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• ADMINISTRANDO EL RIESGO

  Los sistemas de hace unos años, a pesar de que proveían poca información comparada con la que proveen los actuales, eran altamente seguros, no necesariamente por los niveles de protección que manejaban, sino por los niveles de aislamiento, no estaban conectados realmente a nada, ni siquiera había terminales para acceder al servidor.

• FLEXIBILIDAD Y AGILIDAD

  Es claro que flexibilidad y agilidad no han sido términos fácilmente utilizables cuando se habla de los sistemas de información y las tecnologías respectivas. En la academia se enseña que se necesitan los "requerimientos del usuario claramente definidos" para poder desarrollar el sistema de información, y que además "toma tiempo" para "analizar, diseñar, construir, probar e implementar" la solución.

• TENDENCIAS 2007

  El final de un año y el inicio del siguiente es momento propicio para tratar de establecer cuales serán las tendencias a seguir durante el período que se viene. La tecnología informática no escapa a este análisis, y presenta la oportunidad de mirar hacia el futuro cercano para ayudar a tomar las decisiones pertinentes en nuestras empresas.

• IMPEDIMENTOS PARA EL CAMBIO

  La utilización de la Internet y sus tecnologías ES la herramienta con la cual se deben implementar cambios al interior de las organizaciones y en especial es la tecnología con la cual se puede realmente estar sincronizado con los cambios estratégicos que a diario se suceden. La adopción de estas recomendaciones sólo implica una cosa para la mayoría de nosotros: CAMBIAR. Es claro que en la velocidad en que vivimos hoy, lo única constante es el cambio.

• TENDENCIAS EN TECNOLOGÍAS CLAVE

  Gartner ha desarrollado una herramienta conocida como el Hype Cycle, o ciclo de promoción exagerada, representada en un gráfico donde interviene la madurez de la tecnología en cuestión contra la visibilidad de la misma. También se ha identificado tres temas tecnológicos clave: colaboración, web para el mundo real, y la arquitectura de nueva generación, sobre los cuales los negocios deben poner sus esfuerzos o por lo menos observar de cerca. Igualmente ha identificado algunas de las tecnologías individuales en cada una de estas áreas.

• MIRANDO AL FUTURO

  El horizonte de certeza también se acorta, y predecir algo por más de unos pocos meses o años es tomado como simple "adivinatoria". A pesar de esto, los analistas en Gartner ya sacaron sus bolas de cristal y emitieron una lista de 10 predicciones que afectarán los negocios.

• SITIOS WEB EXITOSOS

  Jacob Nielsen es un reconocido experto en usabilidad y arquitectura de sitios Web, y ha publicado ya cuatro informes con el resultado de su análisis de los errores garrafales en los que incurrieron los diseñadores durante Web. A continuación incluimos veinte de los errores más comunes con los respectivos comentarios y algunas recomendaciones para resolverlos en su propio sitio.

• ERRORES EN EL DISEÑO WEB

  Jacob Nielsen es un reconocido experto en usabilidad y arquitectura de sitios Web, y ha publicado ya cuatro informes con el resultado de su análisis de los errores garrafales en los que incurrieron los diseñadores durante Web. A continuación incluimos veinte de los errores más comunes con los respectivos comentarios y algunas recomendaciones para resolverlos en su propio sitio.

• ERRORES EN LA ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS INFORMATICAS

  No tener en cuenta esquemas de seguridad para tecnologías móviles, descartar las tecnologías open source, o solo vivir por ellas, desconocer el poder del PHP, son solo algunos de los errores que se explican y para los cuales se dan pautas para no repetirlos.

• MODELOS DE NEGOCIO

  Los modelos de negocios son quizá el aspecto más discutido y menos entendido de la Web. Hay mucho de qué hablar de cómo la Web cambia los modelos tradicionales de negocios, pero también hay poca evidencia clara de qué significan estos cambios exactamente.

• COMUNICACIONES EFECTIVAS POR INTERNET

  Son tres las herramientas básicas que permiten hacer uso de estas nuevas comunicaciones: - Correo Electrónico - Ambiente Web - Mensajería (Voz, Video, Chat) En este documento se tratan además de las características básicas de cada uno de estas herramientas, las recomendaciones para aumentar la efectividad en la comunicación.

