Hace apenas 10 años, cuando inicié mis estudios sobre estrategia medioambiental empresarial, hablar de la compatibilidad del ambiente con los intereses de la empresa era una locura. Por mucho tiempo el paradigma del uso indiscriminado del ambiente y la rentabilidad sin asumir costos ambientales y sociales dominó el mundo.
Esto por diferentes causas:
- La revolución industrial moderna trajo consigo el aumento de la
productividad empresarial.
- La filosofía de la revolución industrial era netamente extractiva.
- No se consideró nunca el agotamiento de los recursos ni el crecimiento
poblacional.
Con los nuevos tiempos y ante la creciente bomba poblacional y la necesidad de redistribuir unos recursos escasos en una población creciente, se agravaron los problemas de tipo de disponibilidad y calidad de los recursos naturales. La legislación internacional y las nacionales se intensificaron respecto al tema y hoy día consideran multas y tasa a la contaminación industrial. Los consumidores aunque exigen productos limpios, no han expresado su disponibilidad a pagar mejores precios por estos productos, por el contrario se siguen consumiendo los productos tradicionales, mejor posicionados, mas baratos (y contaminantes).
Sin embargo al hacer análisis exhaustivos de costos de producción y
mercadeo de productos, se ha llegado a la conclusión de que producir
limpio es rentable para una empresa en el mediano y largo plazo, lo que
le genera ventaja competitiva en estos horizontes, sin embargo en el
corto plazo tiene dificultades como:
- Posicionamiento de productos verdes
- Guerra de precios
- Reconversión de procesos
- Se inicia de cero, ya que lo ambiental es nuevo y por construir
Empresas como 3m, Procter & Gamble, SHELL, AT&T han establecido en sus
misiones empresariales y han adquirido compromisos corporativos
orientados al mejoramiento de procesos productivos e incremento de la
rentabilidad basados en la protección ambiental, mediante la innovación,
inversión en I+D y cumplimiento de la normativa ambiental. entre las
prácticas de mejor desempeño ambiental adoptadas por estas empresas
tenemos:
- Ecoeficiencia de procesos
- Producción limpia
- Reconversión tecnológica
- Aprovechamiento de residuos como materia prima para otros procesos
productivos
- Ahorros de energía
- Prevención de la contaminación
- Gestión del riesgo
Empresas como 3M han logrado ahorros de costos significativos y logro
de utilidades en sus ejercicios mediante el uso de las herramientas de
Ingeniería de Diseño Ambiental basados en perseverancia, verdadero
compromiso y aplicación de políticas ambientales al interior de todos
los aspectos de la empresa, incluyendo la exigencia de mejoramiento de
aspectos ambientales a sus proveedores.
Alejandro es Administrador del Medio Ambiente, trabaja en la gestión de proyectos y tiene una comercializadora internacional. Lleva tres años de experiencia profesional en el área ambiental y de la gestión de proyectos. Está interesado en incursionar en el mundo del Green Marketing y la ecoeficiencia, para lo cual ha creado la empresa Global Environmental Business
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