Tendencias tecnológicas y equipos de trabajo. Presentación

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LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGÍA
EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Equipo: Seven Up
Integrantes:
FRANCO Pablo (Reg. 176.491) ORTEGA Diego A. (Reg. 402.720)
SALVIANI Pablo (Reg. 176.525) GAYOSO María del Rosario (Reg. 451.477)
BARUTTA Hernán (Reg. 178.310) SUÁREZ Mirna Diana (Reg. 800.018)
ADRIAZOLA Brenda (Reg. 178.980)
Conducción de Equipos de Trabajo
Cátedra: Héctor Fainstein
Ricardo Pasik
Equipo Seven Up 2
APRENDIZAJE VIRTUAL
Características:
Ameno y divertido
Participativo y motivacional
Simulación de situaciones reales
Representación de papeles
Aprender a partir de los errores
Búsqueda de fundamentos por las fallas en las expectativas
Equipo Seven Up 3
TELETRABAJO
Desde el punto de vista del teletrabajador
Flexibilidad de horario
Evaluado sólo a través de los resultados de su
tarea
Operar desde su hogar
Mayor interacción con la familia
Necesidad de administrar eficientemente su
tiempo
Equipo Seven Up 4
TELETRABAJO
Desde el punto de vista de la empresa, considerar en las
políticas y programas del teletrabajo:
Tareas a encargar al teletrabajador
Contexto organizacional
Contexto doméstico (hogar y familia)
La personalidad del individuo, experiencia y preferencias
Ventajas para la empresa:
Reduce costos
Incrementa la productividad
Equipo Seven Up 5
RELACIÓN
PERSONA-TECNOLOGÍA
Digital (lo que se dice) versus Analógico (cómo se dice)
Temor a que la tecnología modifique las relaciones humanas,
creando un ideal de relación inalcanzable, a nivel “cara a cara”
Posibilidad de inventar una imagen distinta a la propia
Interactuar con gente que maneje temáticas afines
Equipo Seven Up 6
CIBERGRUPOS
Definición de grupo:
Un conjunto de personas
reunidas por un interés común
que siguen ciertas reglas
que mantienen su relación en el tiempo
Definición de cibergrupo o comunidad virtual:
Conjunto de personas unidas por un interés común
(tema que mantiene unido al grupo) que se
comunican entre sí mediante computadoras e interactuan
en forma relativamente continuada a lo largo del tiempo
siguiendo una serie de reglas preestablecidas”
Equipo Seven Up 7
LA EMPRESA VIRTUAL
Empresas unipersonales y temporarias
Agrupaciones temporarias y autoadministradas de
individuos comprometidos con una tarea común.
Nueva clase de economía, donde la unidad fundamental
ya no es la empresa sino el individuo.
Las tareas no se asignan ni controlan por management;
se llevan a cabo, en forma autónoma por contratistas
independientes (freelancers, e-lancers).
“La empresa virtual se compone de personas que trabajan en las diferentes organizaciones que la
integran”
Equipo Seven Up 8
LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL
Gerencia tradicional
Eficiencia y control, conceptos íntimamente
relacionados
El dilema gerencial en la organización
virtual
-¿Cómo hacemos para dirigir a personas
a las que no vemos?
-Confiando en ellas
La organización virtual se basa más en la confianza
que en el control. Para que la virtualidad funcione,
hace falta confianza; la tecnología por sí sola no
alcanza.
Equipo Seven Up 9
EL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL
A) Características del empleado:
1. personal formado, con alto nivel de preparación
2. con conocimientos generales y especializado
3. exigente en sus planeamientos
4. muticultural y multi-idiomático
5. con deseos de pertenecer e involucrarse, o con deseos de independencia
6. con dedicación plena o controlando su tiempo libre
Equipo Seven Up 10
..//El capital humano en la organización virtual
B) Directivo virtual
Roles: Cualidades:
1. líder 1. Convencimiento
2. comunicador 2. Toma de decisiones
3. emprendedor 3. Flexibilidad
4. coordinador 4. Coordinación
5. visionario 5. Tenacidad
6. enlace 6. Creatividad
7. Capacidad para aprender
8. Mejorar las actitudes y aptitudes de
sus subordinados
Equipo Seven Up 11
..//El capital humano en la organización virtual
C) Cualidades del líder:
1. confianza en sí mismo
2. sentido de la misión
3. aprenden continuamente
4. vocación por servir
5. irradian energía positiva
6. conocimiento de los demás
7. equilibrados en sus vidas
8. ven su vida como una aventura
9. son sinérgicos
10. se ejercitan para la autorrenovación
Equipo Seven Up 12
La Cultura en la Empresa Virtual
Herramientas para lograr que las personas de
las diferentes organizaciones se involucren e
integren en las estructuras virtuales
Tecnología
Simbología
Lenguaje:
- unificación del lenguaje
- terminología que permita identificarse con el conjunto al cual se pertenece

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Franco Pablo. (2002, mayo 31). Tendencias tecnológicas y equipos de trabajo. Presentación. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/tendencias-tecnologicas-y-equipos-de-trabajo-presentacion/
Franco, Pablo. "Tendencias tecnológicas y equipos de trabajo. Presentación". GestioPolis. 31 mayo 2002. Web. <https://www.gestiopolis.com/tendencias-tecnologicas-y-equipos-de-trabajo-presentacion/>.
Franco, Pablo. "Tendencias tecnológicas y equipos de trabajo. Presentación". GestioPolis. mayo 31, 2002. Consultado el 16 de Agosto de 2018. https://www.gestiopolis.com/tendencias-tecnologicas-y-equipos-de-trabajo-presentacion/.
Franco, Pablo. Tendencias tecnológicas y equipos de trabajo. Presentación [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/tendencias-tecnologicas-y-equipos-de-trabajo-presentacion/> [Citado el 16 de Agosto de 2018].
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