Evaluación del desempeño en el estatuto administrativo

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Objetivo: Evaluar el
Objetivo: Evaluar el desempeño
desempeño
y las
y las
aptitudes
aptitudes de cada funcionario, atendidas las
de cada funcionario, atendidas las
exigencias y características de su cargo, y
exigencias y características de su cargo, y
servirá de base para la Promoción, los
servirá de base para la Promoción, los
estímulos y la eliminación del servicio.
estímulos y la eliminación del servicio.
Pero que son las
Pero que son las
COMPETENCIAS Y HABILIDADES
COMPETENCIAS Y HABILIDADES
Para el desempeño
Para el desempeño

La
La competencia laboral
competencia laboral es la capacidad para
es la capacidad para
responder exitosamente una demanda compleja o
responder exitosamente una demanda compleja o
llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios
llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios
de
de desempeño definidos
desempeño definidos por la institución o sector
por la institución o sector
productivo.
productivo.
Las competencias abarcan:
Las competencias abarcan:
Conocimientos (Saber),
Conocimientos (Saber),
Actitudes (Saber Ser)
Actitudes (Saber Ser)
Habilidades (Saber Hacer)
Habilidades (Saber Hacer)



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TRABAJO EN
TRABAJO EN
EQUIPO
EQUIPO
LIDERAZGO
LIDERAZGO
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS
LABORALES
LABORALES
EXCELENCIA
EXCELENCIA
EN EL
EN EL
SERVICIO
SERVICIO
El Modelo de Gestión de Calidad de
El Modelo de Gestión de Calidad de
los Servicios Salud
los Servicios Salud
Conjunto de prácticas que fueron
Conjunto de prácticas que fueron
definidas como claves para la gestión
definidas como claves para la gestión
de una institución de excelencia. Su
de una institución de excelencia. Su
diseño se basa en el Modelo Chileno
diseño se basa en el Modelo Chileno
de Gestión de Excelencia, el cual fue
de Gestión de Excelencia, el cual fue
adaptado a la singularidad de la
adaptado a la singularidad de la
gestión de salud para asegurar su
gestión de salud para asegurar su
adecuada implementación.
adecuada implementación.
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 ! " #
 !$##
Los principios esenciales del Modelo
(autonomía, equidad entre las diversas
instituciones, eficiencia y eficacia, transparencia,
probidad y participación, gestión orientada hacia
la satisfacción de usuarios y usuarias, y
apreciación de las personas como principal
factor estratégico) están incorporados en siete
categorías o Criterios, que agrupan un conjunto
de prácticas que debiera aplicar una institucion
de salud para mejorar el Desempeño de sus
servicios.

 ! " #
 !$##
KAIZEN
KAIZEN
o Mejoramiento continuo,
o Mejoramiento continuo, se ha
se ha
identificado con la Calidad Total, pero más bien el
identificado con la Calidad Total, pero más bien el
KAIZEN es la sombrilla que cubre la mayoría de
KAIZEN es la sombrilla que cubre la mayoría de
las prácticas japonesas incluyendo la
las prácticas japonesas incluyendo la Calidad
Calidad
Total,
Total, el
el Justo a Tiempo
Justo a Tiempo y
y los Círculos de
los Círculos de
Calidad
Calidad, etc.
, etc.
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El KAIZEN, no es
El KAIZEN, no es
una forma de
una forma de
trabajar, es una
trabajar, es una
forma de vivir.
forma de vivir.
ELEMENTOS BASICOS DE UN
ELEMENTOS BASICOS DE UN
PROGRAMA DE CALIDAD
PROGRAMA DE CALIDAD

TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO
EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO
ELEMENTOS BASICOS DE UN
ELEMENTOS BASICOS DE UN
PROGRAMA DE CALIDAD
PROGRAMA DE CALIDAD

TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO
ALCANZAR METAS ORGANIZACIONALES
ALCANZAR METAS ORGANIZACIONALES
CONOCIENDO LAS DIFERENCIAS SE
CONOCIENDO LAS DIFERENCIAS SE
TRABAJA POTENCIANDO LAS HABILIDADES
TRABAJA POTENCIANDO LAS HABILIDADES
DE CADA PERSONA PARA LOGRAR EL
DE CADA PERSONA PARA LOGRAR EL
OBJETIVO INSTITUCIONAL,
OBJETIVO INSTITUCIONAL,
DEPARTAMENTAL Y PERSONALES.
DEPARTAMENTAL Y PERSONALES.
ELEMENTOS BASICOS DE UN
ELEMENTOS BASICOS DE UN
PROGRAMA DE CALIDAD
PROGRAMA DE CALIDAD

