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Estos programas permiten tener un control de todas las transacciones
que se hacen dentro de la empresa, sobre todo la contabilidad ya que te
permite tener un catálogo de todas las operaciones que se realizan en la
empresa, sean procesos administrativos, productivos o logísticos. Aquí
vemos un éxito de estos programas. Antes el llevar la contabilidad de
una empresa era complejo, pero con estos sistemas que surgieron en los
90’s se ha podido llevar la contabilidad de una forma más fácil.
Para aumentar la capacidad de una empresa, invertir en más máquinas no
es la única opción, ya que con sistemas ERP se puede hacer más con lo
mismo al aplicar inteligencia de negocios.
En Venezuela por ejemplo se usan estos sistemas, los más utilizados son
SAP, Oracle, PeopleSoft y J.D. Edwards.
La mayoría de los sistemas ERP cuentan con una gran flexibilidad, lo que
le permite a las empresa manejarlo de acuerdo a sus necesidades, además
de ofrecerle la posibilidad de realizar operaciones centralizadas o
descentralizadas.
Muchas empresas tardan en decidir si implementar o no un sistema ERP,
pues los gerentes de sistemas cuando se les presentan planes de
inversión no observan el beneficio inmediatamente. Algunos expertan
creen que los sistemas ERP pueden hacer que los procedimientos
(procesos) de una compañía se vuelvan más eficiente, pero el logro de un
impacto positivo va acompañado de factores como la cultura
organizacional y el estilo gerencias, así como de conocimientos,
habilidades y experiencias.
Sistemas conocidos como CRM, SCM y ERP son herramientas de productividad
que han ayudado a empresas que las han implementado a llevar un nuevo
nivel de integración y de facilidad al usarlo. Todos estas herramientas
son útiles para el éxito de una compañía, tal como en el caso de Amazon
que ha implementado estos sistemas.
El implementar sistemas ERP, ayudan a mejorar las prácticas en los
negocios, acceso a información en tiempo real y automatización de los
procesos.
El utilizar software como los ERP’s, sirve para controlar a partir de
una orden de venta las afectaciones a los inventarios, a las órdenes de
producción, a las cuentas por cobrar y se evita que cada área recapture
datos.
Algunos sistemas ERP integran procesos empresariales y dejan a un lado a
clientes y asociados, así que ya hay empresas que desean implementar un
sistema CRM (manejo de las relaciones con los clientes)
Algunas empresas fracasan al implementar sistemas ERP porque cuando se
quiere instalar un software se necesita hacer un análisis de
factibilidad, para ver si la empresa está preparada para obtener este
tipo de software, también se encuentran los costos del hardware, además
de consultoría y capacitación, así que si la compañía no realiza un
estudio para ver si implementar un programa como ERP o CRM sería
rentable, muchas de las empresas toman decisiones repentinas y acaban
por fracasar sus negocios, porque no evaluaron bien la situación.
La implementación de estos sistemas requiere cambios organizacionales en
las empresas, reingeniería y nuevas formas de trabajo, así que es
importante romper con los viejos esquemas, que a veces es muy difícil en
los negocios y desarrollar canales de comunicación para que un sistema
ERP sea exitoso y no fracase.
La clave está en no resistirse al cambio.
Bibliografía:
http://www.cerceau.com
http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=276
Estudiante de sexto semestre de la licenciatura de Contabilidad Pública y Finanzas en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Guadalajara.
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