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El Análisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF, es un
proceso sistemático para la identificación de las fallas potenciales del
diseño de un producto o de un proceso antes de que éstas ocurran, con el
propósito de eliminarlas o de minimizar el riesgo asociado a las mismas.
Por lo tanto, el AMEF puede ser considerado como un método analítico
estandarizado para detectar y eliminar problemas de forma sistemática y
total, cuyos objetivos principales son:
* Reconocer y evaluar los modos de fallas potenciales y las causas asociadas con el diseño y manufactura de un producto.
* Determinar los efectos de las fallas potenciales en el desempeño del
sistema
Identificar las acciones que podrán eliminar o reducir la oportunidad de
que ocurra la falla potencial.
* Analizar la confiabilidad del sistema.
* Documentar el proceso.
Aunque el método del AMEF generalmente ha sido utilizado por las
industrias automotrices, éste es aplicable para la detección y bloqueo
de las causas de fallas potenciales en productos y procesos de cualquier
clase de empresa, ya sea que estos se encuentren en operación o en fase
de proyecto; así como también es aplicable para sistemas administrativos
y de servicios.
Requerimientos Del Amef
Para hacer un AMEF se requiere los siguiente:
* Un equipo de personas con el compromiso de mejorar la capacidad de diseño para satisfacer las necesidades del cliente.
* Diagramas esquemáticos y de bloque de cada nivel del sistema, desde subensambles hasta el sistema completo.
*Especificaciones de los componentes, lista de piezas y datos del diseño.
* Especificaciones funcionales de módulos, subensambles, etc.
* Requerimientos de manufactura y detalles de los procesos que se van a
utilizar.
Formas de AMEF (en papel o electrónicas) y una lista de consideraciones
especiales que se apliquen al producto.
Beneficios Del Amef
La eliminación de los modos de fallas potenciales tiene beneficios tanto
a corto como a largo plazo. A corto plazo, representa ahorros de los
costos de reparaciones, las pruebas repetitivas y el tiempo de paro. El
beneficio a largo plazo es mucho mas difícil medir puesto que se
relaciona con la satisfacción del cliente con el producto y con sus
percepción de la calidad; esta percepción afecta las futuras compras de
los productos y es decisiva para crear una buena imagen de los mismos.
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