CONTANDO CON EL EQUIPO DE TRABAJO,
CONTANDO CON EL EQUIPO DE TRABAJO,
DEBEMOS POTENCIARLOS Y LOGRAR EL
DEBEMOS POTENCIARLOS Y LOGRAR EL
TRABAJO EN EQUIPO CON EL OBJETIVO DE
TRABAJO EN EQUIPO CON EL OBJETIVO DE
LOGRAR
LOGRAR SINERGIA.
SINERGIA.
SINERGIA:
SINERGIA:
Es la sumatoria adicional que se logra por
Es la sumatoria adicional que se logra por
sobre la suma de las partes.
sobre la suma de las partes.
Quien debe potenciar esta sumatoria?
Quien debe potenciar esta sumatoria?
El Líder
El Líder

¿ QUE ES EL LIDERAZGO?
¿ QUE ES EL LIDERAZGO?
El liderazgo se define como una
El liderazgo se define como una
forma de ejercer influencia sobre
forma de ejercer influencia sobre
un grupo determinado en busca
un grupo determinado en busca
del logro de ciertos objetivos.
del logro de ciertos objetivos.

EL LIDER ¿NACE O SE
EL LIDER ¿NACE O SE
HACE?
HACE?
Independientemente de si el líder nace o
Independientemente de si el líder nace o
se hace, hay que destacar que se suele
se hace, hay que destacar que se suele
confundir el concepto de liderazgo con
confundir el concepto de liderazgo con
autoridad
autoridad y
y poder
poder. Por tanto,
. Por tanto,
definiremos estos últimos a continuación:
definiremos estos últimos a continuación:

Con esta facultad se
Con esta facultad se
logra solo obediencia y es
logra solo obediencia y es
otorgada por otros.
otorgada por otros.
AUTORIDAD
AUTORIDAD

Facultad de imponerse ante el resto sin
que necesariamente se tenga un título o
cargo formal y por otra parte, a quien no
se tiene la obligación de obedecerle.
PODER
PODER

CONCLUSION:
CONCLUSION:
De lo anterior, cabe destacar que una
persona puede ser líder y tener autoridad a la
vez o ser líder y tener poder, en definitiva, se
puede dar una mezcla entre dos o tres de
éstos.

%
%
&
&
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!%#%*!+&
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  %$"$ ! +$%* )
  %$"$ ! +$%* )
#"%$
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$ '!
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' (
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 
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()   #'


