinales (D.S Nº 14-95-ITINCI del
26.05.95) Decreto Supremo sobre modificaciones del artículo Nº 11º del Reglamento
de Aguas Minero Medicinales para fines turísticos.
FACILITACION TURISTICA
Internamiento Temporal de Vehículos con Fines Turísticos (D.S. Nº 015-87-ICTI/TUR
del 12.06.87) El presente dispositivo aprueba el Reglamento de Internamiento
Temporal de Vehículos con fines turísticos, de propiedad de los turistas.
DECLARACION DE EVENTOS DE INTERES TURISTICO
Declaración de Eventos de Interés Turístico (Resolución Viceministerial Nº 023-93-
MITINCI/VMTINCI DEL 20.08.93) Aprueba Directiva que establece los criterios y
procedimientos para la calificación de actividades y/o eventos de interés turístico que
se realicen en el territorio nacional, pudiendo ser de carácter nacional o internacional.
ACTUALIZACION DE NORMAS: PROYECTOS EN EVALUACION
Anteproyecto de Reglamento de Establecimientos de Hospedajes Rural
Anexo Anteproyecto de Reglamento de Establecimientos de Hospedajes
Rural
Anteproyecto de la LEY GENERAL DE TURISMO
La presente Ley tiene por objeto promover, fomentar y regular el desarrollo sostenible
de la actividad turística en el país. Su aplicación es obligatoria en todo el territorio
nacional y en los tres niveles de Gobierno: Nacional, Regional y Local.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROYECTO CON RESPECTO A LA
COMPETENCIA
En cuanto a las ventajas de nuestro Proyecto podemos mencionar dentro de las más
importantes:
1. Ubicación excelente, a solo una hora de Lima
2. La mejor autopista del país
3. Contara con una infraestructura que superara largamente a la competencia
4. Al ubicarse en el Distrito de Asia estará a disposición de nuestro mercado objetivo
local, es decir la clase socio económica A Y B.
5. Se encuentra ubicado a menos tiempo de recorrido de toda nuestra competencia.
6. Tendrá acceso directo a Playa privada.
7. Clima benigno en épocas de otoño e invierno.
8. Primer Complejo Turístico Recreativo y de Tratamiento de Belleza, a nivel
Nacional e Internacional.
9. Proyecto Integral que promocionará el Turismo Nacional Extranjero.
10. Proyecto Turístico que coordinará con Prom Perú y Agencias Mayoristas de Viajes,
divulgará la cultura, y ofrecerá paquetes turísticos dentro del Circuito Sur del Perú.
11. Ingresos de divisas al Estado, por Turismo.
12. El Casino, Spa, Clínica de Belleza, Centro de Convenciones y demás ambientes,
tendrán las características mundiales como los mejores Resort Casino de EEUU Las
Vegas.
13. La Provincia de Cañete por campaña con Prom Perú y agencias de viaje tendrá
mayor promoción a nivel nacional e internacional.
14. Generará empleos para la población de la provincia.
15. Generará ingresos a la Provincia en forma directa, por venta de productos de todo
tipo.
16. Se capacitará a la juventud para elevar su nivel intelectual.
17. Se promocionará y apoyará en todas las formas la creación de un equipo humano,
debidamente implementado de Sistema Contra Incendios en beneficio del Distrito.
18. El Complejo generará ingresos por licencias de Construcción, funcionamiento,
auto valúo y permisos municipales.
19. El Casino, generará a través de la SUNAT por concepto de impuestos, ingresos a
las arcas municipales en forma diaria (Ley 27153, pág. 20Art. 60 y sus Modificatoria la Ley
27796, Artículo 20, pág. 7), tanto a la Municipalidad Provincial de Cañete como a la
Distrital de Asia.
20. Ingreso por la adquisición y compra de Agua Potable a la Municipalidad de ASIA.
Por otro lado es menester analizar cuales podrían ser las desventajas de nuestro
Proyecto:
1. En épocas de otoño e invierno baja dramáticamente la afluencia de publico local al
distrito de Asia.
2. Se encontraría mas alejado que nuestra competencia de los atractivos turísticos
del sur, como son las Lineas de Nazca y la Reserva Natural de Paracas.
3. No cuenta con sol permanente durante todo el año
Como es de verse las ventajas de nuestro proyecto superan largamente a las
desventajas, que en realidad son factibles de superar, como por ejemplo el hecho de que
no cuente con sol permanente todo el año, el turista que viene del extranjero, llámese de
los continentes europeos, asiáticos y parte de Norte America, sus climas no son
precisamente calidos y por lo tanto la sensación térmica que percibirían en el Hotel La
Huaca, en épocas de otoño e invierno satisfacerla sus expectativas climáticas.
