En esta nueva era, las empresas estamos comprobando como las nuevas tecnologías avanzan con paso de gigante alrededor nuestro convirtiendo una serie de procesos, que han sido muy validos durante años, en obsoletos de la noche a la mañana obligándonos a replantear nuestras estrategias y rediseñar algunos departamentos. Y por supuesto, todo cambio por pequeño que sea, nos cuesta esfuerzo y casi siempre suele ser doloroso, por lo cual solemos resistirnos a él.
Algo de lo que no cabe ninguna duda, es que estas nuevas tecnologías
han venido para quedarse, y no se trata de una moda pasajera que estará
unos años entre nosotros y finalmente desaparecerá: de Internet se
dijeron muchas cosas en sus comienzos, hoy es una realidad incontestable
(y sigue estando aún en sus comienzos); al teléfono móvil se le
consideró un artículo de lujo y status, al alcance de solo unos pocos
con capacidad económica para permitírselo; etc. Así podríamos ir
enumerando muchas otras, sin embargo, los años pasan y no solo no
desaparecen sino que se consolidan y aquellos que apostaron por ellas en
su momento , hoy disfrutan de grandes ventajas por haberse adelantado al
mercado o al menos a su competencia.
En las telecomunicaciones están ocurriendo grandes cambios y los
próximos 10 años traerán muchas sorpresas que hoy no podemos ni
imaginarnos, pues la espiral de desarrollo es cada vez mas amplia y
veloz. Por poner algunos ejemplos que ilustren estos cambios:
Las empresas AAAA, BBBB y CCCC venden el mismo producto al mismo
mercado.
En los tres casos algunos clientes llaman posteriormente para hacer
consultas técnicas sobre dicho producto pero su comercial esta fuera de
la oficina. En AAAA la llamada la reciben, toman nota y se la pasan al
comercial cuando llega a la oficina, que consulta al departamento
correspondiente y un día o dos después llama al cliente para
solucionarle las dudas. En BBBB la misma llamada se la pasan al
departamento técnico que le resuelve dichas dudas en el momento y le
comunican al comercial cuando llega que su cliente ha llamado por un
tema técnico. En CCCC le transfieren la llamada al móvil del comercial,
el cual habla con el cliente y el mismo comercial contacta en una
llamada a tres con el departamento técnico que le resuelve las dudas,
mientras él escucha la explicación. En los tres casos se ha atendido al
cliente pero en CCCC el comercial esta al tanto de la duda de su cliente
y ha reforzado su relación pues lo ha atendido él personalmente, y al
mismo tiempo ha obtenido una formación que repercutirá en próximas
ventas y que no ha tenido coste para la empresa.
Segundo ejemplo: De nuevo tres empresas AAAA, BBBB y CCCC que venden el
mismo producto al mismo mercado. En los tres casos vienen detectando que
reciben una serie de llamadas para hacerles consultas sobre temas
técnicos que van mas allá del propio producto y deciden contratar a
personal especifico para resolverlas. En AAAA lo han resuelto atendiendo
dichas llamadas telefónicamente por el personal técnico pero solo para
clientes, lo cual supone un coste importante que solo revertirá a la
empresa en imagen y si el cliente vuelve a realizar nuevas compras. En
la empresa BBBB han cerrado el departamento ya que diseñaron unos bonos
mensuales que el cliente podía contratar al comprar el producto, pero al
tratarse de preguntas ocasionales e imprevisibles, no han tenido éxito y
las preguntas siguen haciéndose al comercial que no tiene la formación
técnica para resolverlas. En CCCC han instalado una línea de Valor
Añadido con prefijo 807 (hasta ahora eran con prefijos 906) sobre su
propia centralita que, sin prácticamente ningún coste para la empresa,
les abre no solo un nuevo servicio adicional sino una nueva línea de
negocio para ofrecer a nivel nacional, ya que el cliente puede acceder a
este servicio pagando solamente el coste de la llamada a un precio un
poco mayor de una llamada normal y a CCCC le revierte una parte de ese
precio (actualmente hay tres niveles de precios y están previstos hasta
diez). CCCC ha ofrecido un nuevo servicio que la fortalece ya que puede
ofrecérselo no solo a su clientes sino a los de su competencia e incluso
puede tener a ese personal en cualquier delegación o incluso
subcontratar a dicho personal en caso de verse desbordado por el numero
de llamadas, pagándole por los minutos atendidos y no soportando ni un
solo sueldo adicional.
