Indicadores de Gestión de Almacenes. Ensayo

ANALISIS DE SISTEMA DE INFORMACION DE LOS
NEGOCIOS
ENSAYO DE INDICADORES DE GESTION DE ALMACENES
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS; 13 DE OCTUBRE DE 2017
INTRODUCCION
En el siguiente ensayo, analizaremos el tema de Indicadores de Gestión de
Almacenes, mismos que son importantes dentro de un área Operativa, donde
podemos conocer e interpretar información acerca de los indicadores más
representativos en un área denominada Almacén, misma que se tiene en
cualquier empresa y que depende de su giro, sin embargo utilizamos los
mismo indicadores, como son Productividad, Merma, Devoluciones y/o
Rechazos y en todos los almacenes dependiendo de su tamaño o capacidad
tiene un proceso de Recepción, Acomodo y Surtido o Salida de Mercancía, por
lo que analizaremos como los Indicadores de Gestión de Almacén, forman una
herramienta de trabajo, basado en datos o registros de información que nos
permiten tomar decisiones adecuadas para buscar mejoras continuas.
DESARROLLO
En xico existen diferentes tipos de empresas y como bien sabemos un área
de Almacén o Gestión de Almacenes la tienen todas las empresas chicas,
medianas y grandes, dependiendo del tamaño de la organización es cómo
podemos buscar ser eficientes en cada uno de los procesos, controlando y
dominando cada uno de los indicadores básicos como son: Productividad,
Merma, Devoluciones y/o Rechazos, ya que como se menciona el Autor, Arturo
Ferrin Gutiérrez, en su libro; Gestión de Stock en la Logística de Almacenes
(construidos con la aplicación de métodos matemáticos, con el objeto de
optimizar los costes de la logística y el nivel de servicio de ésta).
En una organización, sobre todo en el ramo industrial, existen diferentes áreas
o departamentos por las que se forma una empresa u organización, así como
depende del tamaño y capacidad de la misma, sin embargo todas cuentan con
un proceso básico como son: 1.-Recepción de Mercancía, 2.- Almacenamiento
y Acomodo de la Mercancía, 3.-Entrega y/o salida de la mercancía, ( como lo
indica Juan Coasaca Portal, en su publicación del 13 de Octubre del 2015, en
el Texto sobre Gestión de Cadena de Suministro).
Al manejar el Indicador de Productividad, debemos contar con el personal
adecuado (capacitado) y herramientas de trabajo, el conjunto de estas fuerzas
nos ayudan a ser eficientes en un almacén, así como considerar otros factores
que ya dependen de un liderazgo de quien planea, organiza, dirige y controla
estos procesos, existen empresas que actualmente ya ofrecen un incentivo por
Productividad, adicional a que cuentan con un sueldo base, esto hace que el
capital humano muestre más empeño e interés por ser Productivo, en conjunto
con cubrir sus necesidades de herramientas adecuadas.
Por otra parte en una organización toda enfocamos nuestras perspectivas
hacia el área llamada motor de una organización, como es el área de Ventas,
sin embargo el área o Departamento de Almacén, juega un papel vital para la
satisfacción del cliente, ya existen indicadores como la Merma. Devolución y/o
rechazo, entregas a tiempo, en conjunto son indicadores que sumando la
Venta-Surtido-Distribución/Entrega, son los que determinan la calidad en el
servicio de un cliente y cumpla con sus necesidades para estar dentro de los
parámetros de calidad y permita ser competitivo.
ABSTRACT
There are different types of companies in Mexico and as well we know a
storage area or warehouse management all the girls have it, medium and large
depending on the size of the organization is how can seek to be efficient in
each one of the processes controlling and dominating each of the basic
indicators such as: productivity, decrease, returns or rejections, since how the
author, Arturo Ferrin Gutiérrez, is mentioned in his book. Stock management in
logistics warehouses (built with the application of mathematical methods, in
order to optimize logistics costs and the level of service). / in an organization,
especially in the industrial field, there are different areas or departments that
forms a company or organization, as well as it depends on the size and
capacity of the same, but all feature a basic process such as: 1.-receipt of
goods, 2.-storage and accommodation of the goods 3.-delivery and/or s...