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 *'#!#- $!%! 
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+/
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
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%,-
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&-
&-
Servirá de base para el Ascenso, los
Servirá de base para el Ascenso, los
Estímulos y la Eliminación del servicio.
Estímulos y la Eliminación del servicio.
Todos los funcionarios (de planta y a
Todos los funcionarios (de planta y a
contrata) deben ser calificados anualmente
contrata) deben ser calificados anualmente
en alguna de las Listas: 1. de
en alguna de las Listas: 1. de Distinción
Distinción; 2.
; 2.
Buena
Buena; 3.
; 3. Condicional
Condicional y 4. de
y 4. de Eliminación
Eliminación.
.
El Jefe Superior del Servicio, y su subrogante
El Jefe Superior del Servicio, y su subrogante
legal;
legal;
Los miembros de la JC Central;
Los miembros de la JC Central;
Los
Los Delegados del Personal, quienes
Delegados del Personal, quienes
conservarán la calificación del año anterior.
conservarán la calificación del año anterior.
Los
Los funcionarios que por cualquier motivo
funcionarios que por cualquier motivo
hubieren desempeñado efectivamente sus
hubieren desempeñado efectivamente sus
funciones por un lapso inferior a seis meses
funciones por un lapso inferior a seis meses
(continuos o discontinuos) dentro del
(continuos o discontinuos) dentro del
respectivo período calificatorio.
respectivo período calificatorio.
0$/12$/31/4
+'#!/ #0
+'#!/ #01
1
%
%!
!%56
%56
Los dos Informes Cuatrimestrales de Precalificación
Los dos Informes Cuatrimestrales de Precalificación
serán emitidos por el Jefe Directo del funcionario.
serán emitidos por el Jefe Directo del funcionario.
El primero del subperíodo de Septiembre a
El primero del subperíodo de Septiembre a
Diciembre.
Diciembre.
El segundo de Enero a Abril.
El segundo de Enero a Abril.
Y
Y finalmente la Precalificación Anual, que debe
finalmente la Precalificación Anual, que debe
considerar los inf. anteriores y los demás ant.
considerar los inf. anteriores y los demás ant.
(anotaciones de merito y de demerito).
(anotaciones de merito y de demerito).
0$/2$/31/4
+'# #01
+'# #01
La Calificación será realizada por la Junta
La Calificación será realizada por la Junta
Calificadora del establecimiento, integrada por los
Calificadora del establecimiento, integrada por los
tres funcionarios de mayor jerarquía (titulares) más
tres funcionarios de mayor jerarquía (titulares) más
el Delegado del Personal elegido por votación
el Delegado del Personal elegido por votación
directa, con derecho a voz y voto.
directa, con derecho a voz y voto.
Además participará un rep. por cada planta a
Además participará un rep. por cada planta a
calificar, de la asociación de funcionarios con
calificar, de la asociación de funcionarios con
mayor representación de cada planta.
mayor representación de cada planta.
0$/2$/31/4
La Calificación evaluará doce meses de
La Calificación evaluará doce meses de
desempeño, del Septiembre de un año al 31
desempeño, del Septiembre de un año al 31
de Agosto del siguiente año.
de Agosto del siguiente año.
El Proceso de Calificaciones debe iniciarse el
El Proceso de Calificaciones debe iniciarse el
de Septiembre y terminarse a más tardar el
de Septiembre y terminarse a más tardar el
30 de Noviembre de cada año.
30 de Noviembre de cada año.
La JC estará presidida por el funcionario de
La JC estará presidida por el funcionario de
mayor jerarquía que la integre.
mayor jerarquía que la integre.
+'# #01
+'# #01
0$/2$/31/4
7%*!'
7%*!'
La JC adoptará sus resoluciones teniendo en
La JC adoptará sus resoluciones teniendo en
consideración, necesariamente, la precalificación
consideración, necesariamente, la precalificación
del funcionario hecha por su Jefe Directo, la que
del funcionario hecha por su Jefe Directo, la que
estará constituida por los conceptos, notas y
estará constituida por los conceptos, notas y
antecedentes que éste deberá proporcionar por
antecedentes que éste deberá proporcionar por
escrito.
escrito.
Entre los ant., se consideraran las Anotaciones de
Entre los ant., se consideraran las Anotaciones de
Merito y de Demerito que se hayan efectuado
Merito y de Demerito que se hayan efectuado
dentro del período anual de calificación.
dentro del período anual de calificación.
