Escenarios económicos del Japón 2010-2012

Autor: Ernesché Rodríguez Asien

Macroeconomía | Política económica

24-08-2010

Una de las medidas actuales para la recuperación de Japón es la llamada “Nueva Estrategia de Crecimiento” que tiene una ambiciosa proyección hasta el año 2020. Dentro de los objetivos fundamentales de esta estrategia se encuentra la de reducir la tasa de desempleo durante los primeros cuatro años hasta un 3% del 5% que se encuentra actualmente.

El desempleo ha sido una de las dificultades más serias que enfrenta este país, pues la tasa de desempleo se encuentra en el 5%, una de las más altas para un país como Japón, acostumbrado en la década de los 80’ a una tasa de 1,5%.

En el año 2020 el plan del Ejecutivo nipón habrá generado un PIB de 650 billones de yenes, marcando la diferencia con los 473 billones de yenes previstos para el año fiscal que concluye en marzo del 2010.

Según el prestigioso investigador japonés Takeshi Minami, la reciente desaceleración en las exportaciones ha comenzado a afectar la producción y podría haber más riesgos si China tiene problema con su demanda.

En el mes de junio del 2010 el nuevo Primer Ministro, Naoto Kan, se ha propuesto mejorar el problema de la deuda gubernamental subiendo impuestos y reduciendo los gastos gubernamentales.

El Banco de Japón (BOJ) elevó su previsión de crecimiento del PIB para el año presupuestario 2010/2011 en un 2,6%, en lugar del 1,8% que había estimado con anterioridad. Este pronóstico al alza se fundamenta a un posible aumento de la demanda de los países emergentes, sobre todo del mercado chino, que se mantiene como el gran consumidor de las empresas niponas.

Si se mantiene esta nueva cifra, el año fiscal 2010 sería el primero en que la economía nipona crece por encima del 2% anual desde 2006. El gobierno nipón aseguró que la recuperación económica del actual ejercicio descansará en una mayor demanda interna, lo que aumentará los ingresos empresariales y ayudará a mejorar el mercado laboral.

No obstante, advirtió de que es necesario seguir vigilando la evolución de los mercados financieros, así como el potencial impacto de las incertidumbres de la economía mundial en Japón.

Para Japón, con una economía orientada a las exportaciones, el aumento de la demanda de China ha sido uno de los principales factores para avanzar en la recuperación económica. Asimismo el aumento de las exportaciones a la Unión Europea indica que la crisis de deuda en la eurozona no tuvo un gran impacto en las exportaciones niponas.

Pero el tema más preocupante ha sido el de la deflación que desde el año 1999 se empezó a agudizar y se han tomado cuantas medidas han sido necesarias y no han logrado salir de la misma.

El gobierno japonés se ha propuesto frenar la deflación en el año fiscal 2011, que comienza el próximo marzo, asimismo Japón tendrá que hacer frente a la deflación con un yen más fuerte, que perjudica a la recuperación del motor exportador nipón.

Retos y perspectivas

Uno de los principales retos que tiene hoy Japón es cómo mantener un fuerte crecimiento auto sostenido ante la presión demográfica, pues la población japonesa está envejeciendo rápidamente y la tasa de natalidad es muy inferior a la reposición. La población en edad de trabajar viene reduciéndose desde el año 2000 y la tasa de dependencia de ancianos (la proporción de la población activa de al menos 65 años) es la más alta de los países industriales.

Por una parte una población en contracción puede mantener su nivel de vida con una tasa de crecimiento global más baja, pero por la otra se requiere una sólida tasa de crecimiento del ingreso per cápita para financiar el aumento de los gastos de jubilación y de atención de la salud atribuible al envejecimiento demográfico.

Dada la contracción de la fuerza laboral, el crecimiento per cápita dependerá de la medida en que pueda incrementarse la productividad aprovechando mejor los recursos y los avances tecnológicos.

También durante muchos años el gran déficit fiscal que ha sufrido Japón ha obligado a tomar medidas de saneamiento fiscal para frenar el aumento de la deuda pública y crear margen para sufragar los gastos del envejecimiento de la población.

En los próximos años habrá que centrar la atención en el ingreso y en la posibilidad de elevar el impuesto sobre el consumo, pues la tasa de Japón es la más baja con respecto a otros países industriales que también gravan el consumo.

Por último un factor importante en la recuperación de Japón y para su futuro es el desenvolvimiento del sector empresarial en la reducción de sus deudas y ampliando sus operaciones en la integración mundial trasladando parte de la producción a China y Asia sudoriental.

Existen algunos factores internos y externos que deciden el futuro económico de Japón en el corto y largo plazo:

Factores internos que amenazan en el corto plazo:

1- La evolución del consumo privado aún es débil.
2- Situación financiera aún frágil.
3- El envejecimiento poblacional.
4- La persistente deflación.

Factores internos que amenazan en el mediano y largo plazo:

1- Implicaciones socioeconómicas de la reforma en marcha.
2- El envejecimiento poblacional.
3- Nivel de apertura de la economía nipona.
4- Incremento del desempleo.

Factores externos que amenazan en el corto plazo:

1- Constante apreciación del yen con respecto al dólar.
2- Desaceleración del PIB mundial.
3- Incremento de la competitividad mundial.
4- Creciente inestabilidad económica mundial.

Factores externos en el mediano y largo plazo:

1- Fluctuación en los precios del petróleo
2- Incremento de la competitividad mundial.
3- Creciente inestabilidad mundial por la crisis financiera internacional.

Para concluir, quiero hacer referencia a que el gobierno nipón ha sido muy inestable durante años, con cambios continuos en períodos breves de sus primeros ministros, teniendo el reto de dar solución definitiva a los problemas que se acumulan durante años. La falta de confianza que existe en el país por las medidas ineficaces hace mas grave la situación.

Ernesché Rodríguez Asien - ernesche.rodriguezarrobabc.gov.cu

Profesor-Investigador.

Universidad de la Habana.

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