Qué características debe tener un plan de negocios?

Clasificado en: Plan de Negocios

10-2002

Un plan de negocios debe:

*Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.

*Establecer metas a corto y mediano plazos.

*Definir con claridad los resultados finales esperados.

*Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.

*Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.

*Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.

*Nombrar un coordinador o responsable de su aplicación.

*Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.

*Tener programas para su realización.

*Ser claro, conciso e informativo.

Un plan de negocios es un instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios.

Un plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas.

El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también una carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, amén de que facilita el análisis de la viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto.

El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula parar terminar la sociedad y cerrar la empresa.

El plan de negocios debe justificar cualquier meta sobre el futuro que se fije. Ejemplo: si se pronostica un incremento en el tamaño del mercado y en la participación de la empresa en éste, se debe explicar y sustentar el razonamiento con información lógica y conveniente. Debe ser muy dinámico, por lo que debe de ser actualizado y renovado de acuerdo a las necesidades del momento. Asimismo, debe de proporcionar un panorama general del mercado y de los requerimientos de la nueva empresa, producto, servicio o, en su caso, de su crecimiento.