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TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL CIERRE DE UNA LÍNEA DE PRODUCTOS
INTRODUCCIÓN
A FALTA DE COSTOS EXACTOS PREDETERMINADOS, MUCHAS EMPRESAS DELEGAN A INGENIEROS Y COMPRADORES LA RESPONSABILIDAD DE TOMAR DECISIONES COMO EL CIERRE DE LÍNEAS, UTILIZACIÓN DE INSTALACIONES, HABILIDAD ADMINISTRATIVA Y TÉCNICAS Y RELACIONES CON LOS VENDEDORES. ESTAS DECISIONES DEBERÍAN TOMARSE TENIENDO EN CUENTA LOS OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS BÁSICOS.
PARA
ESTO HABRÁ QUE TOMAR EN CUENTA LAS
SIGUIENTES CONSIDERACIONES, QUE AYUDARAN A LA TOMA DE DECISIONES DE CIERRE O NO
DE LÍNEAS. UN SISTEMA DE COSTO DIRECTO STANDARD SUMINISTRA CUATRO ELEMENTOS QUE FACILITAN
LA TOMA DE DECISIONES:
2.- PROCEDIMIENTOS DE ESTIMACIÓN EXACTOS PARA PREDETERMINAR COSTOS DIRECTOS DE PRODUCTOS.
3.-
MÉTODO EFICIENTE PARA DETERMINAR COSTOS FIJOS ADICIONALES ESPECÍFICOS QUE PODRÍAN
NECESITARSE PARA LA CONTRA-COMPRA DE UN BIEN DETERMINADO
4.- BASES LOGÍSTICAS PARA CALCULAR EL CAPITAL ADICIONAL QUE SERIA NECESARIO PARA QUE UN BIEN DETERMINADO RESULTARA IGUAL QUE SI FUESE COMPRADO A UN VENDEDOR EXTERNO.
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Master On Line Internacional desde España - Método del Caso - Importantes Becas Parciales |
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Titulación por el Centro Universitario Villanueva, adscrito
a la Universidad Complutense de Madrid y |
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