There are different types of companies in Mexico and as well we know a
storage area or warehouse management all the girls have it, medium and large
depending on the size of the organization is how can seek to be efficient in
each one of the processes controlling and dominating each of the basic
indicators such as: productivity, decrease, returns or rejections, since how the
author, Arturo Ferrin Gutiérrez, is mentioned in his book. Stock management in
logistics warehouses (built with the application of mathematical methods, in
order to optimize logistics costs and the level of service). / in an organization,
especially in the industrial field, there are different areas or departments that
forms a company or organization, as well as it depends on the size and
capacity of the same, but all feature a basic process such as: 1.-receipt of
goods, 2.-storage and accommodation of the goods 3.-delivery and/or s... 3.-
delivery and/or departure of the goods (as Juan Coasaca Portal, indicates in its
publication from October 13, 2015, in the text on supply chain management).
While driving the indicator of productivity, we must have the appropriate
personnel (trained) and work tools, the whole of these forces help us be
efficient in a warehouse, as well as to consider other factors that already
depend on leadership who plans, organizes, directs and controls these
processes, there are companies that currently offer an incentive for productivity,
additional to that have a base salary, this causes the human capital to display
more commitment and interest in being productive, altogether with meet your
needs of adequate tools. On the other hand one entire organization we focus
our perspectives towards an area called the engine of an organization, as the
area of sales, is however the area or department store, plays a vital role in the
satisfaction...
CONCLUSION
Durante este ensayo, analizamos de manera breve algunos indicadores de la
Gestión de Almacenes, en el tema de Productividad, como bien sabemos
cuenta mucho la cultura laboral que se tenga en la organización, la forma de
incentivar al personal y que se tengan las herramientas adecuadas de trabajo,
así como se tenga un lay out adecuado dentro de un área determinado y que
puedan ser aprovechados los espacios tricos adecuados, en relación a la
Merma, Devolución y/o Rechazo, son Indicadores que se relacionan desde el
proceso de Recepción de mercancía, Almacenamiento y Entrega, en todo este
proceso operativo la mercancía requiere un liderazgo de nivel de supervisión y
control adecuado, ya que al controlar estos indicadores, al final de un balance
intervienen en las deducciones y suman a la utilidad de una empresa,
podríamos tener disminución de venta, pero no aumento de las deducciones, si
logramos tener un control de los indicadores, nuestros costos operativos
ayudaran a sumar vs la venta que se presenta en una organización.
BIBLIOGRAFIA
https://www.forbes.com.mx/grandes-almacenes-una-historia-de-reinvencion-
permanente
https://www.casadellibro.com/libro-gestion-de-stocks-en-la-logistica-de-
almacenes
Indicadores de Gestión de Alman
Publicado por ADL LOGISTICA newsletter el 22 marzo, 2011 en Opinión
https://adlogistica.wordpress.com/2011/03/07/productividad-en...Almacenes
https://www.scribd.com/document/290783023/mejora-productividad-almacen

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Fuentes Ivis. (2017, octubre 27). Indicadores de Gestión de Almacenes. Ensayo. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/indicadores-gestion-almacenes-ensayo/
Fuentes, Ivis. "Indicadores de Gestión de Almacenes. Ensayo". GestioPolis. 27 octubre 2017. Web. <https://www.gestiopolis.com/indicadores-gestion-almacenes-ensayo/>.
Fuentes, Ivis. "Indicadores de Gestión de Almacenes. Ensayo". GestioPolis. octubre 27, 2017. Consultado el 21 de Febrero de 2018. https://www.gestiopolis.com/indicadores-gestion-almacenes-ensayo/.
Fuentes, Ivis. Indicadores de Gestión de Almacenes. Ensayo [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/indicadores-gestion-almacenes-ensayo/> [Citado el 21 de Febrero de 2018].
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