Cerebro humano y emociones personales. Presentación

OBJETIVOS DE LOS PARTICIPANTES

Revisar la forma en que cada participante se comunica consigo mismo y con los otros; sus creencias, manejando sus emociones y el impacto que ello tiene en el estilo de comunicación, y la participación en consolidación con el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, “Ampliación Mérida”.

Para ello harán Uso de:

• Un plan de acción para fortalecer el manejo de la Inteligencia emocional
• El poder del cerebro como marco de referencia
• Las vivencias personales para el manejo de creencias y emociones

Con ello lograrán:

• Accionar conductas proactivas (vs las reactivas), utilizando la herramienta de responsabilidad compartida
• Revisar las cinco emociones básicas y su manejo, identificando fortalezas y áreas de oportunidad para contactarlas y expresarlas
• Establecer compromisos de actuación, aplicando conductas aprendidas en el taller y contenidas en el plan de acción

Cerebro Triuno:

• Sistema Neocortical
• Sistema Limbico
• Sistema Reptil

Manejando Mis creencias

Inteligencia Emocional:

• Mi amiga MARTA, o las cinco emociones
• Rebusques y emociones básicas
• Canalizando la energía emocional
• Acompañando la emoción del Otro: un paso a paso
• Mis compromisos

PRODUCTOS A OBTENER

• Valores del Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño “Ampliación Mérida”, alineado a las creencias y valores de cada persona.
• Modelo para el manejo de las cinco emociones básicas apoyado en las experiencias de los asistentes.
• Equipo del Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, “Ampliación Mérida” alineado en torno a un manejo de emociones.
• Grupo de participantes del Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, “Ampliación Mérida”, expresando sus emociones a favor de si mismos, de sus interrelaciones con supervisados, pares o superiores y de la organización.
• Participantes solucionando situaciones de conflictos, canalizando emociones.
• Revisión de fortalezas y oportunidades de su manejo emocional, establecer compromisos para generar cambios.