Son los medios de los que se vale una organización para atraer
candidatos adecuados a sus necesidades.
La fuente de abastecimiento más cercana es la propia organización y se
refiere a las amistades, parientes o familiares del propio personal.
Las ventajas que reporta esta fuente de reclutamiento, llamada interna,
se manifiesta en la integración del personal; sin embargo, algunos
expertos consideran que son mayores sus desventajas por las fricciones y
conflictos que surgen con el personal cuando no es aceptado el candidato
o cuando, ya en el desempeño de sus labores, disminuye la objetividad de
los familiares en los casos en que se sanciona a sus parientes, se les
niega a un ascenso, etc.
Existen también las llamadas fuentes externas de reclutamiento, como es
el caso de las agencias de empleo, medios publicitarios, universidades,
bolsas de trabajo, etc.
Será determinante en la efectividad del reclutamiento la anticipación
con que hayan sido planeadas las necesidades. Esto permite escoger el
mejor personal disponible en el mercado de trabajo, planear e iniciar
los programas de entrenamiento en tiempo oportuno y cubrir las vacantes
con la anticipación solicitada. No se debe desconocer que el
reclutamiento implica un costo que no siempre se justifica por la
magnitud de la organización y la rotación del personal que ésta tiene.
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