No podemos comportarnos como los famosos monos de Gibraltar tapándonos
los ojos para no ver, los oídos para no oír y la boca para no hablar.
Son muchas las oportunidades que las nuevas telecomunicaciones nos
brindan y solo se trata, como siempre, de estar abierto y asesorarse con
el personal adecuado.
Algunos de nuestros clientes están encontrando soluciones en las que
cuando se las planteamos les parecieron ciencia ficción o cuando menos
inadecuadas, pero que en poco tiempo la evidencia ha demostrado que se
trataba de un paso adelante. En el próximo articulo expondré muchos mas
ejemplos tanto de PYMES como multinacionales que ilustren mas
ampliamente todo esto.
Cuando amanece, el sol sale para todos, y mientras algunos siguen
plácidamente durmiendo, otros aprovechan el día desde muy temprano, y
por supuesto obtienen resultados muy diferentes. Saludos, éxito para
todos y hasta pronto.
_______________________
BIOGRAFÍA SOBRE EL AUTOR
Antonio Domingo es el ejemplo personificado de que la trayectoria
profesional se puede cambiar y dirigirla hacia nuevos enfoques que nos
sean más satisfactorios.
Aunque nació en Palma de Mallorca en 1962, siempre ha sido un viajero
incansable, habiendo vivido en diferentes ciudades de España según las
etapas de su vida: León, Las Palmas de Gran Canaria y principalmente en
Madrid, y habiendo visitado 18 países de 3 continentes.
Inicialmente se tituló como Técnico Especialista en Mecánica de
Mantenimiento de Aeronaves, profesión a la que dedico 11 años, pero su
inquietud hacia el marketing y los negocios le empujaron a dar un salto
y abandonar esa trayectoria, y hace 14 años dio un giro a su carrera
profesional enfocándola al Marketing y la Publicidad, camino que más
tarde le llevaron a las Telecomunicaciones y las Nuevas Tecnologías.
Desde entonces, y en su continuo objetivo de aprendizaje e investigación
de diferentes áreas, ha pasado por puestos y empresas muy dispares, en
donde podemos mencionar entre otros el de Director Ejecutivo de la ONG
FO-INTER en donde fue el responsable del cambio de imagen y nuevas
estrategias; Director General de la empresa FORMAEMPLEO, empresa de
asesoramiento y búsqueda de empleo, con el lanzamiento de un nuevo
concepto de negocio en este sector; perteneció al equipo comercial de
Canal 7 de Madrid; Director Gerente de otra Agencia de Publicidad, y
actualmente compagina su puesto de Director General en Fénix Media en
donde lleva mas de 4 años, con el de Consejero en tres compañías más,
entre las que figura Infonos e-Consultores.
Durante los últimos 13 años ha impartido más de 100 conferencias en más
de 10 ciudades de España sobre temas en los que está profundamente
formado: Marketing y Ventas; Administración del Tiempo; Planificación de
Metas; Motivación y desarrollo personal; y Formación de equipos
Comerciales.
Asimismo ha participado en el desarrollo e implantación de estrategias
comerciales y en muchos de los casos formando los equipos de ventas, de
asesores comerciales y de ejecutivos de cuentas en sectores tan
diferentes como: Publicidad; Telecomunicaciones; Seguros; Vending;
Higiene y Limpieza; Productos Vitamínicos; Servicios de Asesoramiento
Legal a Inmigrantes; Empresas de Trabajo Temporal; Internet, y muchos
otros.
Por último mencionar su faceta innata de escritor, en donde podemos
mencionar que no solo le fascina la novela y la poesía, sino que ha
escrito varios ebooks profesionales, algunos de los cuales verán
próximamente la luz, sobre temas en los que su investigación y trabajo
de años se ve reflejado:
· En Telecomunicaciones: “15+2 Consejos para ahorrar en
Telecomunicaciones” ó “Como montar un Servicio Telefónico con Éxito”.
· En Publicidad “Las 5 Claves básicas para el éxito de una campaña de
Publicidad”.
· En el área de Administración Estratégica del tiempo próximamente
lanzará un nuevo libro, en donde nos promete que incluirá una nueva
herramienta bastante simple y novedosa para la gestión del tiempo.
Técnico Especialista en Mecánica de Mantenimiento de Aeronaves Director Gerente de http://www.Fenix-Media.com/ Consejero de http://www.Infonos.com/ Editor de Fénix Telecom Newsletter Editor de Internet y Negocios Newsletter Director de www.MundosdelTarot.com Página Web http://www.Fenix-Media.com
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |