Teoría del manejo de Crisis de Gerard Caplan

1-Elevación, tensión, ofuscamiento, aislamiento y distraibilidad.
2-Movilizacion, incertidumbre,rabia, eficiencia decrece.
3-Aumenta la tensión, discrimina, moviliza, pide ayuda.
4-Incapacidad: ayuda a  conocer la realidad

Vivencias de amenaza por un suceso inesperado que desequilibra la estructura  psicológica y no se puede manejar con mecanismos habituales.
Momento decisivo en la vida de una persona con falta de eficacia en las técnicas de afrontamiento el factor esencial que determina la aparición de una crisis es el desequilibrio entre la dificultad a la importancia del problema y los recursos que dispone.

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Tipos de crisis

    • Crisis evolutiva:

Relacionada con el desarrollo de maduración en las diversas etapas de la vida.

    • Crisis situacional: no frecuentes, pero repentinas,ocasionadas por causas externas , en  ocasiones ajenas a la persona, cambios bruscos desencadenan o potencian la aparición de crisis
    • Conflictos familiares
    • Separación o divorcio
    • Cambios continuos de domicilio
    • Repentinos cambios laborales o de responsabilidad.
    • Pérdidas de salud o enfermedad, propias o de allegados

Factores que influyen  en la crisis

  • La respuesta de la crisis es determinada por la manera en que las personas han aprendido a resolverlas anteriormente.
  • La respuesta por parte de los grupos de apoyo.
  • Pautas y valores culturales

Factores que influyen en la crisis

  • Tipo de vínculo afectivo – unen a la pérdida
  • Capacidad para evaluar de manera realista.
  • Estado de salud, resistencia, insomnio, anorexia.
  • Grado de maduración personal
  • Intervenir en una crisis significa introducirse de manera activa en la situación vital de la persona que lo experimenta con la finalidad de aminorar el impacto y ayudará que la persona movilice sus propios recursos logrando su estabilidad
  • Establecer una relación terapéutica de aceptación, apoyo, empatía, que permitirá disminuir el temor y reforzar las expectativas positivas.
  • Fomentar la expresión de sus sentimientos, que las personas expresen y reconozcan sus temores
  • Animar a que clarifique su percepción de la situación
  • Ayudará que la persona realice por sus propios medios lo que puede y evaluar lo que puede afrontar, aprender nuevas acciones para resolverlas
  • Reforzar el autoestima y proporcionar confianza en el manejo de la crisis.
  • Fomentar el apoyo familiar – social dándole confianza para el manejo y resolución de la crisis.

Habilidades de afrontamiento en crisis

Habilidades conductuales

Identifican alternativas de solución predecir las probables consecuencias y búsqueda de soluciones • encuentra nuevas fuentes de solucion • practica conductas independientes

Habilidades cognitivas

  • Encuentra el significado y entiende el significado de un proceso inesperado, el resultado depende de la filosofía de vida

Habilidades afectivas

  • Controlar los sentimientos provocados por el suceso y mantener un equilibro razonable
  • Descarga de las emociones.

Habilidades psicosociales

  • Estar abierto a aceptar el consuelo  y apoyo de las demás personas
  • Influye en la nueva información y afrontamiento

Mecanismos defensivos

  • Todos los mecanismos de defensa son formas de evitar el contacto que permiten ver el cómo un individuo en particular se impide el contacto con el mundo interno y/o externo.
  • Cuando hacemos contacto lo hacemos con lo exterior y con lo interior. La experiencia la asimilamos desde nuestro interior.
  • Es a través del contacto como discrimino lo que soy de lo que no soy y ello implica un equilibrio permanente y dinámico con el medio, lo que implica que mi identidad se va a encontrar inmersa en un proceso de transformación continua.
  • Represión
  • Proyección
  • Formación reactiva
  • Desplazamiento
  • Identificación
  • Negación
  • Sublimación
  • Regresión
  • Racionalización
  • Intelectualización
  • Aislamiento

En las personas

  • Una crisis es un trastorno agudo y transitorio de las habilidades cognitivas y emocionales para enfrentar una situación vital, que encierra posibilidades constructivas para resolverla si se logra potenciar las capacidades para ajustarse

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Echeverría Muñoz Carlos. (2016, abril 23). Teoría del manejo de Crisis de Gerard Caplan. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/teoria-del-manejo-crisis-gerard-caplan/
Echeverría Muñoz, Carlos. "Teoría del manejo de Crisis de Gerard Caplan". GestioPolis. 23 abril 2016. Web. <https://www.gestiopolis.com/teoria-del-manejo-crisis-gerard-caplan/>.
Echeverría Muñoz, Carlos. "Teoría del manejo de Crisis de Gerard Caplan". GestioPolis. abril 23, 2016. Consultado el 12 de Noviembre de 2019. https://www.gestiopolis.com/teoria-del-manejo-crisis-gerard-caplan/.
Echeverría Muñoz, Carlos. Teoría del manejo de Crisis de Gerard Caplan [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/teoria-del-manejo-crisis-gerard-caplan/> [Citado el 12 de Noviembre de 2019].
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