Nunca emprenderíamos nada si quisiéramos asegurar por anticipado el
éxito de nuestra empresa”
Napoleón Bonaparte Emperador de Francia.
La liberación económica y la abolición de un modelo proteccionista a
obligado las empresas publicas y privadas a adoptar una nueva posición
de competitividad frente sus homólogas, por tal motivo los líderes de
las organizaciones deben implementar una nueva cultura de cambio
constante que permita definir la situación actual y mejorarla.
A continuación daré una breve reseña (desde un punto de vista muy
personal) de cómo surge el mejoramiento continuo y de cómo lo podrían
utilizar las empresas para lograr el éxito en sus organizaciones.
PRECEDENTES Y EVOLUCIÓN DEL MEJORAMIENTO CONTINUO
La necesidad del hombre de mejorar día a día ha estado presente en todos
los estadios de la evolución humana, es así como los seres primitivos
desarrollaron herramientas aptas para la caza, el vestuario y la
alimentación. Todo ello con la firme intención de incrementar su nivel
de vida.
Lo realmente importante aquí es la continuidad de mejora que se le dio a
los procesos cotidianos de la vida primitiva, y es allí donde el
mejoramiento continuo condujo al desarrollo de técnicas para la caza y
la evolución de armas tales como la lanza o el mazo, instrumentos que
surgieron a partir de la necesidad básica de la alimentación, que además
facilitaron sus labores diarias.
No conformes con ello optimizaron cada recurso con el que se contaba
en la época, de tal forma que el cazar un animal no solo proporcionaba
alimento sino talvez permitía cubrir sus cuerpos y protegerse de las
inclemencias del clima, propias de la época.
Así pues las necesidades humanas han ido cambiando, y de la misma
manera, la forma como el ser humano debe enfrentarlas, es aquí donde la
creatividad y la innovación del hombre juega un papel muy importante en
el que se involucran todos los esfuerzos y recursos disponibles para el
logro de los objetivos propuestos.
Teóricos como Abraham Maslow, y Ludwing Von bertalanffy fueron
interpretes y visionarios de la importancia que tendría el mejoramiento
continuo en los tiempos actuales.
Para el primero; la motivación es primordial en el desarrollo de las personas, y se consigue a través de la satisfacción de las necesidades; en donde se espera que el ser humano consiga mayores grados de desempeño motivado por la obligación de mejorar constantemente1.
De la misma manera Bertalanffy plantea un concepto mucho más cercano al mejoramiento continuo, en el cual se evidencia cómo el resultado de un proceso depende tanto de los insumos que ingresen a él, como de su autorregulación y mejora constante2.
Es así como la motivación constante y el pensamiento sistémico
conduce al mejoramiento continuo, La motivación como vehículo y el
enfoque sistémico administrativo como la necesidad de interrelacionar
elementos de forma dinámica.
En la actualidad el mejoramiento continuo es un sistema que posee
entradas, procesos y salidas que deben mejorarse y retroalimentarse
constantemente con la intención de satisfacer diariamente las
necesidades actuales de los clientes y superarlas, ello permitirá que el
cliente le dé una valoración mayor, es decir que pague un mejor precio
por el bien que se le está ofreciendo y así conseguir el éxito dentro de
una economía de mercado.
Otros teóricos occidentales como Frederick Taylor, Frank Gilbreth y
Henry Gantt, se preocuparon por mejorar los procesos de producción,
afirmaban que cualquier labor es posible mejorarla a través de la
especialización y el control de tiempos y movimientos, conceptos que aun
siguen siendo vigentes.
Algunos criterios heredados de occidente son retomados en Asia; Por
ejemplo Deming, Considera que la calidad se logra mediante el control de
los procesos, reduciendo tiempos de producción, y unificando estándares
de calidad. William Ouchi, transforma el pensamiento administrativo con
la teoría Z, que más que una teoría es una nueva cultura que puede
llegar a transformar naciones enteras.
“Es importante entender el concepto de calidad total, como un proceso
interminable y continuo, en el cual no se realizan grandes
transformaciones sino pequeños cambios constantes, los cuales deben
conducir a mejorar la productividad en las organizaciones”.
Es así como en las organizaciones orientales el Kaizen3 es visto como
una
Filosofía, o una nueva cultura que conduce al perfeccionamiento tanto de
las personas, como de las empresas, ello a permitido el crecimiento de
grandes compañías, que a su vez han ido arrastrando el desarrollo
económico de sus países.