0$/2$/31/4
1
1
La Calificación y Precalificación tendrán los siguientes valores y
La Calificación y Precalificación tendrán los siguientes valores y
conceptos.
conceptos.
Nota 7: Sobresaliente.
Nota 7: Sobresaliente.
Nota 6: Muy Bueno.
Nota 6: Muy Bueno.
Nota 5: Bueno.
Nota 5: Bueno.
Nota 4: Más que Regular.
Nota 4: Más que Regular.
Nota 3: Regular.
Nota 3: Regular.
Nota 2: Deficiente.
Nota 2: Deficiente.
Nota 1: Malo
Nota 1: Malo
0$/2$/31/4
&!'2*!
&!'2*!
$ '#3
$ '#3
Rendimiento:
Rendimiento: que medirá el trabajo ejecutado
que medirá el trabajo ejecutado
durante el período, en relación a las tareas
durante el período, en relación a las tareas
encomendadas.
encomendadas.
Condiciones Personales:
Condiciones Personales: evalúa aquellas
evalúa aquellas
aptitudes vinculadas directamente con el
aptitudes vinculadas directamente con el
cumplimiento de sus funciones.
cumplimiento de sus funciones.
Comportamiento Funcionario:
Comportamiento Funcionario: evalúa la
evalúa la
conducta del funcionario en el cumplimiento de
conducta del funcionario en el cumplimiento de
sus obligaciones.
sus obligaciones.
0$/2$/31/4
8%$!'%5%*6
8%$!'%5%*6
Según los puntajes, resultado de las notas de los
Según los puntajes, resultado de las notas de los
subfactores, el puntaje final ubicará al funcionario
subfactores, el puntaje final ubicará al funcionario
en una de estas listas:
en una de estas listas:
Lista 1: de 60 a 70 puntos.
Lista 1: de 60 a 70 puntos.
Lista 2: de 50 a 59 puntos.
Lista 2: de 50 a 59 puntos.
Lista 3: de 30 a 39 puntos.
Lista 3: de 30 a 39 puntos.
Lista 4: de 10 a 29 puntos.
Lista 4: de 10 a 29 puntos.
0$/2$/31/4
#0#3
#0#3
La Notificación de la resolución de la JC será
La Notificación de la resolución de la JC será
realizada por el Secretario de CJ, quien deberá
realizada por el Secretario de CJ, quien deberá
entregar copia autorizada del acuerdo respectivo
entregar copia autorizada del acuerdo respectivo
bajo firma y fecha del funcionario (si este se negara
bajo firma y fecha del funcionario (si este se negara
a firmar, se dejará constancia de su negativa a
a firmar, se dejará constancia de su negativa a
firmar.
firmar.
0$/2$/31/4
'! #3
'! #3
El funcionario tendrá derecho a Apelar de la
El funcionario tendrá derecho a Apelar de la
resolución de la JC ante el Director de la
resolución de la JC ante el Director de la
institución, en el mismo acto de la
institución, en el mismo acto de la
notificación o dentro del plazo de cinco días
notificación o dentro del plazo de cinco días
contados desde la notificación.
contados desde la notificación.
Podrá mantenerse o elevarse el puntaje
Podrá mantenerse o elevarse el puntaje
asignado por la JC, pero no rebajarse en caso
asignado por la JC, pero no rebajarse en caso
alguno.
alguno.
Luego de este recurso el funcionario sólo
Luego de este recurso el funcionario sólo
podrá reclamar directamente a la CGR, por
podrá reclamar directamente a la CGR, por
vicios de procedimientos.
vicios de procedimientos.
0$/2$/31/4
* 
* 
 #0#3
 #0#3
El funcionario calificado en Lista 4 (de
El funcionario calificado en Lista 4 (de
Eliminación), o por dos años consecutivos en
Eliminación), o por dos años consecutivos en
Lista 3 (Condicional), deberá retirarse del
Lista 3 (Condicional), deberá retirarse del
servicio dentro de los 15 días hábiles siguientes,
servicio dentro de los 15 días hábiles siguientes,
o se le declarará vacante el cargo por
o se le declarará vacante el cargo por
Calificación Insuficiente.
Calificación Insuficiente.
'  !
'  !
 #0#4#' !5
 #0#4#' !5
Confección del Escalafón.
Confección del Escalafón. Donde se ubican a todos
Donde se ubican a todos
los funcionarios por planta y grado según el puntaje
los funcionarios por planta y grado según el puntaje
de calificación.
de calificación.
Según las vacantes que se produzcan en el año
Según las vacantes que se produzcan en el año
siguiente, los funcionarios que encabezan cada
siguiente, los funcionarios que encabezan cada
grupo, ascenderán al grado inmediatamente superior.
grupo, ascenderán al grado inmediatamente superior.
0$/2$/31/4
67(!
67(!
Los funcionarios que intervengan en el proceso
Los funcionarios que intervengan en el proceso
calificatorio deberán actuar con responsabilidad,
calificatorio deberán actuar con responsabilidad,
imparcialidad, objetividad y cabal conocimiento
imparcialidad, objetividad y cabal conocimiento
