Frase de un financiero: “No se trata de CUANTO dinero ganes o pierdas, sino de COMO lo gestiones”.
El otro día en una de nuestras ponencias, un buen amigo que asiste con alguna habitualidad a ellas, me preguntó…..
• Pero, Jesús, aquí nos estás hablando de:
Cuadro de Mando, Simplificación de procesos, Gráficos de evolución, Sistemas de información, Visión global de la empresa, etc…etc….
Y esto, en algunas ocasiones, no suele ser habitual o fácil en la información que tenemos en algunas de nuestras pequeñas
empresas. Mi pregunta es..……..¿Cuánto cuesta un Financiero ?……
¿Cuánto cuesta?……. ¿Sirve….?, Mi respuesta, fue como siempre, algo contundente:
• Si un financiero cuesta dinero….. ¡ Hay que despedirlo ¡…, Es necesario
• Tiene, necesariamente que “crear valor” al empresario, y obviamente su coste ser inferior al beneficio que genere……
Pero…….. primero el cuento……… ¿te parece?…
Vaciar el barco
Hace mucho tiempo, en un puerto de mar muy lejano, era habitual la abundante concurrencia de mercaderes (empresarios), que organizaban y llenaban sus barcos de mercancías, joyas y otros conceptos valiosos.
Siempre, para la partida hacia la aventura del viaje, reclutaban los mejores marineros, y establecían posteriormente más o menos la ruta.
Un día concreto y antes de la partida de numerosos barcos, un marinero de avanzada edad y experto en las artes de navegar, indicó a todos ellos, que el mar amenazaba tempestad durante varios días, y que no era aconsejable que los barcos fueran llenos de mercancías y pesados.
Todos los mercaderes, como no podían esperar, se negaron a
deshacerse de lo que con esfuerzo habían adquirido, y se hicieron a la mar con todas las precauciones posibles, pero con los barcos llenos.
Todos, ……. menos un barco, que vació todo el contenido y se hizo también a la mar.
Pocos días después, las tormentas que les llegaron, hicieron hundirse a los barcos llenos que habían desoído los consejos y no valorado la información correspondiente. Todos menos uno, …..el que valorando la información y tomando criterio, vació su barco.
Las máximas, creo que parecen claras:
1. Todos buscamos el mejor equipo (los marineros para hacernos a la mar), es decir queremos estar rodeados de los mejores. Esto lo hicieron bien casi todos.
2. Pero no todos, recordaron que la información es importante, y tomar nota de la experiencia es vital.
3. Finalmente, priorizar y seleccionar se hace necesario, y tomar acciones para salvaguardar nuestro barco (nuestra empresa), es obligado por encima de todo.
La necesidad de un financiero
Hoy en día, más que nunca, con la tormenta que vivimos, parece recomendable conseguir información de primera mano, de los asuntos financieros y máxime de los relativos al juego empresarial. Creo que no hay ninguna duda sobre esto.
Para las empresas, el financiero ha de tener nuestra máxima confianza. Y si no lo tenemos de forma satisfactoria, podemos pensar quizás en tres soluciones:
La formación financiera como herramienta
La palabra formación en las empresas, tiene mucho juego……. Y suele ser la palanca muchas veces que mueve el tejido empresarial, como en tantos otros conceptos.
Es crucial la formación y actualización de nuestros financieros, como los técnicos de tantas otras áreas.
Sería recomendable recurrir al menos de forma periódica a la formación. Yo siempre comento que una o dos veces al año, los financieros deben “reciclarse” y “actualizarse”, y sobre todo lo más importante, cruzar ideas con otros profesionales con sus mismas inquietudes.
Contratar un financiero
Podemos consultar en las ofertas de empleo, quizás como fuente de referencia del salario de un financiero.
Ahora mismo acabo de consultar algunas fuentes en medios habituales : un técnico financiero tiene un salario de unos 25 mil euros/anuales de media. Un Director financiero está quizás en torno a los 60 mil de media.
Pero insisto en la idea, debe demostrarnos que se gana el salario, al igual como el resto de los técnicos, trabajando entre otras áreas, por ejemplo:
Externalizar la función financiera
Otra de las opciones, puede consistir en contratar un financiero externo. Cuyo funcionamiento, yo recomendaría que fuera:
Es decir, yo concibo en las empresas, de reducida dimensión, una tutela inicial fuerte, de un financiero, con un desarrollo posterior “a medida”, y finalmente una desaparición de la tutela y formación generada.
Las horas mensuales a emplear, y el nivel de dedicación, obviamente depende de los objetivos a alcanzar.
¿Cuanto cuesta un financiero?
Insisto en la idea base de que NUNCA debe costar dinero. Y si no que le pregunten,
• al empresario que comprobó en las cifras, la reducción de costes y la optimización de procesos
• al empresario que tomó hace poco decisiones concretas, porque YA tenía información de calidad en su poder,
• al ahorrador o inversor que con algún dinerillo, le indicamos no aceptar algunos consejos que le daban para invertir en algunos “sitios” , (le decían que “eran un valor seguro”)
• al empresario, que ahora, fruto de la simplificación de sus circuitos administrativos, ha modificado y optimizado su estructura.
• al técnico administrativo, que hace un año, demandaba formación específica en su puesto de trabajo, y no la generalista externa.
• etc…etc….
¿Cuánto cuesta un financiero?……. Si cuesta dinero, ¡despídelo¡…. Pero si crees que puede crearte valor,…. atrévete y prueba….