Costos marginales en decisiones de producción

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA
GUTIERREZ.
GUTIERREZ.
EQUIPO No. 8.
EQUIPO No. 8.
GARCIA FLORES JORGE ALONSO
GARCIA FLORES JORGE ALONSO
MARTINEZ ALFARO DORIAN RAUL.
MARTINEZ ALFARO DORIAN RAUL.
COSTOS MARGINALES EN
COSTOS MARGINALES EN
DECISIONES DE PRODUCCION
DECISIONES DE PRODUCCION
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La fabrica Calas, S.A., produce varias líneas de productos
La fabrica Calas, S.A., produce varias líneas de productos
que incluyen ciertas partes, las cuales pueden ser
que incluyen ciertas partes, las cuales pueden ser
fabricadas en planta o externamente. El costo de fabricar
fabricadas en planta o externamente. El costo de fabricar
una pieza demoninada sujetador a es la siguiente:
una pieza demoninada sujetador a es la siguiente:
costos variables $ 70
costos variables $ 70
costos fijos 20
costos fijos 20
suman 90
suman 90
el numero de piezas fabricadas alcanzan las 50,000u. Un
el numero de piezas fabricadas alcanzan las 50,000u. Un
taller de la ciudad ofrece fabricar las piezas a un costo de
taller de la ciudad ofrece fabricar las piezas a un costo de
$80 c/u, aparte el flete que serian $50,000 en total. La
$80 c/u, aparte el flete que serian $50,000 en total. La
decisión de mandar a fabricar externamente generaría
decisión de mandar a fabricar externamente generaría
cierta capacidad ociosa que podría utilizarse para
cierta capacidad ociosa que podría utilizarse para
producir piezas que generarían ahorros netos de
producir piezas que generarían ahorros netos de
$400,000 la capacidad normal para producir esta línea es
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de 50,000u
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Estado de resultados
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Del total de gastos de administración y venta, $200,000
Del total de gastos de administración y venta, $200,000
son fijos y $10 corresponde a c/u vendida. En el presente
son fijos y $10 corresponde a c/u vendida. En el presente
año esto corresponde a $500,000 de gastos variables de
año esto corresponde a $500,000 de gastos variables de
venta. Como es de esperarse, al analizar el estado de
venta. Como es de esperarse, al analizar el estado de
resultados el Dir. Gral. Duda en aceptar éste pedido en
resultados el Dir. Gral. Duda en aceptar éste pedido en
especial, argumentando que no es deseable debido a que
especial, argumentando que no es deseable debido a que
el costo de producción de c/u es de $160.00 el cual es muy
el costo de producción de c/u es de $160.00 el cual es muy
superior al precio especial de venta que es de $120.00
superior al precio especial de venta que es de $120.00
aparte de los gastos de operación.
aparte de los gastos de operación.
$8`000,000 / $50,000 u.= $160.00.
$8`000,000 / $50,000 u.= $160.00.
pero ¿Qué es lo que distorsiona el análisis del Dir. Gral.?
pero ¿Qué es lo que distorsiona el análisis del Dir. Gral.?
Esta usando el sist. Total por lo cual incluye datos
Esta usando el sist. Total por lo cual incluye datos
relevantes e irrelevantes para tomar una decisión es
relevantes e irrelevantes para tomar una decisión es
necesario utilizar el análisis incremental o marginal en este
necesario utilizar el análisis incremental o marginal en este
caso sobre la base de 30,000 u. adicionales que es el
caso sobre la base de 30,000 u. adicionales que es el
pedido especial.
pedido especial.
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Lara Martinez Octavio Rolando. (2010, julio 7). Costos marginales en decisiones de producción. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/costos-marginales-en-decisiones-de-produccion/
Lara Martinez, Octavio Rolando. "Costos marginales en decisiones de producción". GestioPolis. 7 julio 2010. Web. <https://www.gestiopolis.com/costos-marginales-en-decisiones-de-produccion/>.
Lara Martinez, Octavio Rolando. "Costos marginales en decisiones de producción". GestioPolis. julio 7, 2010. Consultado el 20 de Septiembre de 2018. https://www.gestiopolis.com/costos-marginales-en-decisiones-de-produccion/.
Lara Martinez, Octavio Rolando. Costos marginales en decisiones de producción [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/costos-marginales-en-decisiones-de-produccion/> [Citado el 20 de Septiembre de 2018].
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