de las normas legales relativas a calificaciones y
de las normas legales relativas a calificaciones y
de las previstas en este reglamento, al formular
de las previstas en este reglamento, al formular
cada uno de los conceptos y notas sobre los
cada uno de los conceptos y notas sobre los
méritos o deficiencias de los empleados.
méritos o deficiencias de los empleados.
0$/12$/31/4
87(!
87(!
Si el funcionario a calificar hubiere tenido más de
Si el funcionario a calificar hubiere tenido más de
un jefe durante el período de calificaciones, le
un jefe durante el período de calificaciones, le
corresponderá realizar su evaluación al último jefe
corresponderá realizar su evaluación al último jefe
inmediato.
inmediato.
No Obstante, dicho jefe deberá requerir informes de
No Obstante, dicho jefe deberá requerir informes de
los otros jefes directos, con los cuales se hubiere
los otros jefes directos, con los cuales se hubiere
desempeñado el funcionario.
desempeñado el funcionario.
0$/2$/31/4
97(!
97(!
Los Jefes Directos serán
Los Jefes Directos serán
responsables de las precalificaciones.
responsables de las precalificaciones.
La forma en que lleven a cabo este
La forma en que lleven a cabo este
proceso deberá considerarse para los
proceso deberá considerarse para los
efectos de su propia calificación.
efectos de su propia calificación.
0$/2$/31/4
Se entiende por jefe directo el funcionario
Se entiende por jefe directo el funcionario titular
titular de
de
quien depende en forma inmediata la persona a
quien depende en forma inmediata la persona a
calificar.
calificar.
Si el funcionario a calificar hubiere tenido más de un
Si el funcionario a calificar hubiere tenido más de un
jefe durante el respectivo período de calificaciones,
jefe durante el respectivo período de calificaciones,
le corresponderá realizar su evaluación
le corresponderá realizar su evaluación al último jefe
al último jefe
inmediato
inmediato a cuyas órdenes directas se hubiere
a cuyas órdenes directas se hubiere
desempeñado. No obstante, dicho jefe deberá
desempeñado. No obstante, dicho jefe deberá
requerir informe de los otros jefes directos con los
requerir informe de los otros jefes directos con los
cuales se hubiere desempeñado el funcionario
cuales se hubiere desempeñado el funcionario
durante el periodo que se califica. Dicho informe
durante el periodo que se califica. Dicho informe
deberá ser considerado en la respectiva
deberá ser considerado en la respectiva
precalificación.
precalificación.
.+:&
.+:&
-
-
!#  *
!#  *
#!
#!
INFORMES DE DESEMPEÑO:
INFORMES DE DESEMPEÑO: son informes que
son informes que
contienen las
contienen las notas,
notas, debidamente fundamentadas, con
debidamente fundamentadas, con
que el jefe ha valorado el desempeño y las actitudes
que el jefe ha valorado el desempeño y las actitudes
de cada uno de los funcionarios a cargo (para cada
de cada uno de los funcionarios a cargo (para cada
uno de los Subfactores de evaluación). Se deben
uno de los Subfactores de evaluación). Se deben
realizar 2 Informes de Desempeño.
realizar 2 Informes de Desempeño.
NOTA:
NOTA: El evaluado puede manifestar su desacuerdo si
El evaluado puede manifestar su desacuerdo si
las notas no se adecuan a lo que él considera justo.
las notas no se adecuan a lo que él considera justo.
PRECALIFICACION:
PRECALIFICACION: es aquella que realiza el jefe
es aquella que realiza el jefe
directo y que expresa su evaluación, debidamente
directo y que expresa su evaluación, debidamente
justificada, acerca del desempeño de los funcionarios
justificada, acerca del desempeño de los funcionarios
a cargo, durante todo el período calificatorio.
a cargo, durante todo el período calificatorio.
La Junta Calificadora:
La Junta Calificadora:
Evalúa, califica y acuerda
Evalúa, califica y acuerda las notas finales.
las notas finales.
Las multiplica por los coeficientes establecidos
Las multiplica por los coeficientes establecidos,
,
conforme al Reglamento Especial de Calificaciones,
conforme al Reglamento Especial de Calificaciones,
Decreto Nº 517 de fecha 16 de noviembre de 2001.
Decreto Nº 517 de fecha 16 de noviembre de 2001.
Con la suma de los puntajes obtenidos los
Con la suma de los puntajes obtenidos los
funcionarios se ubican en
funcionarios se ubican en Listas de Calificación.
Listas de Calificación.
.&%
.&%
%,&;
%,&;
+:-
+:-
.+&
.+&
<
<
-
-
 
