¿QUIÉN NECESITA UN PLAN DE NEGOCIOS? 

Autor: Lic. Alejandro Wald

PLAN DE NEGOCIOS

07-2005

La única persona que no necesita un plan de negocios es aquella persona que no piensa hacer negocios.

 Usted no necesita un plan para empezar un hobby. Pero cualquiera que esté iniciando o extendiendo un emprendimiento que va a consumir recursos significativos en dinero, energía o tiempo, y cuya expectativa sea obtener ganancias, tiene que tomarse el tiempo de escribir un plan.

Nuevos emprendimientos

El escritor clásico de un plan de negocios es un emprendedor que está buscando financiamiento para poder iniciar su negocio. Muchas grandes empresas han empezado en el papel, en la forma de un plan que se utilizó para convencer a inversores para poner el capital necesario para poner en marcha el negocio.

La mayoría de los libros sobre planes de negocios parecen estar dirigidos a esos emprendedores que están empezando sus negocios.

Hay una buena razón para ello: los nuevos emprendedores son los escritores de planes de negocios con menos experiencia, por lo que son los que más aprecian esta guía. De todos modos, es un error pensar que solamente los nuevos negocios necesitados de financiamiento necesitan planes de negocios.

Los dueños de negocios descubren que los planes de negocios son de utilidad en todas las etapas de sus empresas.

Empresas establecidas que buscan ayuda

No todos los planes de negocios son escritos por emprendedores novatos. Muchos son escritos por y para empresas que han pasado ya largamente su etapa de nacimiento.

Esto es especialmente cierto cuando una empresa ya establecida decide incursionar en un nuevo mercado, o bien desarrollar una nueva línea de negocios.

Estas empresas "ya crecidas" pueden diseñar planes para ayudar a conseguir fondos para el crecimiento del mismo modo en que lo hacen los nuevos emprendimientos, aunque en estos casos los montos que se requieren pueden ser más importantes y los inversores pueden estar mejor dispuestos.

Estas empresas pueden sentir que necesitan un plan escrito para administrar mejor una empresa en rápido crecimiento.

O también un plan de negocios puede ser visto como una valiosa herramienta para transmitir la misión y las perspectivas de la empresa a clientes, proveedores u otros.

Lista de verificación para la actualización del plan de negocios

Hay siete razones para pensar en actualizar su plan de negocios. Si alguna de estas razones se aplica a usted, entonces es tiempo para una actualización.

Está por empezar un nuevo año o período en su industria.
Usted puede actualizar su plan anualmente, trimestralmente o incluso mensualmente, si su industria es muy cambiante.

Usted necesita financiamiento adicional.
Habitualmente los inversores o los Bancos necesitan un plan de negocios actualizado para tomar sus decisiones financieras.

Ha habido un significativo cambio en su mercado.br> Cambios en las preferencias de los clientes, nuevas tendencias o cambios regulatorios pueden desencadenar la necesidad de una actualización del plan.

Su empresa está desarollando o a punto de desarrollar un nuevo producto, tecnología, servicio o solución.
Si su empresa ha experimentado muchos cambios desde que usted escribió por primera vez su plan de negocios, es tiempo de actualizarse.

Usted ha tenido cambios en la dirección.
Los nuevos gerentes deben contar con información fresca acerca de su empresa y sus objetivos.

Su empresa ha cruzado algún "límite" importante, como mudarse a una nueva oficina más importante, haber sobrepasado un volumen determinado de ventas o haber llegado a su empleado número 100.

Su antiguo plan no parece ya reflejar la realidad. Puede ser que usted no haya escrito un buen plan la vez anterior. Puede ser simplemente que las cosas hayan cambiado más rápidamente que lo que usted esperaba. Pero si su plan parece irrelevante, es tiempo de rehacerlo.
 

Lic. Alejandro Wald - alejandroarrobawaldweb.com.ar  

Conferencista, capacitador y autor.