• TIENDAS VIRTUALES

  Una tienda virtual deberá atender los procesos normales que se requieren para efectuar una venta: - presentación del producto, -asistencia en la decisión de compra, - manejo del carrito de compras, -proceso de facturación, - proceso de pago, y - proceso de despacho y entrega de mercancía. Analizaremos los requerimientos en cada uno de estos pasos de tal manera que se garantice su efectividad.

• IMPACTO DE LAS TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS

  La época en la cual el impacto de la tecnología se medía solo por ahorro en personal ya pasó a la historia, al igual que la inversión descomunal en proyectos de TI. Ahora se cuenta con herramientas de fácil justificación de proyectos al implementar tecnologías de alto impacto como las que hemos descrito en estas entregas.

• TEMAS ESTRATÉGICOS EN TECNOLOGÍA INFORMÁTICA

  Al efectuar un proceso de Planeación Estratégica es indispensable conocer cuales son los temas estratégicos que rigen las empresas y a lo que se afrontan los administradores de la TI.

• TENDENCIAS EN NEGOCIOS ELECTRÓNICOS

  Antes de iniciar las travesías por los negocios electrónicos es importante determinar cuales son las tendencias que modifican esta forma de hacer negocios y poderlas asimilar para crear estrategias eficaces. 

• ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  En este documento analizamos lo que consideramos son las 12 habilidades necesarias en el manejo de proyectos, que si se ejecutan adecuadamente garantizarán el desarrollo del mismo: 1. Definición del proyecto 2. Planeación del Trabajo 3. Administración de Contratos 4. Administración de Proveedores 5. Administración del Plan de trabajo 6. Administración de situaciones 7. Administración del Alcance 8. Administración de Riesgos 9. Administración de la comunicación 10.Administración de la documentación 11.Administración de la calidad 12.Administración de las métricas 

• REINGENIERÍA

  El documento resume la justificación de la Reingeniería tanto de procesos como de negocio, al igual que presenta descripciones para cada uno de los elementos del rediseño: - Orientación hacia procesos - Enfoque hacia el cliente - Confrontación de Resultados - Cultura organizacional - Tecnología informática

• CAMBIO EN EL PARADIGMA

  Este escrito resume brevemente los cambios que se presentan en el mundo de los negocios y que están exigiendo un viraje tan grande en la forma de contemplar la tecnología informática que se ha tildado el inicio de la Segunda Era Informática.  Este resumen está basado en el libro "Paradigm Shift, The New Promise of Information Technology" por Don Tapscott y Art Gaston.

• NUEVA ECONOMÍA REVISADA - 10 AÑOS DESPUÉS

  Desde 1995 que se inició el uso comercial de la Internet, se crearon muchos conceptos sobre la “revolución”, la “nueva economía”, y muchos otros tópicos para tratar de explicar los cambios que ésta tecnología y/o medio iba a implicar en la forma tradicional de hacer negocios.

• ARQUITECTURA PARA COMERCIO ELECTRÓNICO

  Emprender la aventura de embarcarse en un proceso de comercio electrónico requiere de toma de decisiones en tres niveles específicos: - Infraestructura, - Funcionalidad Técnica Interna y - Funcionalidad Técnica para el Usuario.

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA

  Con la gran disponibilidad de información a través de toda la empresa, las estrategias se pueden mejorar, las decisiones se pueden tomar con mejor base, y las operaciones ejecutadas mas eficientemente.

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO POR INTERNET

  Considere si el mercadeo por Internet es la forma adecuada para promover sus productos y/o servicios. ¿Sabe como empezar? ¡Necesita un plan de acción! Si ya está haciendo presencia en la red, ¿están obteniendo los beneficios que el mercadeo ofrece?

• REUNIONES EFECTIVAS - ESTRATEGIAS PARA LOGRARLAS

  Dado que las reuniones constituyen uno de los mayores consumidores de tiempo y energía, se debe ejercer especial cuidado a su control.

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