  *!(  ()
*!(  () (  
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! #0#3;
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$%5%E/
La
La Apelación
Apelación y el
y el Reclamo
Reclamo, son dos
, son dos recursos
recursos
a los que tiene derecho el funcionario.
a los que tiene derecho el funcionario.
En la
En la Apelación
Apelación el funcionario tiene derecho
el funcionario tiene derecho
a hacer presente su desacuerdo con la
a hacer presente su desacuerdo con la
resolución de la Junta Calificadora.
resolución de la Junta Calificadora.
Se debe interponer
Se debe interponer al ser notificado
al ser notificado o dentro
o dentro
de los
de los 5 días hábiles siguientes
5 días hábiles siguientes, ante el Jefe
, ante el Jefe
Superior del Servicio, a través del Secretario
Superior del Servicio, a través del Secretario
de la Junta Calificadora
de la Junta Calificadora.
.
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En el Reclamo el funcionario tiene derecho
En el Reclamo el funcionario tiene derecho
a hacer presente la existencia de vicios de
a hacer presente la existencia de vicios de
procedimiento en el Proceso Calificatorio.
procedimiento en el Proceso Calificatorio.
El Reclamo se debe interponer al ser
El Reclamo se debe interponer al ser
notificado del resultado de su Apelación,
notificado del resultado de su Apelación,
directamente ante la Contraloría General de
directamente ante la Contraloría General de
la República, dentro de los 10 días hábiles
la República, dentro de los 10 días hábiles
siguientes, de acuerdo con lo dispuesto en
siguientes, de acuerdo con lo dispuesto en
el artículo 154 de la ley 18.834 (Estatuto
el artículo 154 de la ley 18.834 (Estatuto
Administrativo).
Administrativo).
.+%-
Ser notificado
Ser notificado en cada uno de los momentos del proceso
en cada uno de los momentos del proceso
en que es evaluado.
en que es evaluado.
Efectuar por escrito
Efectuar por escrito Observaciones
Observaciones a la evaluación de
a la evaluación de
su jefe directo, tanto respecto de los Informes de
su jefe directo, tanto respecto de los Informes de
Desempeño, como de la Precalificación obtenida.
Desempeño, como de la Precalificación obtenida.
Apelar
Apelar ante el Jefe de Servicio, respecto de la
ante el Jefe de Servicio, respecto de la
Calificación efectuada por la Junta Calificadora.
Calificación efectuada por la Junta Calificadora.
Efectuar un
Efectuar un Reclamo
Reclamo ante la Contraloría General de la
ante la Contraloría General de la
República, por vicios de procedimiento. (Ej. ausencia de
República, por vicios de procedimiento. (Ej. ausencia de
notificaciones)
notificaciones)
DERECHOS Y DEBERES DEL FUNCIONARIO
DERECHOS Y DEBERES DEL FUNCIONARIO
!@
Solicitar a su jefe directo, Anotaciones de mérito, por
Solicitar a su jefe directo, Anotaciones de mérito, por
conductas que estime destacadas.
conductas que estime destacadas.
Solicitar al Jefe directo que deje sin efecto la
Solicitar al Jefe directo que deje sin efecto la
anotación de DEMERITO o que deje constancia de
anotación de DEMERITO o que deje constancia de
las circunstancias atenuantes que concurren en cada
las circunstancias atenuantes que concurren en cada
caso, dentro de los 5 días (corridos) siguientes
caso, dentro de los 5 días (corridos) siguientes
Proponer a un funcionario como candidato a
Proponer a un funcionario como candidato a
Representante del Personal ante la Junta
Representante del Personal ante la Junta
Calificadora.
Calificadora.
Aceptar ser candidato a Representante del Personal
Aceptar ser candidato a Representante del Personal
ante la Junta Calificadora.
ante la Junta Calificadora.
DERECHOS Y DEBERES DEL FUNCIONARIO
DERECHOS Y DEBERES DEL FUNCIONARIO
Firmar notificación, en cada uno de los momentos del
Firmar notificación, en cada uno de los momentos del
proceso en que es evaluado, de acuerdo a los plazos
proceso en que es evaluado, de acuerdo a los plazos
establecidos en el Reglamento General de Calificaciones.
establecidos en el Reglamento General de Calificaciones.
En caso de aceptar ser propuesto como candidato a
En caso de aceptar ser propuesto como candidato a
Representante del Personal ante la Junta Calificadora,
Representante del Personal ante la Junta Calificadora,
firmar la aceptación.
firmar la aceptación.
Concurrir ante la Junta Calificadora, cuando ésta lo
Concurrir ante la Junta Calificadora, cuando ésta lo
solicite y el requerido lo estime pertinente.
solicite y el requerido lo estime pertinente.
2!
DERECHOS Y DEBERES DEL FUNCIONARIO
DERECHOS Y DEBERES DEL FUNCIONARIO
Recibir
Recibir de las Oficina de Personal la
de las Oficina de Personal la
documentación pertinente para realizar la
documentación pertinente para realizar la
evaluación de los funcionarios de su dependencia.
evaluación de los funcionarios de su dependencia.
Solicitar a la Oficina de Personal el registro de una
Solicitar a la Oficina de Personal el registro de una
Anotación de Mérito o de Demérito
Anotación de Mérito o de Demérito a algún
a algún
funcionario de su dependencia.
funcionario de su dependencia.
Rechazar
Rechazar con fundamento solicitudes de Anotación
con fundamento solicitudes de Anotación
de Mérito, dentro de los plazos establecidos en el
de Mérito, dentro de los plazos establecidos en el
Reglamento General de Calificaciones.
Reglamento General de Calificaciones.
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&
&
!@
Realizar oportunamente dentro de los plazos
Realizar oportunamente dentro de los plazos
establecidos, los Informes de Desempeño y
establecidos, los Informes de Desempeño y
la Precalificación.
la Precalificación.
Firmar y Notificar personalmente al
Firmar y Notificar personalmente al
funcionario los Informes de Desempeño y la
funcionario los Informes de Desempeño y la
Precalificación.
Precalificación.
Fundamentar por escrito debidamente sus
Fundamentar por escrito debidamente sus
evaluaciones.
evaluaciones.
2!
2!
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&
&
Dar curso a solicitudes de Anotación de mérito. En
Dar curso a solicitudes de Anotación de mérito. En
caso de rechazarlas, comunicarlo por escrito, dentro
