- Ser directivo no es un punto de llegada, es un punto de partida.
- Una empresa no sólo es para producir dinero, sino para construir sociedad [Drucker lo sentenciaba ya en su «The practice of management» de 1954].
- Ser directivo da la responsabilidad de considerar razones, no desde la individualidad, sino desde lo colectivo.
- Un Directivo debe generar compromisos en la acción más que en la razón.
- Aunque no se quiera, cuando se sienta en la silla directiva se está transformando la sociedad, construyéndola o destruyéndola.
- Las directivas deben tener claro que es lo que no se negocia, que no se vende en lo ético, político y económico.
- El que dirige empresa dirige sociedad.
- El aprendizaje que se transmite como Directivo puede ser positivo o negativo, el positivo engrandece a las personas, el negativo daña su autoestima, enseña que no se debe soñar, las deprime, las opaca , las coarta, las frena.
- Si la gestión del directivo genera aprendizaje negativo, se está empequeñeciendo su empresa y la sociedad, aunque tenga los bolsillos llenos de plata.
- Ser Directivo cuesta, se requiere talante para mantener una posición.
- El Directivo mide consecuencias a largo plazo de sus actos.
- Los gestores del cambio de la sociedad son los seres humanos.
- Un directivo tiene que dar cuentas, a sí mismo y a la sociedad.
- El calificativo de ser bueno o malo no debe ser en comparación con alguien, se es o no se es.
- Si un Directivo quiere cambiar la sociedad tiene todo para hacerlo.
- Lo más importante para un directivo no es en dónde está, sino a dónde quiere llegar.
- Los Directivos no trabajan para sí, tienen que comprender que dirigen sociedad.
- No se puede desarrollar la sociedad si no se desarrollan personas.
- Los negocios se administran, las personas se dirigen.
- Una persona es un ser que por naturaleza se proyecta en el futuro y tiene en cuenta su pasado.
- Todos los seres humanos anhelan un futuro y desean construirlo.
- El ser humano es libre de creer o no creer en sus directivos. El creer o no, no es una imposición.
- El ser humano cada vez que actúa, se hace.
- El ser directivo, no es un simple premio, es una responsabilidad.
- Tener un cargo directivo no es igual a ser líder.
- Liderazgo es influir positivamente en las personas en pro de un objetivo colectivo.
- Un líder llena de contenido lo que la sociedad está esperando, no sólo de forma, ni sólo de plata.
- Un líder ayuda a construir a otros. Se preocupa por el desarrollo de otros.
- Si se quiere tener en el futuro empleados con inteligencia emocional, de dónde se van a sacar, si hoy no tenemos tiempo de calidad en la familia, en dónde hoy estos seres humanos se están desarrollando.
- El minimizar el concepto de maternidad y paternidad, al no otorgar el tiempo y la calidad del mismo a la familia, afectará profundamente la futura sociedad.
- Si usted esta devolviendo a la sociedad una peor persona, replantee su dirección. Posiblemente sí sabe generar plata, pero no generar sociedad.
- La ética es como un manual de instrucciones, si se sigue al pie de la letra, se hará que el ser humano llegué a ser todo para lo cual fue hecho, permitirá conocer el funcionamiento correcto y se obtendrán los mejores resultados, si se quiere obviar, se coartará su funcionamiento y se averiará.
- La sociedad no sufre de carencia de principios, sufre de carencia de valoración de los mismos.
- Los principios y valores se ven reflejados en las decisiones.
- Los directivos tienen la responsabilidad de ejemplificar los principios y valores.
- Un Directivo debe ser un referente de la sociedad.
- El directivo debe tener presente que el problema de la sociedad, es su problema también, por lo tanto sus decisiones no solo se deben considerar con impacto a él mismo sino a una sociedad y en un largo plazo.
- Escoger ser directivo hoy, es construir la sociedad del mañana y esto significa renuncias.
- Si los directivos no pueden ser mejores, no se debe esperar que los demás lo sean.
- Ser responsable es asumir las consecuencias de las acciones y las consecuencias de las omisiones.
- Ser victima es culpar a los demás y al entorno de todo lo que no se puede hacer.
- Un directivo tiene que darlo todo.
- La silla directiva es un bien colectivo.
- El valor de la justicia se construye.
- El directivo dignifica o empobrece la vida de sus subalternos.
- El directivo con firmeza no debe permitir la depravación de valores de la sociedad en donde vive y vivirá.
- El directivo tiene el compromiso de hacer una sociedad distinta.
PREGUNTAS PARA REFLEXIONAR
- ¿Nuestra consciencia quedará tranquila por los resultados obtenidos durante la gestión directiva?
- ¿Usted quiere ser directivo?
- ¿Para qué quiere ser directivo? ¿Para dirigir?, ¿para hacer plata?, ¿para generar valor económico?, ¿para construir sociedad?
- Revise el fruto de sus acciones y evalúe: ¿que sociedad esta construyendo?
- Si hace una encuesta a sus subalternos, ¿considera que usted ha contribuido a construir una mejor o peor persona?
- Como directivo, ¿usted cómo impacta a los demás?
- Cómo desarrolla usted el potencial de la gente que lo ve o que usted dirige? Coarta su desarrollo? O lo incentiva?
- ¿Es el directivo que merecen las personas a las que usted dirige y que merece la sociedad?
- ¿Por qué los demás merecen ser dirigidos por usted?
- ¿Su comportamiento como Directivo tiene impacto positivo o negativo sobre los demás?
- ¿Ha hecho de sus subalternos mejores o peores personas?
- ¿Cómo cree usted que será el perfil de los empleados futuros? ¿Se está preparando para recibirlos?
- Usted, como directivo, ¿de quién es referente?.