Liderazgo transformador. Presentación

INDICE

1. Los problemas humanos en la organización.
2. Los Desafíos y las nuevas condiciones en el mundo de los negocios.
3. Los cambios mundiales
4. Cualidades corporativas en el siglo XXI
5. Modelos de gestión S. XX y S XXI
6. Los primeros microcambios que opera en el Perú.
7. Liderazgo Transformador
8. Roles del liderazgo.
9. El nuevo paradigma: “Liderazgo Gerencial”
10. El Liderazgo Gerencial.
11. Desafíos gerenciales
12. Características de los gerentes líderes
13. Competencias del liderazgo gerencial
14. Herramientas modernas en la gestión en la gestión del gerente líder.

Las nuevas condiciones en el mundo de los negocios:

1. Incremento constante en la velocidad del cambio.
2. Tecnología en información acelera la toma de decisiones estratégicas.
3. Competitividad global será más dura.
4. Pequeños márgenes de error en la calidad.
5. Acecho de la competencia en búsqueda de encontrar y aprovechar nuestros errores.
6. Clientes cada vez más exigentes y discriminadores,
7. Reducción de los márgenes de utilidad.
8. Necesidad de tener visión global de mercado.
9. Proyectar ventas y predecir el impacto de la empresa.
10. Sensibilidad a las necesidades, expectativas y deseos delcliente.

CARACTERÍSTICAS DEL SIGLO XXI

• Rápido
• Flexible
• Enfocado al cliente
• Amigable
• Humanista
• Altamente competitivo