caso de rechazarlas, comunicarlo por escrito, dentro
de los 5 días siguientes a la oficina de Personal,
de los 5 días siguientes a la oficina de Personal,
fundamentando su rechazo.
fundamentando su rechazo.
Notificar por escrito al funcionario acerca del
Notificar por escrito al funcionario acerca del
contenido y circunstancia de la conducta que da
contenido y circunstancia de la conducta que da
origen a una Anotación de Demérito dentro del plazo
origen a una Anotación de Demérito dentro del plazo
de 3 días de ocurrida.
de 3 días de ocurrida.
Concurrir ante la Junta Calificadora, cuando ésta lo
Concurrir ante la Junta Calificadora, cuando ésta lo
estime pertinente.
estime pertinente.
2!
2!
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&
&
Son aquellas destinadas a dejar constancia de
Son aquellas destinadas a dejar constancia de
cualquier acción que implique una conducta o
cualquier acción que implique una conducta o
“desempeño funcionario” destacado.
“desempeño funcionario” destacado.
Entre estas:
Entre estas:
La adquisición de algún título u otra calidad especial
La adquisición de algún título u otra calidad especial
relacionada con el servicio, cuando éstos no sean
relacionada con el servicio, cuando éstos no sean
requisitos específicos para su cargo.
requisitos específicos para su cargo.
La aprobación de cursos de capacitación que se
La aprobación de cursos de capacitación que se
relacionen con las funciones del servicio.
relacionen con las funciones del servicio.
El desempeño de labores por períodos más
El desempeño de labores por períodos más
prolongados que el de la jornada normal.
prolongados que el de la jornada normal.
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La realización de cometidos que excedan de su
La realización de cometidos que excedan de su
trabajo habitual.
trabajo habitual.
La ejecución de tareas propias de otros funcionarios
La ejecución de tareas propias de otros funcionarios
cuando esto sea indispensable.
cuando esto sea indispensable.
Destacarse en forma permanente por la calidad de los
Destacarse en forma permanente por la calidad de los
trabajos y la proposición de innovaciones que
trabajos y la proposición de innovaciones que
permitan mejorar el funcionamiento de la unidad o de
permitan mejorar el funcionamiento de la unidad o de
la institución
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.
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El jefe directo deberá notificar por escrito al funcionario
El jefe directo deberá notificar por escrito al funcionario
acerca del contenido y circunstancia de la conducta que da
acerca del contenido y circunstancia de la conducta que da
origen a la anotación,
origen a la anotación, dentro del plazo de 3 días de
dentro del plazo de 3 días de
ocurrida.
ocurrida.
El funcionario u otra persona, podrá solicitar al jefe directo
El funcionario u otra persona, podrá solicitar al jefe directo
que se efectúen las anotaciones de mérito que a su juicio
que se efectúen las anotaciones de mérito que a su juicio
sean procedentes.
sean procedentes.
En el evento de que el jefe directo rechazare las solicitudes
En el evento de que el jefe directo rechazare las solicitudes
del funcionario,
del funcionario, deberá comunicarlo por escrito en el plazo
deberá comunicarlo por escrito en el plazo
de 5 días a la Oficina de Personal
de 5 días a la Oficina de Personal, acompañando los
, acompañando los
fundamentos de su rechazo; si no se produjese tal
fundamentos de su rechazo; si no se produjese tal
comunicación se entenderá
comunicación se entenderá aceptada
aceptada la solicitud del
la solicitud del
funcionario. Esta comunicación de rechazo deberá ir con
funcionario. Esta comunicación de rechazo deberá ir con
copia a la respectiva Asociación de Funcionarios, cuando el
copia a la respectiva Asociación de Funcionarios, cuando el
funcionario lo solicite expresamente.
funcionario lo solicite expresamente.
%:
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%
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ANOTACIONES DE DEMÉRITO
ANOTACIONES DE DEMÉRITO:
:
Son aquellas destinadas a dejar constancia
Son aquellas destinadas a dejar constancia
de cualquier acción u omisión del empleado
de cualquier acción u omisión del empleado
que implique una
que implique una conducta o desempeño
conducta o desempeño
reprochable.
reprochable.
Entre estas:
Entre estas:
El incumplimiento manifiesto de obligaciones funcionarias,
El incumplimiento manifiesto de obligaciones funcionarias,
tales como infracciones a las instrucciones y órdenes de
tales como infracciones a las instrucciones y órdenes de
servicio y el no acatamiento de las prohibiciones
servicio y el no acatamiento de las prohibiciones
contempladas en la Ley Nº18.834 (art.78), y los atrasos en
contempladas en la Ley Nº18.834 (art.78), y los atrasos en
la entrega de trabajos.
la entrega de trabajos.
%:
%:
%:
%:
El
El jefe directo deberá notificar por escrito al funcionario
jefe directo deberá notificar por escrito al funcionario
acerca del contenido y circunstancia de la conducta que
acerca del contenido y circunstancia de la conducta que
da origen a la anotación, dentro del plazo de 3 días de
da origen a la anotación, dentro del plazo de 3 días de
ocurrida.
ocurrida.
El funcionario dentro de los
El funcionario dentro de los 5 días siguientes
5 días siguientes a la fecha de
a la fecha de
la correspondiente notificación, podrá solicitar al jefe
la correspondiente notificación, podrá solicitar al jefe
directo que se deje sin efecto la anotación de demérito o
directo que se deje sin efecto la anotación de demérito o
que se deje constancia de las circunstancias atenuantes
que se deje constancia de las circunstancias atenuantes
que concurran en cada caso.
que concurran en cada caso.
La orden de anotación que realice el jefe directo, deberá
La orden de anotación que realice el jefe directo, deberá
emitirse dentro de los
emitirse dentro de los 5 días siguientes
5 días siguientes al cumplimiento
al cumplimiento
de los plazos antes mencionados.
de los plazos antes mencionados.