Podría citar varios ejemplos, en los cuales el Kaizen ha sido un factor
determinante en el éxito empresarial. Uno de ellos es la compañía Toyota
Motor,4 que ha llegado a ocupar el octavo puesto entre las empresas más
importantes del mundo, en primera instancia por que en el año 2002
generó 264,096 empleos directos,
Es decir, el 9.36%5 de los desempleados en Colombia para el mismo año. Y en segunda, por que logró ingresos de 131,754.2 millones de dólares para el año 2002, cuando el PIB de Colombia para el periodo del 2002 fue de 80,475 millones de dólares;
Así mismo en el año 2003 ocupó el lugar numero once6 dentro del
ranking de las empresas más valiosas del mundo, con un patrimonio de
20.78 billones de dólares.
Otra empresa oriental que vale la pena citar aquí es Mitsubishi7,
organización que ha conseguido ser una de las 10 mejores empresas del
mundo, obteniendo ingresos en el año 2002 por valor de 109,386.1
millones de dólares, y empleando a un numero de 47,370 personas durante
el mismo año.
Haciendo una sencilla comparación, entre el producto interno
bruto de Colombia en dólares para el 2002, y los ingresos percibidos por
Mitsubishi nos podemos dar cuenta que toda Colombia solo genera el
73.56%8 de los ingresos de ésta compañía.
Sin embargo la prosperidad de algunas naciones orientales, originada por
la mejora constante de sus principales empresas, no es el único
referente que deseo traer a colación en el presente escrito. Existen
otros exitosos ejemplos que valen la pena tener en cuenta cuando
hablamos de innovación y mejoramiento continuo.
El primero de ellos tiene que ver con dos países escandinavos, que
gracias a la innovación y la mejora continua de sus principales
organizaciones, lograron cambiar las actividades tradicionales a las
cuales se dedicaban para convertirse en exportadores de tecnología de
punta9.
Se trata de las empresas Nokia 10 y Volvo 11, la primera de origen Finlandés y la segunda de origen Sueco. Dichas organizaciones hacen presencia en el ámbito mundial, Nokia por ejemplo, con su introducción al mercado de la telefonía celular,
fue catalogada como la quinta empresa más valiosa del mundo para el año 2003, valorada (según la revista fortune 2003) por 29.44 billones de dólares, posesionándose por encima de empresas muy importantes tales como: INTEL, McDonals y Hewlett-Packard, entre otras.
Así mismo en Suecia se pasa de una tradicional industria maderera a
la industria automotriz, específicamente con la compañía Volvo, la cual
logro transformar la mentalidad de producir bienes primarios para
emprender la fabricación de un producto (vehículos lujosos)
manufacturado con unos altos estándares de calidad.
Empero el éxito de Toyota, Mitsubishi, Nokia y Volvo no solo obedece a
la implementación de mejoramiento continuo, sino también a la forma como
asumieron el reto de la globalización.
“La intención de citar los anteriores ejemplos es evidenciar la
responsabilidad que tienen las empresas para con sus países, y también
demostrar la obligación que tienen de ser mejores cada día. Pues se debe
crear conciencia de que los competidores no solamente están ubicados al
interior de las fronteras. Pues sus homólogas del resto del mundo
también lo son."
Así pues, entrare a dar una aproximación del concepto de globalización y
de la forma como las empresas y organizaciones deberían asumirlo
fundamentándose en el mejoramiento continuo.
EL MEJORAMIENTO CONTINUO EN EL CONTEXTO GLOBAL
La globalización es un proceso que busca la integración de las naciones
y organizaciones del mundo, fundamentalmente desde cuatro puntos
estratégicos. El primero es el económico, el segundo es el político, el
social es el tercero y el cuarto factor es el ambiental o ecológico.
Para entender la evolución de este fenómeno es necesario citar cuatro
hitos históricos trascendentales que transformaron un modo de producción
incipiente en lo que hoy conocemos como globalización, este proceso de
integración inicia con la expedición de Marco Polo a la China en el
siglo XIII y los viajes de Cristóbal Colon en 1942,
en donde se dieron intercambios culturales y económicos, en
consecuencia de ello se presenta la emigración (efecto característico de
la globalización) de Europa a América, y es así como los franceses
llegan a ocupar terrenos Canadienses, los ingleses territorio
norteamericano en Massachusetts, Virginia y Connecticut, los holandeses
se van a ubicar en Nueva Ámsterdam, y los portugueses y españoles en
América del sur.
