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Las grandes organizaciones están cada día más convencida que la ecuación
matemática de competitividad son sus activos tangibles (maquinaria,
edificios, instalaciones, stocks…) mas Capital Intelectual – activos
intangibles - que tienen su origen en los conocimientos, habilidades,
valores y actitudes de las personas.
El Capital Intelectual, es un activo intangible, que en la mayoría de
los casos no aparecen reflejados en los estados contables ni financieros
en las organizaciones y/o empresas, pero es hoy por hoy la principal
ventaja estratégica en las empresas que apuntalan el ganar-ganar en la
nueva economía.
Por lo tanto, el capital intelectual produce a lo interno un valor
agregado muy importante para las empresas y las organizaciones modernas
por que, no solo vasta con tener todo una infraestructura tecnológicas,
físicas, capital financiero si no contamos con un capital intelectual,
Sin duda alguna, el aspecto da especial relevancia, para una
organización, a la idea de medir cuál es su stock de conocimiento
organizativo y analizar los flujos entre los diferentes tipos de
conocimiento, tácito y explícito, que fluyen a través de ella mas lo
tangible se traducirá en la calidad del producto y sus servicios.
La suma 2+2+2 = 6, en la gerencia de la nueva economía debe dar un
resultado diferente, por ejemplo 8 o 12 o mas, convertido en bienestar,
productividad, crecimiento, desarrollo y competitividad.
Desarrollo
En la nueva economía, la producción ahora tiene varias interpretaciones,
una es que lo mas estratégico para su desarrollo de una organización es
su Capital Intangible, traducido en Capital Intelectual o en su defecto
Capital Humano + Capital Estructural, y el otro es su capital Tangible,
entendido como todo aquello que puede medirse (maquinaria, edificios,
instalaciones, stocks, etc.) y reflejarse en los balances o libros
contables, esta combinación de factores da como resultado un Capital
Mixto de Productividad para otros estudiosos del tema Capital Total.
El resultado de la ecuación: intangible + tangible, es todo un proceso
sinérgico que lleva un tiempo estratégico para alcanzar un desarrollo
armónico y sustentable de ambas partes, quizás sea un hallazgo desde el
punto de vista del análisis holístico configuracional, el todo tiene que
estar sistemáticamente interrelacionado para que dicha ecuación
matemática alcance su objetivo en mediano o largo plazo.
En tiempos de cambio las prácticas gerenciales no son para siempre
recordemos que en la gerencia apoyada con visión de la globalización
2+2+2 no es 6, la dialéctica de los procesos innovadores serán
continuamente dinámicos y cambiantes, al igual que la visión y la misión de las organizaciones tienen
que estar en constante revisión de su filosofía de lo contrario
sufrirían parálisis paradigmática que atentaría contra la ecuación
Intangible + Tangible: Capital Mixto de productividad, traduciéndose
esta ecuación en bienestar total: para las personas la empresa y/ o
organización.
Si en gerencia 2+2+2 puede ser 4 o de un resultado de 8, o lo que debe
dar 6, sin embargo, el hombre en su búsqueda diaria de perfeccionar su
conocimiento ya conoce de su infinitud es lo que a hecho 2+2+2 no sea 6,
el conocimiento produce nuevas prácticas es decir su activo
intangible, busca siempre formulas de crecimiento para lo tangible sin
excluir lo que antes se consideraba objeto y hoy día convertido en
sujeto táctico por su herramienta estratégica como lo es su
conocimientos, destreza y habilidades… la gerencia y sus nuevas practicas dentro del
contexto de la globalización, la matemática no es axiomática, no
queremos que 2+2+2 sea 6, la organización gana en materia productiva si
es 8, es bueno, pero si el resultado es 8 al cuadrado seria el
arquetipo, seguro que estará en su construcción, solo falta su hallazgo.
El capital Intangible sin temor a equivocarme es y será la infinitud del
conocimiento y las habilidades de las personas, con el devenir de los
nuevos tiempos se debaten con cierta intensidad y en diferentes
ambientes (académico, empresarial, social, institucional) sobre el
impacto y la importancia estratégica del conocimiento en el valor total
de los productos y servicios.
Hoy hablamos de manera natural acerca del capital intelectual - valor de
los intangibles, del talento, de la gobernabilidad y de la ética
organizacional - pero hace algunas décadas pasadas nadie se atrevía a
plantear estos aspectos fundamentales, hoy son muy comunes en el debatir
diario sobre la perfección de la gestión humana, para aproximarnos al
arquetipo humano.
Lo táctico de la suma de lo Intangible + Tangible en la nueva economía
es un hecho más que evidente y para validar su presencia sólo basta
mirar a las organizaciones inteligentes y preguntarse por el contenido
de conocimiento en cada uno de los productos y servicios a nuestro
alcance.
El capital intelectual se ubica en el dominio del cerebro humano y es,
pues, tácito por naturaleza y explícito por conveniencia. El valor de la
organización en el mercado dependerá de su producción y la calidad de
sus productos.
Para mi lo tangible es un cuantificable y lo intangible será siempre la
esencia del ser aunado a su interés, conocimiento y deseo de cambios.
BIBLIOGRAFIA
BOOTH, Robert, "The Measurement of Intangible Assets", Management
Accounting, November,1998.
BONTIS, Nick, "Intellectual Capital: An exploratory study the develops
measures
CASTILLA, F.; CÁMARA, M. 'Hacia la construcción de modelos de capital
intelectual en industrias tradicionales: el caso de las almazaras
jiennenses', Ciriec, Vol. I, 2003
EDVINSON, Leif; Michael S. Malone, "Intellectual Capital: Realizing your
company's true value by finding its hidden roots", HarperBussiness,
Estados
Unidos de América, 1997.
ORDÓÑEZ, P. 'El informe de capital intelectual como herramienta para la
visualización de los flujos y stocks que integran el capital
intelectual', Alta Dirección,(2003)
Ysmael A Hernández López - Consultor de Capital Humano Lcdo. En Sociología, Universidad de Oriente Diplomado en Finanzas Publicas. Ugma. Diplomado en Capacitación Docente. UDO. Especialista en Gerencia Conocimiento. U.M Magíster Gerencia en Recursos Humanos. Ugma. Candidato a Doctor en ciencias Pedagógicas Modernas. Universidad de Santiago de Cuba. yhernandezlopezarrobagmail.com
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