%:
%:
%
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La Evaluación del desempeño, continuasiendo base para
La Evaluación del desempeño, continuasiendo base para
el
el ascenso
ascenso, en el caso de Administrativos y Auxiliares.
, en el caso de Administrativos y Auxiliares.
La Evaluación del desempeño, constituye el 25% de los
La Evaluación del desempeño, constituye el 25% de los
factores base para los
factores base para los Concursos de Promoción
Concursos de Promoción de
de
Directivos y Profesionales.
Directivos y Profesionales.
Se podrá variar el número de Juntas Calificadoras.
Se podrá variar el número de Juntas Calificadoras.
Se podrán establecer otras fechas de inicio y término del
Se podrán establecer otras fechas de inicio y término del
proceso de calificación.
proceso de calificación.
Se calificará por estamento, eligiendo un delegado de
Se calificará por estamento, eligiendo un delegado de
personal por cada uno de ellos.
personal por cada uno de ellos.
!## (#0# 
!## (#0# 
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Echeverría Muñoz Carlos. (2014, agosto 13). Evaluación del desempeño en el estatuto administrativo. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno-en-el-estatuto-administrativo/
Echeverría Muñoz, Carlos. "Evaluación del desempeño en el estatuto administrativo". GestioPolis. 13 agosto 2014. Web. <http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno-en-el-estatuto-administrativo/>.
Echeverría Muñoz, Carlos. "Evaluación del desempeño en el estatuto administrativo". GestioPolis. agosto 13, 2014. Consultado el 2 de Diciembre de 2016. http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno-en-el-estatuto-administrativo/.
Echeverría Muñoz, Carlos. Evaluación del desempeño en el estatuto administrativo [en línea]. <http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno-en-el-estatuto-administrativo/> [Citado el 2 de Diciembre de 2016].
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