El segundo hecho importante lo ubicamos en la revolución industrial10 y
la mecanización de los procesos. Estos dos factores incidieron en el
aumento de la productividad de las industrias de la época, la producción
habitual se triplico e hizo que las fabricas aumentaran el stock de
materias primas, obligando a la importación de insumos y a experimentar
nuevas relaciones económicas con otras naciones, incentivando de esta
forma también la exportación de productos terminados.
Después de la decadencia del capitalismo11 y el surgimiento del nuevo
pensamiento económico de Jhon Maynard Keynes. Encontramos el tercer
hecho que conduce al concepto actual de globalización, el cual tiene dos
componentes importantes, uno de ellos es el desarrollo del Plan
Marshall12 y el segundo es la iniciación de la guerra fría 13.
Con la división de la antigua Unión Soviética y la caída de los ideales
socialistas, el pensamiento capitalista dejó de ser una alternativa mas,
para convertirse en la mejor opción de gobernabilidad, y así fue
entendido por los países del mundo, el hecho fue tan evidente que la
creación del Fondo Monetario Internacional14 se fundamento en dicho
pensamiento.
Lo anterior dio paso al cuarto aspecto que consistió en el surgimiento
económico de los países conocidos como los tigres asiáticos15 que
formando un bloque económico con Japón, y acompañados de una aceptación
de China a la apertura económica,
evidenciaron la conveniencia de introducir las naciones a una
economía de mercado, otorgando fundamentos suficientes a los organismos
crediticios multilaterales para exigir y comprometer a los gobiernos a
acogerse a recomendaciones para poder acceder a créditos blandos y así
apalancar su desarrollo económico.
Algunas de las recomendaciones que deben ser adoptadas por los países de
la periferia, según los organismos multilaterales son:
Reemplazar los tipos de cambio fijos a tipos de cambio flotante.
Adopción de aranceles bajos y planos.
Eliminación de subsidios a las exportaciones.
Reducción a la intervención estatal y privatizaciones.
Realización de ajustes macroeconómicos que conduzcan al equilibrio
fiscal y comercial.
Estricto control al nivel de precios.
Políticas de sustitución de importaciones.
En Latinoamérica la implementación del modelo de globalización obligó a
realizar cambios drásticos de la legislación cambiaria y comercial, que
inicio someramente a principios de la década de los ochentas y se
fortaleció en los noventas con la transformación del GATT16 en 1996, a
lo que hoy conocemos como OMC.17
“En América latina por ejemplo, los aranceles se redujeron del 45% a
mediados de los ochentas a 12% en 1999”.
La globalización no solo ha tenido cambios estructurales y conceptuales
sino también etimológicos, pues si hacemos memoria el concepto ha venido
transformándose. En la década de los sesenta por ejemplo, el termino que
más se ajustaba a la globalización era “desregulación de los poderes del
estado”, posteriormente en las décadas de los setentas y ochentas el
concepto más pertinente a utilizar era mundialización, y en la
actualidad hemos llegado a hablar hasta de la aldea global.
Todo lo anterior acompañado de un gran avance tecnológico en las
telecomunicaciones y la informática, han permitido consolidar un mercado
global, en el cual se limitan las posibilidades del estado para
intervenir entre las relaciones comerciales, para dar paso a que la
oferta y la demanda se regulen libremente como lo exponía Adam Smith
desde 1776 en su libro causa y origen de la riqueza de las naciones.
“En la actualidad los computadores juegan un papel trascendental en la
toma decisiones, pues proporcionan información y comunicación, dos
piezas claves en los negocios“
Existen diferentes posturas acerca de la globalización, hay quienes
están de acuerdo con él, sin embargo también hay quienes no lo están, si
pusiéramos en una balanza todos los aspectos arraigados a la
globalización, tendríamos que mirar los factores positivos de un lado,
como por ejemplo:
la necesidad de ser competitivos, la reducción en costos de
transporte y de comunicaciones. Y por otro los aspectos nocivos como por
ejemplo: la desigualdad en cuanto a los factores productivos con que
cuenta cada nación y la distribución del ingreso.18
Mi criterio personal es que es una realidad ineludible y como tal hay
que entenderla y afrontarla. Entiendo la globalización como máximo nivel
de evolución del modelo de producción capitalista, en donde prevalecen
los intereses particulares sobre los generales, y que por sus propias
características reduce los poderes del estado abarcando escenarios de
actuación cada vez más extensos.
Otorgando un papel protagónico a las empresas, permitiendo que
ellas sean las principales gestoras de las relaciones económicas
internacionales, y ayuden a solucionar problemas macroeconómicos
endógenos y exógenos19.
