El líder ¿Nace o se hace?. Ensayo

El líder ¿Nace o se hace?
Elaborado por: Yahaira Rosario Acosta
El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad".
Warren Bennis
En el mundo actual y desde los tiempos remotos hemos conocido personas que ejercen influencia
sobre otros con una naturalidad que se puede llegar a pensar que nacieron para ser líderes. El
concepto de liderazgo ha sido definido por una serie de autores. Algunos se asemejan, pero otros
mantienen diferentes puntos de vista, como es el caso de la interrogante de si se nace siendo
líder o si este se hace. El siguiente ensayo está basado en la lectura y estudio de diferentes
escritos como La paradoja, de Hunter”, Sobre liderazgo de John Gardner”, entre otros. En el
mismo presentaré además, mi propia postura sobre la temática.
Primero debemos definir lo que es liderazgo. Esto no s que un conjunto de destrezas y
habilidades que tiene una persona para guiar a otras e influenciarlas para que trabajen con
dedicación y entusiasmo, con la intención de lograr sus objetivos. En este sentido John Gardner,
en Sobre liderazgo plantea que "El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio
del que un individuo induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos
por el líder y sus seguidores".
Si el lider nace o se hace ha sido un planteamiento discutido por muchos autores y cada uno
mantiene su postura al respecto. En este sentido, Vince Lombardi, ex entrenador de futbol
americano considera que Los líderes no nacen, se hacen. Y se hacen de la misma manera que
todo lo demás: a través del trabajo duro” Dicho de otro modo, muchas personas tienen el don
para comunicarse, relacionarse, guiar y convencer a otros desde la infancia; esas cualidades se
van desarrollando a traves del accionar diario, el convivir con los demás y según el trabajo o
posicion que le corresponda desarrollar en la vida; ya que aunque se tengan esas características,
el líder debe elegir si quiere serlo, debe sentir pasión por lo que hace y tener muy buenas
relaciones humanas. En cuanto a la postura que si se nace siendo lider considero que un bebé al
momento de nacer no tiene idea de lo que le tocará vivir y tampoco sabe qué papel deberá
desempeñar en su vida futura.
En otro aspecto, cuando se habla de estilo de liderazgo salen a relucir dos factores; el poder y la
autoridad. El primero obliga a que el subordinado haga lo que se le pide aún en contra de su
voluntad. Por otra parte, el segundo factor consigue que la persona haga voluntariamente lo que
el líder quiera, pues ejerce sobre la persona una influencia personal.
Por otra parte, muchas personas confunden lo que es liderazgo con dirigente, ya que consideran
que toda aquella persona que tiene carisma y seguidores es un líder. No necesariamente esto es
liderazgo, pues este concepto va más allá. Para John Kotter “El liderazgo no es más que la
actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de
los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines”.
Es decir, es el proceso de guiar a otros para que hagan cosas con la finalidad de alcanzar la meta
que se desea llegar. El líder no tiene que decir que lo es, pues eso se reconoce por todos en la
actuación y comportamiento del mismo. Además, este debe entrenar a sus seguidores para
perseguir la visión de la institución o empresa en que labora para que n y él esté ausente, el
trabajo se lleve a cabo con eficacia y eficiencia.
Hunter en su relato muestra diversos estilos de liderazgo y nos incita a ejercer autoridad, no
poder. Además compara el antiguo y nuevo paradigma. Me gustó la parte de la Paradoja que
dice:“—Por supuesto, puede que tengamos que cambiar algunos de nuestros antiguos paradigmas
de cara al próximo milenio. Igual que la niña del ejemplo, puede que estemos acarreando un
equipaje anticuado y unos paradigmas de organización inapropiados para un mundo nuevo y
siempre cambiante” (pag. 23). Esto quiere decir que si todo cambia, las personas debemos
cambiar y la forma de ejercer el liderazgo, no es la excepción. Debemos desprendernos del
antiguo paradigma y revestirnos del nuevo, en el cual se contemple la vocación de servicio.
Diversos autores han clasificado el liderazgo en varios tipos, como por ejemplo: Autocrático,
democrático, natural, transaccional, carismático, entre otros. Considero que estos tipos se
ejercen dependiendo de la institución, trabajo o situación.
Cabe destacar que hay quienes asocian el liderazgo al temperamento de la persona, por ejemplo
Winston Churchill, Napoleón Bonaparte y Mahatma Gandhi han sido grandes deres. Al igual
que la Madre Teresa de Calcuta, Abraham Lincoln y Charles De Gaulle, aunque estos hayan sido
reconocidos con diferentes temperamentos. De tal manera, que se puede inferir, que el liderazgo
no se trata solo del temperamento de la persona, sino s bien de su carácter, de su integridad y
credibilidad. Estos personajes son identificados como buenos líderes; ya que lo importante es
que tengan un mensaje digno de recordar. Por su forma de comunicarse, la gente lo escuche, de
tal manera que deje huellas en el corazón de las personas, independientemente de su
temperamento. Además debe tener la capacidad de tomar decisiones, aún en situaciones difíciles.
En definitiva las personas se convierten en líderes por la forma en que actúan ante las
circunstancias. Estos según las decisiones que tomen, pueden construir o destruir.
Los educadores de hoy día debemos tratar de ser líderes pedagógicos. Que los alumnos sean
nuestros principales seguidores, que lo hagamos con ejemplo, que marquemos la diferencia y que
en un futuro, estos sean personas capaces de servir y colaborar en el cambio de paradigmas, pues
estos son el futuro de nuestra sociedad. En fin, concluyo con la idea de que el líder se va
desarrollando a a día. Que puede ser mejor si a lo decide. Quedo convencida que me
gustaría ser una buena líder; ya que quien lo es, no forza a que le sigan, sino que predica con el
ejemplo y tiene el carisma para convencer y lo demuestra a través del trabajo diario y la
convivencia con los demás.

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Acosta Yahaira Rosario. (2017, julio 10). El líder ¿Nace o se hace?. Ensayo. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/lider-nace-se-hace-ensayo/
Acosta, Yahaira Rosario. "El líder ¿Nace o se hace?. Ensayo". GestioPolis. 10 julio 2017. Web. <https://www.gestiopolis.com/lider-nace-se-hace-ensayo/>.
Acosta, Yahaira Rosario. "El líder ¿Nace o se hace?. Ensayo". GestioPolis. julio 10, 2017. Consultado el 19 de Febrero de 2018. https://www.gestiopolis.com/lider-nace-se-hace-ensayo/.
Acosta, Yahaira Rosario. El líder ¿Nace o se hace?. Ensayo [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/lider-nace-se-hace-ensayo/> [Citado el 19 de Febrero de 2018].
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