Expectativas del liderazgo enfermero en los sistemas de salud en México

Expectativas del liderazgo enfermero en los sistemas de
salud en México
Vázquez Castillo Moisés Alberto
Maestría en Administración en los Sistemas de Salud
Instituto de Estudios Superiores de Chiapas
INTRODUCCION
Las acciones de enfermería son un servicio muy importante en los sistemas de salud en
México, a través del tiempo y hasta la actualidad el área de enfermería ha presentado una
serie de cambios favorables en cuanto a principios científicos en el accionar de los
cuidados como su principal función en los servicios que le corresponden, sin embargo, de
acuerdo a experiencias publicadas en México y otros países latinoamericanos, los cargos
de jefatura en enfermería quienes mantienen un mayor compromiso en la
implementación de liderazgo n se están presentando con una serie de problemáticas al
momento de resolución de problemas. El liderazgo en enfermería es un elemento muy
importante y se puede decir que es inherente para el área de enfermería. Actualmente
vivimos en un entorno que debe favorecer al surgimiento e implementación de
estrategias en las áreas de prestación de servicios de salud, y enfermería no es la
excepción, la necesidad surge a raíz de una serie de acontecimientos que vive México con
acciones tales como recortes presupuestales, problemas en la economía y de carácter
social que mantienen en un ambiente de incertidumbre a la sociedad mexicana.
En este sentido, el liderazgo se torna como una buena estrategia en busca de obtener
mejores resultados en la prestación de un servicio de salud de calidad, y que por derecho
la sociedad mexicana lo demanda.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Actualmente en México ocurren una serie de fenómenos sociales, enfrenta un gran reto
en la solución de tratamientos específicos de enfermedades crónicas y otras que implican
la implementación de cuidados de mucha permanencia hospitalaria y que generan un alto
costo en la atención. La mejora en la calidad de los servicios de salud es elemento que la
sociedad demanda y por ello, en los cargos de la administración de los sistemas de salud
deben implementarse estrategias que favorezcan a la mejora continua de los servicios, el
área de enfermería al ser un área de suma importancia en la prestación de servicio
actualmente presenta deficiencias en cuanto a la implementación de liderazgos y de
trabajo en equipo, posiblemente debido a que en los puestos de jefatura que son los que
más deben estar comprometidos con las acciones de liderazgo y la calidad de los servicios
y que de acuerdo a publicaciones una sección considerable de estos cargos presentan
problemas al momento de ejecutar y buscar solucionar problemas relacionados en las
diversas áreas específicas.
PREGUNTAS A RESPONDER
¿Es el liderazgo un elemento fundamental en la obtención de mejores resultados en la
prestación de servicios de enfermería?
¿Es el liderazgo un elemento que debe prevalecer solamente en el personal con cargos de
jefatura?
¿Son los acontecimientos actuales en México motivos para la implementación de nuevas
estrategias de liderazgo para la mejora en los servicios de salud?
DESARROLLO
Las acciones de enfermería puede decirse que están íntimamente relacionadas con las
acciones de liderazgo, pues el cuidado como parte fundamental del accionar enfermero lo
demanda dentro de las organizaciones de atención en salud. En diferentes países de
Latinoamérica se ha presentado ciertas situaciones en las cuales se denota en una
proporción considerable las acciones de los cargos que implican liderazgo en el área de
enfermería y México no es la excepción, cabe mencionar que el área de enfermería al
disponer de acciones de cuidados de enfermos en diferentes niveles de atención requiere
una coordinación y de directivos con características específicas que mantengan un orden
determinado dentro del accionar y las relaciones entre los integrantes del grupo de
trabajo y las relaciones entre el personal-usuario, sin embargo, existen referencias que
hacen mención de que se presentan aun estilos de liderazgos que ejercen una serie de
situaciones que en lugar de favorecer al trabajo organizado perjudican totalmente al
ambiente organizacional dentro de los diversos puestos y el manejo idóneo del personal
en enfermería.
