OBJETIVOS: OBJETIVO GENERAL
Analizar el potencial del sistema de gestión por competencias para su eventual implantación y posterior aplicación en las políticas de recursos humanos desde una perspectiva estratégica.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Conocer y comprender el concepto de competencia y el enfoque de competencia;
- Conocer los fundamentos y las características que constituyen una gestión por competencias; e
- Identificar y analizar los pasos necesarios para implantar un sistema de gestión por competencias.
CONCEPTUALIZACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
ENFOQUES DE COMPETENCIA
- Enfoque Funcionalista, concibe la competencia como la capacidad de ejecutar tareas;
- Enfoque Conductista, concibe la competencia concentra en atributos personales (actitudes, capacidades), y
- Enfoque Holístico, concibe la competencia incluyendo a los dos anteriores.
LAS COMPETENCIAS A NIVEL DE EMPRESAS
ANTECEDENTE: Las experiencias conocidas acerca de la implantación a nivel de empresas de sistemas de competencias, señalan que se basan en aplicaciones del ‘‘Enfoque Conductista’’.
FUENTE: VARGAS, F. (2004); FERNANDEZ, I. y BAEZA, R. (2002); FUNDACION CHILE / CONSEJO MINERO (2001).
DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
SPENCER, Lyle y Signe (1993): La competencia es una característica fundamental de una persona que tiene una relación de causalidad con determinados criterios que permiten obtener unos rendimientos eficaces y/o superiores en un trabajo o una situación concreta.
Lira Zalaquett Carlos Antonio. (2007, marzo 11). Gestión por competencias. Fundamentos y bases para su implantación. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/gestion-por-competencias-fundamentos-y-bases-para-su-implantacion/
Lira Zalaquett Carlos Antonio. "Gestión por competencias. Fundamentos y bases para su implantación". gestiopolis. 11 marzo 2007. Web. <https://www.gestiopolis.com/gestion-por-competencias-fundamentos-y-bases-para-su-implantacion/>.
Lira Zalaquett Carlos Antonio. "Gestión por competencias. Fundamentos y bases para su implantación". gestiopolis. marzo 11, 2007. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/gestion-por-competencias-fundamentos-y-bases-para-su-implantacion/.
Lira Zalaquett Carlos Antonio. Gestión por competencias. Fundamentos y bases para su implantación [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/gestion-por-competencias-fundamentos-y-bases-para-su-implantacion/> [Citado el ].
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Carlos Antonio Lira Zalaquett | Carlos Hernán Ramírez Guerra
Carlos Antonio Lira Zalaquett - Ingeniero (e) en Administración de Empresas (Universidad de Los Lagos), y Técnico en Administración de Empresas mención RR.HH. (Instituto Profesional Diego Portales). Diplomas en Gestión del Conocimiento, y Fundamentos de las Relaciones Laborales. Se ha desempeñado como Asistente Académico MBA e Ingeniería (Universidad de Los Lagos); Consultor en RR.HH. (Termolen Ltda.), y Analista de RR.HH. (Coca-Cola de Chile S.A., Planta de Concentrados) y (The Coca-Cola Export Corporation). carlos_lira@msn.com | Carlos Hernán Ramírez Guerra Administrador Público (Universidad de Chile). Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional (Universidad Diego Portales). Diplomas en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en Organizaciones Públicas; Control e Informática en Administración Pública; Análisis de Sistemas; Gestión de Calidad; Relaciones Industriales, y Administración para el Desarrollo. Cargo: Editor del Boletín Oficial de la Dirección del Trabajo. Profesor de la Escuela de Gobierno y Gestión Pública y de la Escuela de Post Grado del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile, y del Programa Extraordinario para Trabajadores en la Universidad de Los Lagos (Campus República - Santiago). Cursos que Dicta: Diseño Organizacional y Gestión de Procesos - Desarrollo Organizacional - Taller III, Formación profesional: Negociación - Administración de Recursos Humanos. cheramig@gmail.com