Si bien el Proyecto se encontraría ubicado mas alejado que la competencia de los
atractivos turísticos naturales, esto resulta relativo, en tanto y en cuanto se preparen
paquetes turísticos adecuados y atractivos, realizando Alianzas Estratégicas con las
empresas que proveen estos servicios, como por ejemplo con la Empresa Aero Cóndor
para sobrevolar las líneas de Nazca, de igual manera se puede realizar con las empresas
que proveen servicios de turismo de aventura en el Distrito de Lunahuana, para efectuar
canotaje, parapente, etc.
Para el turista local a fin de que este no se aleje durante las épocas de otoño e invierno,
se deberán preparar programas complementariamente a los ya citados que incluyan
promociones en todos los servicios que brindara el Hotel, espectáculos artísticos y otros.
9. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado presenta expectativas positivas debido a la brecha de la demanda
insatisfecha analizada en las tablas anteriores.
Se concluye que existe una gran demanda insatisfecha, que actualmente no está siendo
cubierta, y que presenta una alternativa de inversión rentable.
III TAMAÑO Y LOCALIZACION
1. TAMAÑO
Como es de verse de todos los datos estadísticos y los cuadros desarrollados en el
estudio de mercado precedente, el tamaño de nuestro proyecto con relación al mercado
tanto interno como el proveniente del extranjero, así como al costo de la inversión y la
rentabilidad del mismo, va a depender únicamente de la capacidad económica de los
inversionistas propietarios del Proyecto, toda vez que en principio existe una demanda
actual y proyectada que sin la implementación de nuestro proyecto es bastante
halagüeña. Considerando que se laboraran los 365 días del año a una ocupabilidad
promedio de 80%.
El tamaño también estará referido al numero de servicios principales y secundarios que se
brindaran, tomando en cuenta factores legales como Decreto Supremo 029-2004-
MINCETUR, que establece las disposiciones para la clasificación, categorización,
funcionamiento y supervisión de los establecimientos de hospedaje, el Reglamento
Nacional de Construcciones.
2. UBICACIÓN Y LOCALIZACION
Al elegir un lugar de vacaciones, descanso, recreación, distracción, buscar el sol,
recuperación de la salud, búsqueda de playa, que sea accesible, segura, sin
contaminación, La Unidad de Gestión Urbanística ha elegido el distrito de Asia Km. 97.8
(ahora Km 97.2 según nueva medición Ministerio de Transportes ) para lo cual adquirió un
terreno de 40,182 m2 con frente a la Autopista Panamericana Sur, (lado derecho en el
sentido Norte Sur) conformado por los lotes 2-A-1 Sub Lote 1-B, Lote3-A-1 Sub Lote 1-B,
y Lote1, Coayllo, terreno de topografía pareja formado por arcilla y arena, con buenos
niveles de sol en época de verano y clima templado en épocas de otoño e invierno.
Por otro lado, debemos indicar que nuestro Proyecto por su ubicación contara con todas
las facilidades logísticas, dado que el frente principal del terreno como lo indicáramos
líneas arriba colinda con el Km. 97.2 de la Panamericana Sur a solo una hora de Lima.
Existe factibilidad de servicios de Energía Eléctrica, Gas y Agua.
Los beneficios del Proyecto saltan a la vista y están muy bien definidos en el detalle de las
ventajas del Proyecto y finalmente recogiendo la conclusión del Estudio de Impacto
Ambiental de la zona de influencia del Proyecto esta a la letra dice lo siguiente:
“CONCLUSIÓN FINAL.
LUEGO DEL ANALISIS RESPECTIVO ARRIBAMOS A LA CONCLUSION QUE EL
PRESENTE PROYECTO NO EJERCE NINGUN IMPACTO AMBIENTAL, ECOLOGICO,
ANTROPOLOGICO, EN LA ZONA DE ESTUDIO Y EJECUCION DEL PROYECTO LA
HUACA
IV CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
1. Terreno
Los lotes de terreno tienen las siguientes características:
Lote de terreno 2-A-1 Sub Lote 1-B, inscrito en la Partida Electrónica
21017844 de los Registros Públicos Oficina de Cañete, con un área de 3,536.00 m2,
encerrado dentro de los siguientes linderos y medidas perimétricas
-Por el Frente, recta de 104.00 ml, colinda con el fondo del Lote 1.