Las publicaciones diversas enfocadas específicamente al liderazgo en enfermería hacen
hincapié acerca de experiencias presentadas por personas que han ocupado cargos en los
cuales desde mi perspectiva forzosamente implica la aplicación de principios de liderazgos
tales como enfermeros con cargos en jefaturas de enfermería, jefaturas en
departamentos de enfermería, secretarios de salud, supervisores de áreas, directivos
hospitalarios, entre otros. Estas personas quienes han sido enmarcadas dentro de
estudios de liderazgo en enfermería manifestaron haber presentado una serie de
características que el personal de enfermería debe poseer al integrarse a un equipo de y
trabajo, las cuales se representan a través de una serie de valores que implican un
compromiso total con la organización o institución en la cual se labora, dentro de las
características del liderazgo de enfermería implica tener características tales como
compromiso con la organización, desarrollo de grupos y trabajo en equipo, una gran
capacidad para facilitar las acciones de cuidados, conocimiento al menos de un proporción
considerable de los servicios de enfermería, una gran capacidad de innovación en el
campo laboral, la capacidad de relación humana, capacidad de resolución de conflictos
laborales, habilidades en la gestión y en la negociación de proyectos que favorezcan al
cumplimiento de las metas institucionales, por mencionar algunas.
Estas propuestas de acciones de liderazgo para el área de enfermería son altamente
necesaria en nuestros tiempos, en el cual al menos en México, quien como nación
actualmente padecemos un tanto de cultura y enfoque de cambios en pro de la mejora
continua de los procesos y la prestación de servicios en salud, aunado a esto el futuro
incierto que se avecina para el sector salud en el aspecto económico, gestión y
pesupuestal ue está ítiaete elacioados co las llaadas eformas
estuctuales donde precisamente gracias a estos acontecimientos se espera que
resurjan acciones de líderes que marquen la pauta para lograr el objetivo principal dentro
del sistema nacional de salud que es proporcionar los servicios de salud de calidad a la
población mexicana.
Estos acontecimientos que actualmente estamos viviendo en con conjunto con las
experiencias del pasado en función del liderazgo en enfermería específicamente, obligan a
los profesionales de enfermería a la implementación de un liderazgo eficiente que
implique una serie de valores en el accionar pero sobre todo un compromiso total de
mejora continua, se pretende que estas problemáticas en torno al desarrollo e
implementación de un liderazgo eficaz deben estar sustentadas con estrategias
innovadoras que faciliten a la organización y colaboración en la atención a los usuarios.
CONCLUSION
Definitivamente el sistema de salud en México requiere una reorganización a través de sus
instituciones que la integran, un cambio que genere estrategias de mejora velando
siempre por la calidad en los servicios de atención. El compromiso del área de enfermería
debe ser total en este aspecto debido a que son precisamente los enfermeros quienes
más tiempo se relacionan con los usuarios y en donde en una proporción considerable en
los centros de atención, de acuerdo a estudios relacionados con el liderazgo, las acciones
de liderazgo precisamente aún no se reflejan en algunos casos, desde luego que el
desempeñar acciones de liderazgo implica una serie de responsabilidades que a mi juicio
debe prevalecer en todo personal de enfermería pues la organización es un distintivo en
esa área de servicios y que independientemente de los criterios que se consideren para
asignar a los puestos de jefatura de departamentos o áreas específicas, se aprenda a
colaborar e implementar acciones de liderazgo grupal en busca de obtener mejores y
buenos resultados a través de la satisfacción de los usuarios, es por ello que la
responsabilidad de conocimientos de principios, normas, leyes y fundamentos y hábitos
culturales deben ser parte de los lideres enfermeros.
BIBLIOGRAFIA
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Garita-Vargas M. y E. Solís-Marín (2003). Practicas del
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Rica.
Schebella G., A. Muller, C. Dall´agnol, B. Cavalcanti, D. Dos
Santos (2010). Liderazgo en enfermería: análisis del proceso
de elección de jefes. Rev. Latino-Am Enfermagem 18 (6): 9
pantallas.
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Vásquez Castillo Moisés Alberto. (2016, agosto 16). Expectativas del liderazgo enfermero en los sistemas de salud en México. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/expectativas-del-liderazgo-enfermero-los-sistemas-salud-mexico/
Vásquez Castillo, Moisés Alberto. "Expectativas del liderazgo enfermero en los sistemas de salud en México". GestioPolis. 16 agosto 2016. Web. <http://www.gestiopolis.com/expectativas-del-liderazgo-enfermero-los-sistemas-salud-mexico/>.
Vásquez Castillo, Moisés Alberto. "Expectativas del liderazgo enfermero en los sistemas de salud en México". GestioPolis. agosto 16, 2016. Consultado el 30 de Septiembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/expectativas-del-liderazgo-enfermero-los-sistemas-salud-mexico/.
Vásquez Castillo, Moisés Alberto. Expectativas del liderazgo enfermero en los sistemas de salud en México [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/expectativas-del-liderazgo-enfermero-los-sistemas-salud-mexico/> [Citado el 30 de Septiembre de 2016].
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