Así mismo considero que la globalización debe ser afrontada con un alto
grado de competitividad y compromiso por cada uno de los actores que
allí intervienen, debemos ser consientes que el mundo de hoy es
cambiante y estamos obligados a ser mejores cada día, por ello el
mejoramiento continuo es la respuesta al reto en el que hoy nos vemos
involucrados.
Teniendo ahora en claro los orígenes y el concepto de la globalización,
finalizaré mencionado ocho acciones que a mí juicio deberían tomar las
organizaciones actuales:
1. Aun cuando el mejoramiento continuo depende fundamentalmente de un
cambio constante, no quiere decir que las acciones que se vallan a
realicen no deban tener una previa planeación.
2. Desarrollar excelentes planes de capacitación.
3. Empoderar a todo equipo de trabajo.
4. Establecer muy bien los objetivos estratégicos de la organización y ser constantes en las acciones que se desarrollarán para conseguiros.
5. Cambiar los malos hábitos de trabajo al interior de la empresa e instituir una nueva cultura organizacional.
6. Concienciar al personal que su trabajo hace parte de un proceso y por ello es de vital importancia que se desarrolle bien
7. Ejecutar acciones para mejorar sin temor a herrar.
8. Realizar evaluaciones al desempeño de forma periódica.
FUENTES DE INFORMACIÓN
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Administración. Editorial McGrawHill. Bogotá Colombia, 1997.
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América Latina, Bogota Colombia, 7 de septiembre del 2004.
Ø Las mejores 10 empresas del mundo Revista Forbes, Editorial Global
2000.
Ø The world’s largest corporations, Revista Fortune, 2003.
Ciberografía
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Véase: http://www.dane.gov.co.
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Véase: http://www.dnp.gov.co.
Ø Información estadista del Banco Mundial http://www.bancomundial.org.
Ø Publicaciones de la Universidad Autónoma De México, Véase: http://www.tuobra.unam.mx
.
Ø Publicaciones de la Universidad De Nueva Esparta De España, Véase:
http://www.une.edu.ve.
Ø Ensayo “Una receta para dejar de fabricar pobreza II Por Agustín
Etchebarne, Véase: http://www.ciudadanosporelcambio.org.
1. Concepto desarrollado por Abraham Maslow en el modelo de la jerarquía
de necesidades. Posteriormente este mismo modelo fue retomado por
Frederick Herzberg en una nueva teoría motivacional.
2. Concepto definido dentro la teoría general de los sistemas por
Ludwing Von bertalanffy como feedback.
3. Concepto ideado por Maasaki Imai, en el cual se conjuga el criterio
nipón kai” que significa cambio y “zen” mejoramiento.
4. Industria Japonesa fabricante de automóviles.
5. Este índice se creó con base en la información proporcionada por la
revista Fortune, 2003 y el Departamento Nacional De Planeación informe
de Santiago Montenegro septiembre 7 de 2004.
6. Información proporcionada por la revista Fortune, 2003
(publicación en Internet).
7. Industria japonesa electrónica y automotriz.
8. Este índice se creó con base en la información proporcionada por la
revista Fortune, 2003 y el Departamento Nacional De Planeación informe
de Santiago Montenegro septiembre 7 de 2004. Suecia y Filipinas, han
sido países que tradicionalmente estaban dedicados a la industria
maderera.
9. Empresa Filipina pionera en la fabricación de aparatos de
telefonía celular.
10. Industria sueca fabricante de automóviles de lujo.
11. Agrupación de 4 países (Hong Kong, Taiwan, Singapur y Corea del Sur)
del sudeste Asiático.
12. Sigla en ingles “General Agreement on Trade and Tariffs”, que en
español significa Acuerdo General sobre el Comercio y los Aranceles.
13. Organismo creado para vigilar el cumplimiento de las normas
comerciales aprobadas por el GATT, además tiene el derecho a sancionar a
países infractores, la organización mundial del comercio (OMC) inicia
labores a partir del 1 enero de 1995.
José Armando Hernández Bernal - Administrador de empresas, Economista, especialista en docencia universitaria, Candidato al titulo de especialista en gerencia financiera. Docente universitario con experiencia de mas de 5 años. Contutor y asesor empresarial ha propuesto y realizado seminarios en temas financieros, económicos, y administrativo, amplia experiencia en áreas administrativas y financieras en el sector empresarial Colombiano. danayoararrobahotmail.com
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