Esta reflexión se desprende debido a que durante mucho tiempo me he
fijado que cuando un vendedor está en medio de una reunión familiar o de
amigos, se distingue por su humor, sus historias, e incluso por su
increíble capacidad para hacer nuevos siempre las discusiones, dejar sin
palabras ni argumento a aquel que nos contradiga, sino fíjense la
próxima vez que vea a un vendedor solicitando descuento en alguna tienda
o cuando vaya a un restaurante en donde se encuentren más de dos
vendedores en la misma mesa, habrá: alboroto, mejor descuento, incluso
la cuenta más alta y los últimos en retirarse.
Sin duda que hay excepciones y más tipos de comportamientos que los
ejemplos señalados, pero: ¿Que hace, que con el tiempo en este trabajo
esas cualidades para desarrollar ventas, nos hagan diferenciarnos tanto?
He pensado, que si algún psicólogo pudiera, seriamente dar con el perfil
(desarrollado o no) de un vendedor, sería inmensamente exitoso y
demandado, asimismo acabaría con uno de los más grandes inconvenientes
que tienen las empresas hoy en día; la rotación de personal.
Desde el punto de vista de un vendedor, observar este proceso de
reclutamiento “desde abajo” y ver cómo llegan nuevos compañeros a la
empresa, dejó de ser una experiencia agradable hace mucho tiempo, me he
sorprendido diciendo: “¿que hace una persona como esta acá?” (Sin
juzgarlo como persona, claro está). Casos en donde vendedores más
experimentados en cosa de segundos saben inmediatamente si este nuevo
integrante dará o no resultados, incluso he oído frases mucho más
sutiles (sobre todo en mujeres) como el caso de una compañera que una
vez me dijo: “no me quiero encariñar con ese vendedor nuevo, por que sé
que se irá pronto”
Entonces: ¿Qué observa, un vendedor experimentado que lo hace
inmediatamente saber si este nuevo colega, tendrá o no buen desempeño?
Tal vez, además de la producción, importe la capacidad de automotivarse,
autocapacitarse y resistir muy bien la presión, para estar como si nada
hubiese pasado frente al próximo cliente. Estas aptitudes, si el
psicólogo las desconoce, no las ha vivido o estudiado correctamente, le
hacen la tarea más difícil al seleccionado y su entorno.
Por eso, me cuesta un poco entender, cómo este modelo de reclutamiento
es tan solicitado, a veces creo que ellos (psicólogos) sí son buenos
vendedores, imagínense, cobran bien, no dan resultados, cuando se trata
de explicar por que no queda nadie, es tan bueno el manejo de
objeciones, que los contratan de nuevo y además culpan a algún
supervisor por no haber sabido mantenerlos.
Como sabemos, esto no cambiará y si ocurriera no será de un día para
otro, me he convencido cada vez más, que el vendedor se hace, lo he
visto y he participado activamente en ese proceso de cambio si se le
capacita. El problema es que muchas veces no está el tiempo suficiente
para invertir en esta tarea, cada día que pasa sin dar resultados,
aumenta la tensión y disminuyen los ingresos tanto para la empresa como
para el vendedor.
Si ya está involucrado, y es reciente en este trabajo, no se sienta un
gran vendedor si fue seleccionado, (aunque haya sido uno entre mil) eso
no indica que Usted será próspero, ya que lo más importante de este
trabajo, no es conseguir el puesto, sino que sencillamente lograr
vender.
Tal vez Usted como yo, no nacimos para la venta, pero podemos llegar a
serlo, mi consejo es que observe a los profesionales jóvenes recién
egresados de la universidad, cómo se gastan una fortuna en MBA o
doctorados, esto para mejorar su preparación y de paso su valor en el
mercado. Compruebe que es así en la mayoría de profesiones y oficios,
entonces se dará cuenta que el gran SECRETO es simplemente, buscar de
cualquier manera capacitarse o autocapacitarse (libros, Internet, e-learning,
etc.) constantemente, hágalo un hábito diario, es la única manera que
dispone para sofisticarse. El resto es charlatanería.
Ecoach
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