El arte de la guerra, o lo que deberíamos aprender y practicar

Autor: Walkiria Herrera Soto

MARKETING ESTRATÉGICO

11-2006

Desempolvando libros viejos, me encontré leyendo nuevamente El Arte de la Guerra de Sun Tzu. Y una vez más descubro lo increíble de su inagotable enseñanza.

Sun Tzu, un teórico militar chino, de quien no se tiene la certeza de si realmente existió o no, se cree que vivió 500 años antes de Cristo, nos muestra en este libro que el arte de la guerra es justo la mejor estrategia para evitarla.

En momentos en que el mundo ha dado un vuelco dramático hacia la violencia, cuando la gente no intenta la búsqueda de soluciones sensatas, Tzu nos explica que mucho más importante que hacer la guerra, es conocer y discutir las razones que nos llevan al conflicto, y consecuentemente, buscar una solución.

La filosofía planteada en El Arte de la Guerra es aplicable no solo al terreno militar, su teoría es tan puntual y certera que puede tomarse para cualquier situación de la vida.

Es un tratado que muestra como poner en práctica la sabiduría del conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación.

Las similitudes encontradas en su esquema de la práctica militar y el desempeño del marketing de nuestras empresas, le ha valido ser uno de los libros de estrategia para negocios más importante de nuestros días.

Podemos encontrar máximas aplicables a la guerra, a la política, al marketing, y a las empresas. El libro detalla los aspectos más importantes en el desarrollo de la estrategia para la consecución de una batalla.

El primero de ellos es la selección del campo de batalla, al que en el ámbito mercadológico, puede compararse con el mercado o entorno de una marca o producto.

De este dice Sun Tzu que es imprescindible conocerlo a fondo, al punto de saber detalladamente las zonas donde existen ventajas y debilidades, tanto para nosotros como para nuestros competidores.

"Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y, en cien batallas, no correrás jamás el más mínimo peligro", nos dice Tzu.

Otro punto importante que resalta El Arte de la Guerra es el que se refiere a la concentración de fuerzas. Según Tzu, es de vital importancia para el momento del ataque, concentrar las fuerzas allí donde se desarrollará la pelea. Las empresas, aunque se muestren o sean superiores, deben concentrar fuerzas para que sus acciones tácticas tengan el mayor impacto posible.

Respecto al ataque, que es otro aspecto tocado en el libro, el autor pide reflexionar sobre la necesidad del mismo. Habla sobre analizar si vale la pena un ataque en un momento y terreno determinados y sobre los beneficios o ventajas que se obtendrían de dicho ataque.

Finalmente El Arte de la Guerra explica la necesidad e importancia de un plan de contingencia en el que se reúnan distintas fuerzas que colaboren a lo largo de la batalla. Es necesario para las empresas advertir los cambios y actuar en consecuencia.

Este es, sin duda, el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, con indicaciones que a pesar de su antigüedad, siguen siendo útiles en la actualidad, al punto de que existen universidades de algunos países que lo han incorporado como materia de estudio, en programas de grado de marketing y administración.

El Arte de la Guerra es un tratado para evitar la guerra. Y, a la vez, un manual para, de ser inevitable, saber como pelear. Tzu nos dice que "la mejor victoria es vencer sin combatir" y que justamente esta es "la diferencia entre el hombre prudente y el sensato".

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

Walkiria Herrera Soto -

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.