-Por la Derecha , entrando, recta de 34.00 ml., colinda con el lindero
izquierdo del Lote 3-A-1, Sub Lote B.
- Por la Izquierda, entrando, recta de 34.00 ml., colinda con terrenos de
propiedad de terceros.
-Por el Fondo, recta de 104.00 ml., colinda con terrenos de propiedad de
Cayma Campo S.A.
Lote de terreno 3-A-1 Sub Lote 1-B, inscrito en la Partida Electrónica
21017845 de los Registros Públicos Oficina de Cañete, con un área de 2,958.00 m2,
encerrado dentro de los siguientes linderos y medidas perimétricas
-Por el Frente, recta de 87.00 ml, colinda con el fondo del Lote 1.
-Por la Derecha , entrando, recta de 34.00 ml., colinda con el lindero
izquierdo del Camino de Ingreso a Cayma Campo, propiedad de terceros.
- Por la Izquierda, entrando, recta de 34.00 ml., colinda con el lindero
derecho del lote 2-A-1 Sub Lote 1-B..
-Por el Fondo, recta de 87.00 ml., colinda con terrenos de propiedad de
Cayma Campo S.A.
Lote de terreno Lote 1, inscrito en la Partida Electrónica 90274910 de los
Registros blicos Oficina de Cañete, con un área de 33,687.50 m2, encerrado dentro de
los siguientes linderos y medidas perimétricas
-Por el Frente, recta de 269.50 ml, colinda con la a de Baja Velocidad de
la Panamericana Sur, de Norte a Sur.
-Por la Derecha , entrando, recta de 125.00 ml., colinda con el lindero
izquierdo del Camino de Ingreso a Cayma Campo, propiedad de terceros.
- Por la Izquierda, entrando, recta de 125.00 ml., colinda con terrenos de
propiedad de terceros.
-Por el Fondo, recta de 269.50 ml., colinda con terrenos de propiedad de
terceros y con el frente de los Lotes 2-A-1 y 3-A-1 Sub Lote a-B.
Los mencionados Lotes se están Acumulando para formar una única Unidad Inmobiliaria
que nos permita desarrollar el Mega proyecto, teniendo en cuenta que los tres lotes
pertenecen a Revolutions Perú SAC; dicha acumulación conformaría el nuevo lote, con
las siguientes características:
- Nuevo Lote de terreno Acumulado, con un área de 40,181.50 m2. encerrado
dentro de los siguientes linderos y medidas perimétricas
-Por el Frente, recta de 269.50 ml, colinda con la a de Baja Velocidad de
la Panamericana Sur, de Norte a Sur.
-Por la Derecha , entrando, recta de 159.00 ml., colinda con el lindero
izquierdo del Camino de Ingreso a Cayma Campo, propiedad de terceros.
- Por la Izquierda, entrando, recta de 125.00 ml., colinda con terrenos de
propiedad de terceros.
-Por el Fondo, línea quebrada de tres tramos, que de izquierda a derecha
miden 78.50 ml., el segundo voltea a la izquierda con 34.00 ml. y el tercero voltea a la
derecha con recta de 191.00 ml., colinda con terrenos de propiedad de terceros y con el
frente de los Lotes 2-A-1 y 3-A-1 Sub Lote a-B.
2. Distribución Interna
De conformidad con el Artículo 42° del Decreto Supremo 027-2003-Vivienda, de fecha 06
de Octubre del 2,003, para el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano, se requiere un Plan Específico, y siendo que ya en el Plan de Desarrollo Urbano
de la Provincia de Cañete, el área involucrada se encuentra ya destinada a Zona de Uso
Urbano Turístico UUT, no es necesario, en este caso, formular el Plan Específico.
La distribución interior del Proyecto la podemos apreciar en el Plano que se adjunta, en el
cual se puede apreciar:
1. Estacionamiento
2. Terrazas
3. Áreas verdes
4. Gran piscina
5. Cancha de tenis
6. Cancha de frontón uso múltiple
7. Casino
8. Spa clínica estética
9. Hotel lobby – servicios
10. Restaurante turístico
11. Restaurante 5 tenedores
12. Centro de convenciones
13. Centro comercial
14. Vestidor piscina
15. Vestidor SS hh área deportes
16. Anfiteatro
17. Área de mantenimiento
18. Bar grill
19. Suites
20. Cascada
21. Emblema La Huaca
22. Museo de sitio
La construcción de este importante Proyecto se ejecutara con materiales convencionales,
es decir ladrillo, cemento y acero, también se utilizara adobe y dry wall, las tuberías de las
instalaciones serán empotradas, el estacionamiento será de asfalto, contara con una
adecuada iluminación exterior y con todas las comodidades y equipos necesarios para
brindar un excelente servicio.
