Las cadenas de valor y las empresas red
11 / 2003
Con la estructura de red se evoluciona de un sistema de fuerte
concurrencia en las relaciones interempresariales a otro de solidaridad
productiva o "cooperación Interempresarial".
En la búsqueda de la competitividad internacional en un mundo
globalizado las estrategias de las empresas han venido evolucionando de
una manera importante y gran parte de ello se debe al aporte de la
tecnología. Si consideramos que la distribución ha evolucionado a
aplicación de la logística y esta a su vez es la administración de la
cadena de abastecimiento y en esta están involucrados desde proveedores
de insumos y materias primas hasta el cliente final, hoy podemos hablar
de un paso mas: las cadenas de valor.
Las cadenas de valor las podríamos considerar evolución de las cadenas
de abastecimiento. Jan van Roekel, "... En el futuro los productores De
insumos y materias primas, procesadores, proveedores de servicios
logísticos, y distribuidores no competirán mas como entidades
individuales; Si no que ellos colaboraran en una "Cadena de Valor"
estratégica, compitiendo contra otras cadenas de valor en el mercado."
El surgimiento de las "Cadenas de Valor" como una estructura
organizacional refleja
La continua evolución de la economía de mercado, representa un cambio
marcado en el comportamiento del "management" y estrategias
organizacionales.
Daniel Humberto Iglesias, doctor en economía agroalimentaria, nos define
la "Cadena de Valor" como "la colaboración estratégica de empresas con
el propósito de satisfacer objetivos específicos de mercado en el largo
plazo, y lograr beneficios mutuos para todos los "eslabones" de la
cadena. El termino "cadena del valor" se refiere a una red de alianzas
verticales o estratégicas entre varias empresas de negocios
independientes dentro de una categoría de productos o servicios".
La definición de Cadena de Valor se encuadra en el nuevo concepto de
relaciones
Interempresariales del esquema moderno de cooperación competitiva, el de
"Empresa – Red" Green en (1992) define a la empresa red como "... una
estructura organizativa sinérgica que articula contractualmente, a
mediano plazo, relaciones Interempresariales, a fin de responder
conjunta y solidariamente de manera flexible, bajo la dirección de una
empresa emisora de ordenes, a una demanda -final o intermedia- volátil,
en un espacio económico de relaciones productivas de bienes y de
servicio".
Concluimos que el objetivo de las empresas redes es responder en forma
mas eficiente a la demanda, esta mas allá del objetivo de "la empresa y
la optimización de sus costos" al conjunto de costos de los diversos
actores implicados en la operación productiva sin tener en cuenta quien
es el propietario del capital. Iglesias nos dice: "Cada vez mas la
producción de un bien tiende a ser el resultado de la entrega de
Elementos intermedios aportados por los proveedores, así como de
posibles subcontratantes externos."
El mismo autor nos compara el modelo de competitividad tradicional con
el de la Empresa Red así:
"Podemos elaborar dos tipos de modelos de relaciones interindustriales:
por un lado el tipo tradicional que basa su competitividad en la
tecnología, y el mercado juega un rol central para asegurar a los
participantes el acceso a los diferentes recursos; Aquí el éxito del
modelo se mide por los resultados de los mas eficientes. En cambio en el
modelo de la empresa red, el acento está puesto sobre la organización
interna y externa de los actores del mundo de la producción y los
resultados se miden por la competitividad del conjunto. La tendencia
hacia el paradigma de la Cooperación interempresarial, denominada por
algunos "Empresa-Red" o "Red de empresas", se transforma en una
condición básica e indispensable para la competitividad de las empresas"
Entonces la empresa-red consiste en crear una pequeña empresa dentro de
una gran dimensión, para explotar conjuntamente las ventajas de la gran
empresa (consorcios) y de la pequeña empresa (rapidez), así se logra mas
flexibilidad y mas autonomía.
Con la estructura de red se evoluciona de un sistema de fuerte
concurrencia en las
relaciones interempresariales a otro de solidaridad productiva o
"cooperación
Interempresarial". Se pasa de la lógica enfocada en la búsqueda de
economías de
escala a la lógica centrada en una respuesta rápida, múltiple y
solidaria
y adaptada a una demanda heterogénea y fluctuante.
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Ignacio
Gómez Escobar
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