La orientación hacia el mercado requiere de un conocimiento profundo
del cliente y da lugar a una responsabilidad fundamental de la empresa,
consistente en comprender y predecir el comportamiento de compra de los
clientes.
Ese conocimiento profundo tiene el propósito de facilitar la realización
de intercambios en el corto plazo, apoyando con información la toma de
decisiones sobre producto, precio, distribución y promoción.
En el largo plazo tiene el propósito de establecer una fidelidad de
marca, proporcionando información para estrategias de segmentación de
mercados, diferenciación de productos y posicionamiento de marcas.
Y más allá de todo esto, ese conocimiento profundo debe utilizarse no
sólo para comprender y predecir, sino para modificar el comportamiento
de compra de los clientes a favor de la relación comercial que se desea
desarrollar con ellos.
La cualidad más importante de un buen mercadotecnista es la de market
insight, definida conceptualmente como la habilidad de captar la
verdadera naturaleza del mercado mediante su comprensión intuitiva, para
poder atenderlo exitosamente.
Operativamente, significa hacer dos cosas: entender y atender al
cliente.
Y para entender al cliente es necesario trabajar dentro de un contexto
de administración del conocimiento personal y empresarial, lo que
significa:
· reunir datos relevantes
· organizarlos dentro de un contexto que los traduzca a información
· valorarlos con un significado que los convierta en conocimiento
· emitir juicios de valor que los transformen en sabiduría
Los datos pueden provenir de muy diferentes fuentes, desde la
experiencia personal de cada ejecutivo de la empresa, especialmente
aquella que se deriva de su contacto con el mercado, hasta los que se
producen por métodos y procedimientos formales, como los reportes que se
generan durante la operación del negocio, las actividades de planeación
y, desde luego, los estudios de mercado.
En su concepción tradicional, la Investigación de Mercados busca
proporcionar información que reduzca la incertidumbre en la toma de
decisiones. En un sentido limitado, la información se obtiene, se usa y
se deshecha.
La mayoría de las veces, cuando los resultados de un estudio han sido
presentados en un reporte, puede considerarse que las preguntas que le
dieron origen han sido contestadas. La información tuvo un uso
específico, apoyó una toma de decisión.
El reporte se archiva en un cajón, los datos y la información se
olvidan, el conocimiento no se aprovecha y la sabiduría probablemente no
se genera. El dinero no se pierde, ya que se apoyó una toma de decisión,
pero no se obtiene su máximo provecho.
En su concepción más amplia, la Investigación de Mercados busca
encontrar significado en el comportamiento del consumidor y su gran
aportación a la práctica de la mercadotecnia debe basarse en ofrecer a
la gerencia la posibilidad de modificar el comportamiento de compra.
El uso imaginativo de la información proveniente de la Investigación de
Mercados a través de modelos es, precisamente, lo que abre dicha
posibilidad.
En el caso de la Investigación Cualitativa, o exploratoria, claramente
vemos una tarea de búsqueda de significado cuyo fin principal es la
comprensión del comportamiento de compra.
Para aprovechar sus resultados al máximo, lo que se necesita es diseñar
modelos conceptuales de comportamiento, como este que ilustra el proceso
y las variables que inciden sobre dos decisiones de un automovilista
particular:

El esquema sirve tanto para sintetizar los resultados del estudio
cualitativo que le dio origen, como para ilustrar el proceso de decisión
ante cualquier ejecutivo de la empresa.
Y es especialmente útil para proveedores de investigación de mercado
cuantitativa y agencias de publicidad, ya que presenta tanto las bases
para el desarrollo de un cuestionario descriptivo como las bases para
desarrollar una plataforma de comunicación publicitaria.
En el caso de la Investigación Cuantitativa, su tarea es la obtención de
información a través de instrumentos de medición, convirtiendo el
significado a números comparables entre si. Su fin principal es la
descripción y predicción cuantitativa del comportamiento de compra.
Normalmente, la tabulación de los datos y su presentación en forma de
frecuencias y tablas cruzadas es más que suficiente para brindar al
usuario información suficiente para apoyarlo en su proceso de toma de
decisiones.
Es el equivalente a agregar cifras al modelo anterior, de manera que
sepamos cuántos consumidores hay que se comportan de tal o cual manera,
qué tan importante es cada factor de decisión para ellos, etc.
Sin embargo, debemos reconocer que ahora contamos con una base de datos
que tiene en realidad un valor potencial mucho mayor que aquel de
únicamente contestar por separado cada una de las preguntas planteadas
inicialmente en el estudio.
La información que se ha obtenido de los entrevistados y que ha sido
convertida a números, puede tener un valor agregado mucho mayor cuando
analizamos no una ni dos variables a la vez, como en las gráficas de
barras y en las tablas cruzadas, sino múltiples variables al mismo
tiempo.
Considerar simultáneamente tres o más preguntas permite encontrar
dimensiones de respuesta que son comunes a algunas de ellas, mientras
que considerar simultáneamente múltiples entrevistados permite encontrar
grupos de ellos que tienen características en común.
Lo importante no es la técnica estadística en si, sino lo que se desea
lograr con ella, como por ejemplo:
· Identificación de dimensiones de evaluación de productos (Factor)
· Definición de Segmentos de Mercado (Cluster)
· Descripción del Perfil de Clientes (AID)
· Relación funcional entre las variables que determinan el papel de los
niveles de precio (Conjoint), o la Satisfacción del Cliente (Logit)
· Relación entre marcas de producto que da lugar a Mapas de
Posicionamiento (Discriminant)
La inspiración para atender al mercado no surge espontáneamente, sino a
través del contacto que se tiene con clientes, distribuidores y
competencia. Es indispensable que un buen mercadotecnista trabaje con
datos para traducirlos a información de valor que ayude a comprender,
describir, predecir y modificar el comportamiento de compra.
Estudios: Maestría en Administración (ITESM, Campus Monterrey, México, 1977); Licenciado en Administración de Empresas (ITESM, Campus Monterrey, México, 1974) Especialidad: Su trabajo de consultoría se centra en las áreas de planeación estratégica de mercados e información para la toma de decisiones. Imparte en la EGADE el curso de Mercados y Clientes. Actividad Profesional: Fue profesor del Departamento de Mercadotecnia del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey, y director de la carrera de Licenciado en Mercadotecnia del mismo Campus. Trabajó en Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma en la gerencia de Planeación Estratégica, gerencia de Investigación de Mercados, gerencia de Desarrollo de Nuevos Productos, gerencia de Marcas Regionales y gerencia de Marca Dos Equis Lager y Sol. Estuvo en Publicidad Clave como director de Operaciones de la agencia y, junto con otros socios, estableció su propia agencia de publicidad, Criterio y Creatividad Publicitaria, en la que fungió como director general. Fue también director de Mercadotecnia del Grupo Financiero Banorte. Actualmente, se desempeña como consultor independiente. joseidomarrobaprodigy.net.mx
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