3. Obra Civiles
Las obras civiles serán realizadas de acuerdo al cronograma de inversión establecido y
que se anexa al presente proyecto.
4. Inversión y/o costo del proyecto
La inversión total del proyecto asciende a US $ 20,622,129.24, incluyendo un costo por
impresión de US $ 883,840.00.
La estructura y cronograma de inversión se adjunta al presente proyecto.
5. Rentabilidad
La rentabilidad económica del Proyecto se visualiza en la tabla de flujos económicos con
un costo de oportunidad de capital equivalente al PRIME RATE de 9.85% determinándose
un VAN de 3,785,379 dólares para un horizonte de 10 años de flujos financieros.
Asimismo se obtiene una TIRE de 20.1% anual para el mismo período de evaluación del
Proyecto.
V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES
El estudio de mercado presenta una gran demanda insatisfecha que el proyecto puede
cubrir.
La localización más adecuada es el Distrito de Asia ha 97.8 km. Al Sur de Lima.
El tamaño del proyecto no presenta restricción alguna por parte de los inversionistas
Revolution Perú SAC.
Los flujos financieros para un horizonte de 10 años no presentan restricciones de
liquidez y registran utilidad en todos los años.
La rentabilidad del proyecto se encuentra técnicamente demostrada con una TIRE por
encima del costo de oportunidad del capital.
RECOMENDACIONES
Se recomienda tomar la decisión para elevar el presente proyecto a niveles de
ejecución en los plazos y de acuerdo al cronograma establecido en el mismo.
VI ANEXOS
Se adjuntan los cálculos descritos en el presente proyecto.
REVOLUTIONS PERU S.A.C.
PROYECTO “LA HUACA”
JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ CABRERA
CONSULTOR
I INTRODUCCION
1. ANTECEDENTES
2. OBJETIVOS
II ESTUDIO DE MERCADO
2. AREA GEOGRAFICA DEL ESTUDIO DE MERCADO
3. DEFINICION DE LOS SERVICIOS PRINCIPALES Y SECUNDADIOS
4. ESTUDIO DE LA DEMANDA POTENCIAL
5. ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA DEMANDA
6. INDICES DE CRECIMEINTO Y PROYECCION DE LA DEMANDA
7. EXPECTATIVAS DE CRECIEMIENTO, POLITICAS E INNOVADORAS
8. ESTUDIO DE LA OFERTA ACTUAL, COMPETENCIA
9. ANALISIS DEL MERCADO PARA EL PROYECTO:
PREVISION DE DEMANDA INSATISFECHA
PREVISION DE VARIACION DE LA DEMANDA
ANALISIS DE LAS NORMAS, LEYES, ACUERDOS E INCENTIVOS
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROYECTO CON RESPECTO A LA
COMPETENCIA
10. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO
III TAMAÑO Y LOCALIZACION
1. TAMAÑO
2. LOCALIZACION
IV CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
1. TERRENO
2. DISTRIBUCION INTERNA
3. OBRAS CIVILES
4. INVERSION
V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES
VI ANEXOS

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Hernández Cabrera José Luis. (2007, julio 30). Estudio de mercado de un proyecto de Hotelería y Casino. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/estudio-de-mercado-de-un-proyecto-de-hoteleria-y-casino/
Hernández Cabrera, José Luis. "Estudio de mercado de un proyecto de Hotelería y Casino". GestioPolis. 30 julio 2007. Web. <http://www.gestiopolis.com/estudio-de-mercado-de-un-proyecto-de-hoteleria-y-casino/>.
Hernández Cabrera, José Luis. "Estudio de mercado de un proyecto de Hotelería y Casino". GestioPolis. julio 30, 2007. Consultado el 29 de Julio de 2015. http://www.gestiopolis.com/estudio-de-mercado-de-un-proyecto-de-hoteleria-y-casino/.
Hernández Cabrera, José Luis. Estudio de mercado de un proyecto de Hotelería y Casino [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/estudio-de-mercado-de-un-proyecto-de-hoteleria-y-casino/> [Citado el 29 de Julio de 2015].
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