Counseling empresarial y gestión de recursos humanos

Consolidada como una herramienta dentro de los Recursos Humanos, esta disciplina (Counseling) se está insertando en nuestro mercado considerablemente. Esta actividad facilita los procesos de cambio en las empresas brindando apoyo, asesoramiento y acompañamiento en cada situación laboral.

Basado en una teoría psicológica sistémica, nuestra tarea está fundamentada en un trabajo de desarrollo personal del individuo para que pueda superar sus conflictos interrelacionales y poder alcanzar sus metas propuestas no dejando de lado el contexto donde se encuentra inmerso. Esta es la diferencia con las teorías tradicionales. El individuo nace, crece y muere en un contexto determinado. Nada tan importante como para tener en cuenta a la hora de poder determinar las vías de solución a los conflictos ocasionados en el mundo laboral.

La concepción sistémica aplicada a las organizaciones toma al individuo en situación laboral como parte de un sistema interrelacionado, donde cada parte es importante y donde cada cambio que allí ocurre mueve a las demás partes componentes.

Cada organización tiene su historia, sus creencias, su cultura. El individuo se adapta activamente a ese entorno donde va afianzando su rol.

Hay situaciones laborales que desbordan y provocan muchas veces conflictos difíciles de solucionar por sí mismos.

Ante situaciones de desorden y desborde los Counselors nos conectamos con las diferentes realidades y nos ponemos en contacto para poder ayudar a solucionar todo aspecto que signifique una mejora del clima y de la persona en el contexto donde trabaja.

A diferencia del terapeuta tradicional, un Counselor sistémico aborda temas orientados al trabajo pero íntimamente ligados a problemas humanos, algunas veces de comunicación, otras buscan resolver conflictos o tomar decisiones.

Las empresas que procuran un pleno desarrollo de sus trabajadores ponen foco en esta disciplina ya que brindan un espacio para que puedan a través de una “conversación” con un Counselor laboral, resolver problemas que interfieren en su tarea de todos los días.

¿Cómo encontrarse con uno mismo en la realización de los objetivos en común?

Indudablemente el Counselor organizacional contiene al empleado a través de la búsqueda de un conocimiento de los propios problemas, y de los bloqueos de modo que, estos no afecten el desarrollo de la empresa o sector y que a su vez los problemas intrínsecos de la empresa no afecten más allá de lo lógico la vida personal de sus empleados.

¿Cual es la metodología de trabajo de un Counselor especialista en empresas?

Se establece mediante reuniones individuales y/o grupales según la necesidad o el problema a resolver.

Impartimos vías de solución a través de ejercitaciones, tareas y objetivos a cumplir.
En una tarea conversacional nos acercamos a la dificultad indagando las posibles soluciones en un aquí y ahora, breve, focalizado y definido en un tiempo preciso.
Las Técnicas utilizadas son las técnicas sistémicas que se aplican a las Terapias breves y nuevas corrientes psicológicas aplicadas a las organizaciones.

¿Cuáles son las ventajas de la aplicación de esta disciplina en las empresas?

a) Menos tiempo perdido en discusiones, chismes, conflictos interpersonales y “radio pasillo” dentro de su compañía.
b) Menos tiempo perdido a causa de la desconcentración de un trabajador por algún inconveniente ya sea externo o interno a la empresa.
c) Un ambiente de trabajo positivo y de confianza estableciendo relaciones humanas cordiales.
d) Un liderazgo para los Gerentes y Directivos que se oriente tanto a resultados como a las personas.
e) Poder desarrollar su propio potencial emocional y el de sus colaboradores.
f) Alcanzar los objetivos y metas propuestas.

Nosotros como Consultores Organizacionales, mediante un conocimiento profundo de las organizaciones, su funcionamiento y de sus componentes vemos de gran utilidad incorporar esta disciplina de aplicación netamente practica, concreta y medible a nuestra tarea con nuestros clientes.

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Behrensen Celina. (2007, noviembre 16). Counseling empresarial y gestión de recursos humanos. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/counseling-empresarial-y-gestion-de-recursos-humanos/
Behrensen, Celina. "Counseling empresarial y gestión de recursos humanos". GestioPolis. 16 noviembre 2007. Web. <https://www.gestiopolis.com/counseling-empresarial-y-gestion-de-recursos-humanos/>.
Behrensen, Celina. "Counseling empresarial y gestión de recursos humanos". GestioPolis. noviembre 16, 2007. Consultado el 20 de Mayo de 2018. https://www.gestiopolis.com/counseling-empresarial-y-gestion-de-recursos-humanos/.
Behrensen, Celina. Counseling empresarial y gestión de recursos humanos [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/counseling-empresarial-y-gestion-de-recursos-humanos/> [Citado el 20 de Mayo de 2018].
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